究竟是谁逼走了董明珠？真相请戳虎嗅第125期获奖文章

2016年10月31日-11月13日，虎嗅第125期获奖的作者分别是：

• 二等奖：秋源俊二、一本财经、郑永年、黄海

• 三等奖：马又空、不上班头条、三节课、峰小瑞、圈外

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详情如下：

二等奖（各800元）

1、《究竟是谁逼走了董明珠？》     作者：秋源俊二

这一次是否是资本胜利了？是否是国资委把人赶走了？究竟是谁赶走了董小姐？这背后是怎么一回事，本文对这些问题，展开探讨。

在回答这个问题前，有必要厘清下几个问题：

1、格力集团和格力电器之间的关系？

2、董明珠卸任，是否和股东大会那场“发飙”有关系？

3、董小姐与体制的关系；

4、国资委和董小姐之间的博弈。

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2、《征信之乱：数据基本靠黑市的互联网征信公司，也能估值几十亿》    作者：一本财经

金融的核心，就是风险定价。可惜，中国的征信体系一直没有建立起来。不知风险几何，又如何定价？

2013年才刚刚踏入历史正轨的征信行业，在互联网金融的倒逼下，正在变成风口行业，也因此成为各方夺利的草莽江湖。

部分征信和数据公司，直接从黑市上购买数据，甚至雇佣黑客去盗取数据，一家如此起家的公司，估值已达几十亿；一些急于变现的公司，各地招聘代理，推销征信报告，年流水上亿；而专门做这种备案交易的“中间人”已出现，并公开叫卖征信公司的备案。

这个敏感而核心的行业，正在经历它的野蛮时代。

黑客KK最近接的一单生意，是盗取“企查查”的数据。企查查是一家企业工商信息查询平台，其核心数据服务器放在云端。如果直接入侵云端，对抗的是整个云端的安全系统，难度有点高。

KK擅长出奇招，“能走后门，绝不走正门”。他收拾好电脑，藏到企查查的楼下，利用小工具强行破解公司的WiFi。进入内网后，所有人的电脑，就如KK的掌中之物。他很快找到了登陆云端服务器的用户名和密码，将200万的公司缓存数据库拖出来。KK将数据出手，挣了几万元。

“这就是我的日常，隔几天干一单，挣几万到几十万不等”，KK最近两年的业务量，开始猛涨，月收入上百万。

……在某种程度上，因为互联网金融的发展，也在倒逼征信行业尽快上道——试想，每家互联网金融公司，都得从无到有的搭建一套风控系统，成本何其高？

事实上，这个领域的玩家，远不止8家个人征信、138家企业征信。易观高级分析师李子川称，很多所谓大数据公司，其实也在做征信公司的事，“征信和数据公司的界限并不清晰”。也就是说，这个赛道上，涌入了三股势力：征信公司、大数据公司，以及各个金融公司的风控部门。

对于他们来说，第一步，就是获取数据。“得数据者得天下”，数据似乎拥有点石成金的魔力。对数据的极度渴求，让黑市无限繁华。目前，数据产业链分为两个部分，第一部分是黑客，他们负责盗取数据，是前方的入侵者。而后端，还有一个数据商，他们作为中介，对接客户和黑客。

……地下黑市为何如此繁华？

如果按照正常途径获取数据，价格将极为高昂。比如，从车管所调取一个人的数据，价格是2到3元，而黑市只需要2毛；从银联调取数据，一个人是1到2元，黑市只需要1毛——价格差距10倍不止，也难怪大家趋之若鹜。

尽管从商业逻辑上，有某种必然性，但黑市泥潭深不可测。

……黑市上交易的数据，完全没有进行过“脱敏”。“你很难想象，根据现在的数据，我了解你的程度，可能超过你本人”，在黑产网络中，每一个人都被扒了底裤，毫无隐私可言。

就在两日前，《中华人民共和国网络安全法》通过，里面明确指出，任何个人和组织不得窃取或者以其他非法方式获取个人信息，不得非法出售或者非法向他人提供个人信息。这也意味着，地下黑产卖的各种数据，未经授权，没有资质，都不可碰。

