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先让我们来讲个很短的故事。
一个普通创业者的肖像
我要再和生活死磕几年。要么我就毁灭,要么我就铸就辉煌。如果有一天,你发现我在平庸面前低了头,那么请向我开炮。
蒲荔子在自己的同名公众号中,引用这句话正式推出了自己的创业项目。
对于他,有的人并不陌生。大约10年前,他用笔名“李傻傻”写下了《红X》、《被当作鬼的人》等等一系列神作,曾被称为"少年沈从文”、“幽灵作家”,登上过美国《时代》周刊,也曾在“80后作家人气榜”中风头不输韩寒和郭敬明。不过后来,他好像在大众视野中消失了。
最近我见到他的时候,他已然从作家“李傻傻”,成为了创业者蒲荔子。
决定创业的那个晚上,他列了一个清单,大概20多项想做的事儿。这20多项的清单,最后删得只剩下两项:写作、做一个有逼格又能赚钱的产品。又趁着深夜,他画出了这个APP的原型。
他给这个APP起名叫“朋友家”,一个主打C2C的社交民宿平台。灵感来自泰戈尔的这句诗:
我的地球,我登临你岸像异客,我住在你家像房客,我离开你家门时像朋友。
为了这个夜晚,他之后大概一年没有收入,还要负担十几个人的收入;为了这个夜晚,他在无数个夜晚都会想打电话给她,让她先别睡,说一句:
“等老爸回去抱你一下再睡不迟。”
做产品、做客服、写稿、聊天、见人。连轴转。这是他的日常,也是大部分创业者的日常。创业让人担心、焦虑,也让人成为“一部总在运转的机器,其实连生锈的时间都没有”。
我问他:“最近还在看朋友圈吗?”
他说:“朋友圈前些日子关闭了。太耗时间、基本没价值。
这个时代的混乱与过载
朋友圈里没朋友,都是王宝强郭德纲。以及北京折叠、北京已经折叠、全世界折叠、超大字霸屏、我的性格标签、洪荒之力、小床翻了又翻。
刷屏的是热点和10万+。信息严重同质、泛滥、过载、大混乱,让人恐慌:如果这个热点不跟,感觉就被互联网淘汰;又让人困惑:这些一定是值得关注的吗?订阅号的红点越来越多,大部分右上角变成省略号,甚至懒得动手点一下。
对蒲荔子们来说,如何筛选出真正可以帮“我”理解产业与变化的信息,它们既有包容度又有判断力?这是一个问题。
另一个问题是,如何跨出自己的熟人圈,近距离与一些有料牛人进行交流、而不只是在朋友圈欣然喝下各位首富炮制出来的大碗鸡汤?
美国社会学家马克·格兰诺维特曾有过研究发现:
透过强连接所产生的讯息通常是重复的,容易自成一个封闭的系统。为了得到新的信息,我们必须充分发挥弱链接的作用。
说到这里,让我们有请已酝酿筹备几个月的“虎嗅会员服务”出场。
“虎嗅会员服务”有哪些服务?
可以做的事不少,但我们初期将专注在以下这两个方向上——为会员提供:
有限而有用的信息,兼顾新闻与研究属性
帮会员跳出自己的圈子,结识细分领域里的牛人大咖
详细如下:
有用的内容
10份以上研究报告/年:每份都是针对不同前沿行业的万字原创报告
每周周报:一周必读好文、值得推荐的投融资项目、本周可以学到的商业知识、下周看点等
抢鲜看:精选、爆料内容抢先一步查看
有效的社交
虎嗅会员专属圆桌:5次免费参与机会/年
虎嗅全线品牌活动8折优惠(包括但不限于虎嗅F&M节、虎嗅WOW!新媒体营销会、上道沙龙)
这些丰富的内容与服务,我们会对第一期1000名会员开放,价格仅为:“种子价”888元/年。
关键词:第一期,1000人,888元/年。
随后,虎嗅会员计划将持续迭代,首批千人会员有权享受未来增值“彩蛋”服务。此刻加入绝不会亏,我们也不会到了明年一言不合说把会员解散就解散。
因为,“聚合优质的创新内容与人群”,是虎嗅未来若干年都会一直一直做下去的事。
围绕着“虎嗅会员”,让我们再试着回答几个常见问题。
问题1:谁在给我提供有用的内容?
