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2013-04-10 08:10
史玉柱:老兵离开,但不会凋零
阳淼.
这场会议的上半段与别的游戏发布会并无二致:美女,美景,劲爆动感的画面。记者们互相开着玩笑,把现场的纪念品抽纸、方便面、美女图册拍成“屌丝三宝”的图片,发到微博和微信的朋友圈上。
略显异常的是它的开始时间:8点20 。尽管在“315”之后,这个时刻成为全中国心照不宣的数字,但选择在此时开始,意味着一小时后的压轴演讲时,财经报纸大多已经接近截稿,再劲爆的内容也无法占据更大版面。这将使发布会的效果大打折扣。
史玉柱的演讲揭开了这个异常背后的原因。
北京时间21:00,美国股市开盘,史玉柱在桂林同时宣布,“我辞职了。美国证交会网站已在半个小时前挂出公告,我已辞去巨人网络的CEO职务“。他把这场发布会拖到这么晚,是为了与美国证券法规的信息披露规则相符——前年,因为在微博上为了民生银行的股权购买事宜炮轰中国人寿,他曾被有关部门请去“喝茶”。这次,大概学乖了。
但人们已经无心计较这些。前一分钟,他还在游戏启动仪式上孩子气地企图用牙咬开啤酒瓶盖——努力三次,终究是徒劳地接过了员工递来的开瓶器;在主持人宣布游戏内测启动后,他又把没喝完的啤酒倒在了光头上——后一分钟,他已经宣布了辞职:
“我走了,拜拜了,你们以后很难见到我了。”
中国IT界最为资深的大佬,创业24年,转战汉字系统、房地产、保健品、网游、金融投资五大领域的史玉柱,就这样突兀地退出了他的舞台。
在巨人公司位于上海松江区的研发总部,占地总面积达688亩的园区中有一片广阔的水面,隔开了主体建筑与一栋独栋水榭。史玉柱就住在这个水榭之中。一群悠闲的天鹅偶尔会在水榭外游过,除此之外,再无世俗之物能进入水榭的视野。
尽管总部的顶层为史玉柱建设了一整层的办公室,但他自三年前起,就很少履足办公地点,甚至一些公司重要会议,部下也需要一再催促,才能把他从自成一统的小楼中拽出来。
巨人这三年来,已经渐渐习惯了在没有史玉柱的情况下运转。从脑白金时代即跟随他的老将刘伟主持日常工作;《征途2S》的负责人纪学峰则负责研发,丁国强集中精力打造这次重点推出的战略级产品《仙侠世界》;曾推出过《商业大亨》的网页游戏高手吴萌主持页游开拓,诸如此类,十几个VP工作量都很饱满。
史玉柱几乎是刻意地淡出了公司的日常管理。他自己将此归结为“互联网是年轻人的事业,他们已经干得比我好了,早点把舞台让给他们”。为了证明这个观点,他还特意举了个例子:听到有些玩家骂《征途》游戏某些项目收费太黑之后,他决定将这些项目改为免费,遭到了高管们的反对。等到真改为免费后才发现,那些曾为此投入大量资金的人民币玩家意见更大了,因为这让他们的投资打了水漂。这时候他才认识到,年轻人们对游戏,已经有了比他更深刻的理解。
在逐渐放手对公司的管理后,对投资的兴趣也逐渐占据了他更多的精力。他对民生银行的投资成功众所周知。很多人不知道的一段插曲是,一位记者在两年前采访他后被他的坚定唱多所感染,拿出每个月的工资盈余去购买民生股票,结果在民生股价由5元攀到10元时抛出,用所获资金去支付了一套房子的首付。从这点来看,史玉柱的一顿午餐拍卖200多万元,似乎也不算太贵。
史玉柱自己也经常于不经意间展示他对银行业的深刻了解。下面这段话的水准超越了大多数常在媒体上露面的财经评论人:
大家对银行都有偏见。亚洲金融风暴时对政府的教训是惨重的,此后各级领导都高度重视了银行的风险和资产质量。各家分析师都低估了银行的风控能力。你们认识很多企业家,可以去问问他们现在银行对贷款风险的控制,要去骗贷根本贷不来。风控体系是非常严密的。
这段时间所有银行的坏账率都轻微上升,那是温州导致的,并不是出现了什么系统性风险。
还有,中国的银行跟国外银行净资产差异在什么地方?中国的比如说工商银行,很多楼都是政府划拨的,很多很好的地段,地不要钱,盖一栋楼,就一平米写字楼,包括门面,做帐都是两三千块钱,四五千块钱一平米,做帐作到帐面上。
然后中国财会的规定,就是你原始做账多少不能变了,二十年前,三十年前是这个价,然后每年折,折到现在很多楼都是零成本,他要卖,五万块钱一平米能卖出去,但是帐面上是零。
但是估计除了中国,其他的国家净资产都规定要定期,每年重新评估,要用公允价值,比如说楼升值了,按照升值的价值算它的净资产,如果楼掉价了就按照掉价评估的,所以国外的净资产水分很大,中国的银行净资产是低估的,就光把楼这一项如果采用国际通用准则五年之内银行不用再融资了,那就是净资产帐了,就符合银监会有关的规定。
这种了解来自于他这些年对银行尽职尽责的投资调查。他投资民生银行,会从董事会成员一直调查到地方支行行长、副行长甚至基层储蓄员,每次出差到一个新地方都会去考察当地的民生银行。这个作风倒是颇具史玉柱特色,当年他以脑白金东山再起时,曾戴着墨镜在乡村中做市场调研;而在决定进军网游行业之前,他也曾整夜整夜地泡在游戏中寻找吸引玩家投入时间和金钱的诀窍。
史玉柱在对比自己和马云辞职后的差异时说,
马云是个非常鲜明的人,他即使辞去CEO,阿里巴巴也一直会带有鲜明的马云印记;他自己就没这个特点,估计辞职后一年巨人就没他的烙印了。
但他要么是谦虚,要么是低估了自己对亲手缔造企业的影响力。无论是刘伟、纪学峰还是丁国强,都非常确定,巨人将始终存在史玉柱烙印。大家对执行力的重视,对用户习惯的细抠,乃至对人才的衡量标准,都充满了鲜明的史氏风格。“没逻辑就完了,史总一用这三个字评价一个人,那他以后就再也不想看见这个人了。他是数学专业的,这个词很重。”
甚至在产品宣传上,巨人在后史玉柱时代仍然带有鲜明的“脑白金特色”。史玉柱本人最大的争议,就是用脑白金广告轰炸了中国电视观众十多年。他自己对这件事倒不是很在意:“脑白金是真的好用,我天天吃,不信你去我房间看看。吃了后半小时内肯定入睡,它是食品,又没有副作用。它卖得好不是因为广告多,是产品确实好。”
而对于脑白金广告带来的“轰炸”效果,史玉柱也颇为自得。他在脑白金广告上的投入其实并不多,之所以给人铺天盖地的印象,是因为他只买了两个时段的广告:春节和中秋。这是一年里年轻人陪老人看电视的仅有两个时段,广告轰炸可以达到一以当十的效果。
纪学峰就完美继承了他的这个战术,在推出《征途2S》期间,纪在纽约时代广场大屏幕上投放了游戏广告,在国内取得巨大的新闻效应,又给了华尔街分析师们鲜明的印象。
所以当史玉柱说,宣传对公司并不重要时,现场很多记者脸上露出了“打死也不信”的表情。
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