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3、《特朗普为什么赢，他将把美国带向何处？》     作者：郑永年

美国大选结果终于出炉，特朗普赢得了选举。实际上，特朗普在今年美国大选中的意外崛起，令美国（甚至整个西方）精英阶层一片愕然。当特朗普刚刚开始加入共和党总统候选人竞选时，没有人认为他是认真的；之后特朗普一次又一次地闯关向前推进时，也没有多少美国精英相信，特朗普可以走到今天的这一步。当他们意识到今天的特朗普已经势不可挡时，才醒悟过来，意识到美国民主竟然也能产生这样一个他们所不能接受的候选人。

华南理工大学公共政策研究院（IPP）学术委员会主席郑永年教授指出，这次的美国大选犹如英国脱欧在美国的重演。美国的精英层欺骗了自己。这场选举可以看做是美国的社会革命，这场社会革命能否导致政治革命则是关键。

……那些认为特朗普会输的人，他们所持的理由到底是什么？是从利益出发？从权利出发？还是从特定的意识形态出发？这不仅仅是美国的现象，欧洲也是一样，甚至中国也是一样。权力、利益和知识结合在一起，大家变得很自私。自私了就有局限性，看不到大局。

……希拉里玩的是西方那一套马基雅维利主义，她说的每一句话都很漂亮，但大家都知道她的话就是一个久经考验的政客所说的，有什么可行度呢？没什么是可行的。老百姓不愿意听这些了。只有那些认同她的人、从特定意识形态看她的人、恐惧特朗普当选会损害自己利益的人才认同她。

 

特朗普呢？有的时候他像个落水狗被人打，但是很多美国人就觉得他特别像美国人，“像我们自己”。他以前没有任何的从政经验，对很多美国人来说，他就是“我们”。希拉里玩马基雅维利主义玩得太过分了，老百姓反而不信。

……主流的那些东西，无论是既得利益者、白宫、共和党、媒体、民主党，他们所要传达的信息根本很难传达到特朗普的支持者那里，或者传达到那些摇摆不定的人那里。因为他们已经有自己的主见和决定了。

……特朗普的支持者在投票时，他们相信特朗普的任何政策吗？也不是。他们只想要阻止既得利益者，推翻既得利益。他和支持者没有其他的目标，他们也不需要其他的目标。……这些人不需要政策。特朗普的胜利，就是平民、底层不满意体制的人对既得利益的一次惩罚。

 

……特朗普竞选时的言论未来会转化成政策吗？我认为不会。现在的美国社会严重分化，基本上是50%对50%。未来四年特朗普面对的将是一个高度分化的美国社会。大家也看到了，这一次美国竞选已经产生了诸多暴力，特朗普应该会首先把美国社会的情绪制止住，稳定社会。没有这一条件，特朗普什么都做不了。

……不要低估特朗普。他毕竟是个商人，从企业家的角度说不定能够做出一些成绩了。……为什么共和党和民主党都反对特朗普？因为特朗普不是体制的一部分。也正因为特朗普不是体制的一部分，大众把希望放在他身上。

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4、《是什么造就了这些伟大食品企业》     作者：黄海

零食正式出现只有100多年的历史。最初只存在于贵族和有闲阶级休闲娱乐的场合，典型的小吃零食包括花生、爆米花和蜜饯。根据安德鲁·史密斯（Andrew F. Smith）撰写的关于食物史的书籍，最初，零食在马戏团和展会上开始兴起。

随着人们休闲娱乐活动增加，碎片化时间增多，零食出现的场景和频率也在增多。根据美国官方机构的数据，美国人每天食用三次或更多次零食的比例从1970年代末的10％上升到2010年的56％。  

