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2012-04-12 09:01
Facebook上市在即,MySpace前高管给它三点建议
虎嗅
就像Yahoo是Google之前的搜索先驱,MySpace是Facebook之前的社交先驱。其前COO Amit Kapur在MySpace刚创立时即加入,直到其被新闻集团以5.8亿美元(2005年)买走才离开。
Kapur最近跟
媒体
谈到了他所见的Facebook上市后可能面对的威胁,这有些是他从MySpace 教训中得来的,他愿意把这当成建议提供给Facebook做参考。
第一:“
不要让营收优于用户体验
,如果这样,最终公司会走上错误道路。公司远景必须得超越90天(季报)。”
他说,制订季度目标、营收要求,这是MySpace被收购后让他不断感到沮丧的事。
看上去马克对这一点也很重视。在Facebook的S-1文件里,他致股东信从各个方面都说得很清楚,他要创造的是长期价值,而不是短期利润,如果你不喜欢这一点,请不要投资Facebook。
第二,“
不要局限朋友间的对话。
一个能持续发展的社交网络应该有多种功用,它应该能成为人们表达自身的核心部分。MySpace已经是一个不错的交流平台,但是它没有继续深入到人们的日常生活互动中。”
Facebook让用户与他们的朋友们交流,但是仅限于朋友所见,它不能让人们展现他们内在的当明星、名人的那一面,不能让他们对更多的人表达表现,而用户可以在Tumblr、Twitter、Pinterest上去得到这些需求满足。
第三,
不要忘记人们真的很喜欢:分享图片
。
最近对Instagram的收购表明Facebook很清楚这一点。但是Facebook不可能去买下每一家图片分享的新星,所以Facebook还是要立足于解决自己图片分享的体验问题。
Kapur也对Google+提了点建议,简单地说:就是别再跟着Facebook走。“当Facebook已做得够好了,你怎么能够去靠跟Facebook做同样的事与它肉搏?”Google应该做点Facebook做不了的事,比如让人们可以通过Google帐户帮助他们发现Google系列服务(包括YouTube、Googleu新闻)中最好的内容。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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