虎嗅从来就不纯粹是一个由内部编辑组成的团队。四年时间,这里聚集了大量优秀的内容生产者,有我们的编辑,也有外部作者与各专业机构。#感恩有你#,虎嗅二星级以上作者将自动升级为虎嗅会员。
所以,提供给会员的内容服务,也是由在虎嗅平台上最老练的内容生产者提供,比如这位:
李彤,《商界评论》前主编,虎嗅研究总监,虎嗅ID:Eastland
李彤的文章,有“预言式”的——《万科的命运是中信泰富,王石不值得同情》;也有一针见血式的——《神州租车“三化”不可逆转:阿里化、“去联想”化、专车化》(当时神州内部有评价:“比内部人士都理解深刻”)。
他所负责的深度研究小组,将在2016-2017年针对多个前沿行业推出十篇以上的行业研报,每份报告均打磨一个半月以上,干货到可能剥夺了你一些阅读趣味,但——融合了媒体敏感、一线访谈与研究框架的它们,绝对是市面上见不到的上好内容。
近期推出的是由虎嗅研究员李清乐执笔的、超两万字的《汽车后市场+互联网》报告。
未来,虎嗅还将从虎嗅作者群中请来多位扎根各行业的大神作者,他们会为虎嗅会员独家撰文,提供行业最新的一手信息与洞察。
除了虎嗅团队与作者原创的研报跟文章,还有虎嗅精选的、由其他一流研究机构打造的前瞻性的研究报告,它们全部对会员开放。
这两三年,自媒体大潮催生出无数的分析师与评论家,凡大事来临必争先恐后抛观点,而我们的判断是:
众说纷纭泥沙俱下的观点红海中,关键性“事实”才是信息汪洋中的一枚枚最有价值的结晶。作为信息服务工作者,作为平台,我们将为会员切实发挥“跑腿儿”与“包打听”的服务功能——回归媒体最初的意义,而不是扮出“指点江山”的姿态。
欢迎你来跟我们一块逼近行业的真相。
问题2 : 谁来帮我跳出固有的圈子?
一直以来,虎嗅都有着“桥梁”式的连接能力,但并没有机会开放给大家。现在我们以“虎嗅圆桌”的形式正式向会员开放。
它是一个15人以内,封闭、私密的双向交流会。在过去一段时间内,我们已没太声张地玩到第七圈,以下即是全部七圈圆桌主人的名单。在这里,他们分享的话题、回答的问题应该是你在媒体与峰会上都听不着的。
刘江峰 酷派集团CEO
卢伟冰 金立集团CEO
谷艾米 和米资本合伙人,前印象笔记中国区总经理
王佳梁 触宝科技CEO
王朝晖 北森云计算总裁
羊东 软银赛富投资合伙人
胡博予 前蓝湖资本投资合伙人
……
后续,还有多位科技与商业圈里的大咖达人正在成为虎嗅圆桌主人的路上。除了分享经验,他们会在圆桌上讲自己的失败与跌倒,讲现在也没解清的一些困惑。一定是平视与双向的交流,而不是仰视与膜拜,才对做事的人有真正意义——虎嗅圆桌,力争做到这一点。
问题3:谁适合成为虎嗅千人会员?
在正式宣布虎嗅会员这件事儿之前,我们拉来了一批更早期的种子用户,尝试了下大家付费意愿也让我们进一步确定了“谁”适合。我们得到了一些画像,比如:
转型困惑人群:拥有7家公司,但是还被认为是“土老板”,赚了不少钱但互联网让他陌生;
创业人群:涉水婚庆领域创业,找到细分市场,却苦于无更丰富的商业经验;
求蜕变的科技与商业从业人群:10年产品经理,觉得100天前与当前好像毫无变化,也许垫垫脚还能看得更高。
当然还有我们没画清楚的,但画像中的一个核心相对固定:求知欲与学习力强的好奇心宝宝……你是吗?
对,文章开头的那位创业者蒲荔子,现在也已加入并成为“虎嗅千人会员”。他说“虽然关闭了朋友圈,但最新信息总是需要了解的。既然筛选也需要时间,不如你们筛好了给我看?”
嗯,感谢荔子的信任,欢迎你关注他的创业项目“朋友家”。对了,蒲荔子发的文章一般都特别长,文末还要调侃下:“竟然有这么傻的人竟然看到了这里。”他也说过,正因为很少人会看完文章,才刚刚好:
要是只有1%的人真正爱我们,也已足够。
虎嗅会员计划第一期,1000人,1%都不到吧。 欢迎你成为一个极少数派、一枚“虎嗅会员”,这枚会员印章不但记录着你与虎嗅的关系,你还将与其他999枚产生碰撞,迸发出与众不同的火花。
这会是一趟非常有意思的旅程。
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如果还有想确认的事情,你可以联系虎嗅会员小秘书
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反正老板给的薪水,是7*24小时服务的。