…… 根据美国劳工统计局的数据显示，在过去30年中，美国消费者食品开支增长表现最突出的品类是零食，其次是非酒精饮料和新鲜果蔬。零食中主要贡献品类为：坚果、薯片、调味品（如泡菜、罐头）和其它罐装和包装的预制食品（如沙拉、甜点、婴儿食品和维生素补充剂）；非酒精饮料中主要贡献品类：咖啡、茶、冰、非酒精啤酒和早餐替代品。上述两个品类均属于泛零食包装类食品（为方便起见，下文提到的”零食“包括非酒精类饮料），它们的共同特征是：食用场景多、储存条件灵活、可标准化生产和远距离配送，能在超市及互联网等渠道进行销售。

零食除了拥有更多的消费场景而被广泛食用之外，正餐的零食化也不可忽视。食品咨询公司哈特曼的调查发现：“因为少食多餐概念的推广，零食正在逐年蚕食正餐。零食已占据了饮食市场的半壁江山，尤其是早餐和午餐，将变得更加零食化。”

……特别在进入21世纪以后，美国零食的增长速度远远超过了正餐。根据华尔街日报，我们可以看到，从2000年到2014这15年之间，薯片、坚果和snack bars的销售增长率分别高达68%、140%和162%，传统正餐食品例如汤和意大利面条的增长率仅有29%和40%。

美国2000年-2014年正餐与零食消费增长率，来源：华尔街日报

美国社会正在变得日益个人化。单身群体占总人口比例的增长，以及双职业家庭日益繁忙的生活节奏，使得美国社会就餐单元人数日渐缩小，用餐需求趋于便捷和灵活化。人们很难挤出时间在一起吃饭，更不用说还有时间到商场买菜，回家收拾做饭洗碗。

与此同时，随着生活节奏的加快而提高，美国社会对饮食时间和形式提出了更高的灵活性要求；零食也从帮助消费者度过正餐之间的间隔，成为取代正餐并提供足够或者额外的营养成分的阶段。

……美国零食消费的整体上升，也为伟大公司的诞生奠定了基础。我们选择能量饮料、酸奶和咖啡这三个典型品类中的代表企业进行深度分析，并尝试总结一系列美国食品企业崛起大潮背后的共性……

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三等奖（各500元）

5、《年入百万的女主播们，能撑起陌陌的未来吗？》     作者：马又空

10月底，这个少女不太冷因为外出旅行，已经连续一周没有出现在直播间，不过这并不影响她的许多粉丝们每天都进直播室“溜达”一圈儿，顺便问一下“什么时候开播啊？”

11月6日晚上21:30，这个被粉丝称为阿冷的女主播，终于现身直播间。这一天是她24岁生日，直播间里粉丝们争相赠送各种生日礼物，并自发成立了阿冷家族。就连阿冷随手写的一条陌陌动态，也收获了近6万阅读和1800个评论。

阿冷是今年3月份入驻陌陌直播平台上的女主播，短短8个月，她在陌陌直播上已经拥有了28.3亿星光值，成为目前在陌陌平台拥有星光值最高的女主播，这些星光值换算成人民币是2830万。

纵观陌陌直播星光总榜前10名的主播，除了阿冷，第二名泡芙有11.5亿星光值，第三名浅小浅有9.9亿星光值，综合算下来，前10名主播一共拥有100亿星光值，折算成人民币正好1个亿。

也就是说，这10名主播（8名女主播+2名男主播），在直播间里唱唱跳跳，外加说说段子陪粉丝聊天，在半年时间里给陌陌带来了1个亿的收入……

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6、《老沉的奋斗》     作者：不上班头条

老沉去一点资讯当总裁，要和今日头条刚正面。很多人捧杀，说三大门户总编辑聚首，中国网络新闻又有希望了。有人说总编已死，干不过今日头条的精准算法和海量用户，担心老沉一世英名晚节不保。

……老沉虽然号称是中国在线新闻的教父，新浪三代产品的缔造者，流水的CEO铁打的老沉，被我们这些小编当成神一样供在头顶。

但是实际上他在新浪有两重身份，一个是上市公司的高级打工仔，一个是网络新闻战线的宣传干部。

前一个很好理解，为了新浪的业绩负责，什么事情能做，什么事情不能做，那是董事会、曹国伟说了算的。老沉只能决定写一个错字需要罚款多少。当年新浪微博走红的时候，多少文章说老沉立下汗马功劳。你以为老沉看到这种文章会开心？每一篇文章送到曹会计那里去，老沉开会的时候恐怕都要多看看别人脸色，多听听别人是不是话中有话。

……门户总编总是要按照规定，向所在地网信办汇报工作。网信办通常是正厅级，那总编就算是正处级吧。就算老沉地位超然，偶尔可以越级汇报工作，最多算你一个副厅级。

放在前清，这是六品芝麻官，而四品以上官员才有上奏折的权力。一旦自己的顶头上司发生变动，没人帮他递折子，很多事情就开始动摇了。

……这就是拉不下从前媒体人的风度啊。你看看那些去BAT当公关总监、市场副总裁，最后能跻身e-staff、合伙人的前媒体人，是怎么在前同行面前唾面自干，在老板面前俯身跪舔的？

但是好歹老沉是媒体的一面旗帜，他从前手下可以干这个，他是个体面人，不行。正好雷军也是个体面人，不好别人给他立生祠。

老沉闲不住，就派去一点资讯吧。小米是第二大股东，他代表雷军去坐庄，肯定比当年在新浪的话语权大，虽然想击败今日头条没太大希望，但是如果小米接下去给力，老沉又能打好手里的牌，抢下20%的头部份额那也算功成名就了。

……老沉不是一个会做内容的人，但是我们为什么尊敬老沉？因为老沉识货，知道什么是好东西，会把好东西拿给我们看。

今日头条知道什么是你喜欢的东西，但是未必知道什么是好东西。或者知道什么是好东西，也必须按照既定的规则给你推打开率更高，标题更辣眼睛的东西。张一鸣在技术上的坚持，反对编辑干预不是闹着玩儿的，是很坚定的。他是在华清嘉园先后跟过陈华、王兴的人。陈华觉得张一鸣从王兴身上学到的最大的方法论，就是一切以数据说话。

所以我们到底要支持老沉还是今日头条呢？

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7、《史上首个微信小程序Demo流出！7大关键信息揭秘》     作者：三节课

1、小程序到底长什么样？有多令人惊喜？

2、如何处理服务号、订阅号和小程序之间的关系？

3、怎样的小程序更易于在微信生态中生长生存？

4、小程序主要的用户增长途径是什么？

5、小程序相比服务号，有什么劣势？

6、哪些领域有可能会被小程序颠覆？

7、小程序的入口到底在哪里？

这里一一为你揭秘。

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8、《28分钟1亿！松鼠老爹却说“三只松鼠”五年来一直在“去电商化”》     作者：峰小瑞

巨幕上的中国地图，此刻正被无数根黄色细线笼罩。这些如毛细血管般密集而又高速的通路，终点是红色的安徽芜湖。“已经不是钱了。” 面前的两位记者窃窃私语。零点刚过 28 分钟，三只松鼠在双十一当日的销量已经突破 1 亿。截止11月11日 20:00，这个数字上升至 3.5 亿，位列所有天猫商户销量第八。

……听听松鼠老爹章燎原对于在线商超、线上线下融合等问题的思考：

• 在线商超业务为我们拓展了用户群。超市业务的用户与原本商城业务的用户重叠度不高，70% 都是新用户。目前商超业务销售额已经占到整体的 20%。

• 今天不再提社区 O2O。包括物流设施、交易平台在内的基础设施已经完善起来，品牌想单做已经不太有机会。

• 阿里有很多 IP 可以操作，但它可以尝试赋能体系中的商家，进而打通 “IP-平台-商家” 的关系。投了《大鱼•海棠》，不代表流量就到天猫来了。

• 投食店、松鼠城这样的设施，也可以帮助我们去互联网化。将来用户提到我们不再是 “互联网品牌三只松鼠”，而就是 “三只松鼠”。

• 要口感还是要营养，我想现在大部分中国消费者还是会倾向于前者。如果想要改变中国消费者的态度，需要等到中国人开始极度理性地追求健康。

• 投食店运营超出期望。十月份第一个月就已经售出 240 万。现在的全国平均指标已经调到了 1200 万。芜湖店我有信心可以做到一年销售 1800 万。月坪效达到 8000元/平方米，几乎是竞品的两倍。

• 如果我把旅游行业做成快消品行业，那就算成功了……

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9、《未来，你可能不属于任何公司》     作者：圈外

最近又有几个朋友辞职做自由职业者了，咨询顾问自己单干，倒也不少见。

这次略有不同，几个先后“单飞”的朋友，联合在一起，用同一个公司的名义走法律、财务流程。一个人接到需求之后，如果不是自己的擅长领域，就拉上其他擅长的顾问，抱团儿谈项目，项目下来之后再分工合作。

 

要说他们是自由顾问？好像不完全是。但要说，他们是个小咨询公司？似乎也不是。这个所谓的“公司”，只有法律上的意义，没有人是老板，也没有人是员工。

 

如果非要给一个名字的话，它不像一个公司，倒像一个——平台。是的，平台。

……在一些行业，如果交易成本降到足够低，以至于低于管理成本的时候，企业就失去了优势。而这时候，平台则会起来，因为平台的作用是促进协作、匹配供需，它不需要企业那样的高管理成本。

 

出现这种趋势的，不仅仅是在咨询行业，在媒体行业也是一样，众多的内容平台将媒体人与读者直接联系在一起，传统的媒体企业显得不那么有优势了。

 

在未来，还会有更多行业面临这样的变革。而身处这些行业的我们，未来有可能不再属于任何一家公司，而只属于一个平台。

而一旦从企业到平台，最大的变化就是，个体的作用将会凸显，而组织的作用将会减弱。

……企业的存续时间越来越短，个人在一家企业的职业生涯也越来越短——所以，最大化利用企业的资源来为自己增值，同时密切关注行业动向……在这种趋势下，个人不可能把安全感寄托于企业，而只可能来源于自我价值的提升。

……企业的组织架构越来越灵活，岗位的边界会越来越模糊——所以，找到变化下的内部创业机会，可能会实现弯道超车。

企业与人才、人才与人才的关系趋向于联盟——着力打造个人品牌。……未来的职业将不再是雇佣关系，而是互相投资的关系。企业和员工双方，为了共同的使命和目标，互相在对方身上投资。

 

然而，为什么联盟、而不再是雇佣呢？除了开头所说的，互联网带来的交易成本降低之外，跟如今的行业结构也有很大关系。过去制造业占主流，流程性和重复性的岗位需求大，体力劳动者需求多。而现在服务业逐渐步入主流，尤其是高端服务业，那么与之相伴的，企业对脑力劳动者和创新人才的需求会越来越大。

 

但脑力劳动比体力劳动更难监控和管理。……对需要创新的脑力劳动者而言，企业能够控制的只是他的时间，但投入程度完全由他自己决定，企业很难监控和管理。在这种情况下，企业必须要跟人才建立情感联系，形成精神契约，才能让他足够投入。

……倘若你希望未来与企业形成联盟，而不是雇佣关系，那么，你就需要去那些依赖人的行业，同时，着力打造自己的个人品牌，而不是依赖于企业品牌。

 

倘若你不是这样的类型，而是习惯于按指令做事，那么，就去那些高度依赖资本和资源的行业，前提是，他们的优势可以维持到你的职业生涯结束。

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发奖说明：

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