今日嗅评：屌丝并不意味着身份，而是反灌输、反洗脑、反中心-虎嗅网

蔡文胜聊移动互联网：精英白领只是很小一部分，要抓住屌丝需求才是大趋势

小岳微家投稿：北上广深的互联网用户只占互联网很小一部份。最后天下被毛泽东这个屌丝给夺走，就是他了解中小城市与农村用户的需求。移动互联网的内战要看谁能争取到三四

zhao_bill021：移动互联网是屌丝，PC互联网是屌，虽然亲密，实则仇敌。移动互联网这个名字可能已经不合适，叫互联移动应用更贴切一些，互联网行业的平台思维、运营商思维、市侩思维都要被彻底否定。工具与资讯APP，属于个人移动应用，确实已经退潮，现在是关系型移动应用的爆发时代，关系很容易被误解为互联或互联网，真正的关系应该是更细化的比如亲子关系、秘友关系、老板秘书关系等，更高级的应当是关系变迁规划，如微信先后经历的朋友关系、客服关系、自媒体关系、自商务平台关系。关系型移动应用发展到最高级阶段，会逆转为移动应用关系，移动应用退化为工具或媒介。

屌丝，并不意味着身份，而是一种用户体验的革命潮流，反灌输、反洗脑、反中心、求新、求异、求实、等，越屌丝革命性越强。如要考虑赢利模式，必须跨界，跨界政治游戏：团结小的斗大的。

荒唐的游戏并购潮遍地黄金还是万丈深渊？

电影文摘-Leo投稿：游戏不是一个可以随便进入的领域，现在胡乱投和胡乱买的行为，是要付出代价的。

念星_59/55：在端游时代，游戏的确不是人人都可以玩得起的东西。所以那个时代崛起的都是专业类型的游戏公司。但是从页游时代开始，8-10个的人工作室也可以快速的(3-5个月)开发出一款新的游戏，并且可以在既有架构上不断的量产新游戏。现在的手游也是一样。游戏不再是一个需要高投入的行业了。从页游时代开始主要拼的不再是游戏质量（当然不是说游戏质量不重要，只是不再主要了），而是拼的渠道能力。只要有住够的渠道资源支撑就能够带来一定的回报了。手游也是一样，主要拼渠道。现在的页游和手游都是需要依靠高产出来维持的。10款游戏里只要有一款成功了，就能够赚回所有本钱了。当然这种行为有个好听的名字，叫做试错。

nJoy：1、今年被并购的大多是手游公司，这个行业的热潮今年才开始，LZ却拿业态成熟的端游、主机游戏为例……为了说明手游不值得投资，还是说等手游公司进入这个榜单才值得投资？

2、端游、主机游戏的确是高投入、人才密集型、产权保护严格的行业，但这几个定语拿来形容手游就有种张冠李戴的感觉了，君不见15人的小团队专心开发iOS休闲小游戏依然可以过得很滋润？

3、“2012年收入大幅增长的都是有社交平台支撑的，Facebook增长了45%、腾讯增长了44%、GREE增长36%、苹果则有34%。”LZ的意思是每个游戏开发商都应该建立自己的社交平台么？可我觉得借助这些社交平台开发游戏的未尝不可，而且以目前来看，在这些平台之外自建社交平台比较惨。

作者回复@nJoy：1、现在确实仅仅是行业发展的开端，只不过个人认为，无论是上市公司和个人投资者都不应该盲目跟风。很多上市公司纯粹就是玩概念，高溢价收购，投资者只看得到远方的好风景，却根本不顾脚下可能有的风险。

2、自己开个小卖部说不定日子优哉游哉，可是做个商场说不定就玩崩了。更重要的是，一项业务一旦被装入上市公司，就被附上了几十倍的市盈率，甚至更高的预期。问题在于值得么？3、仅仅觉得平台的潜能很大。依靠平台做游戏是好方法，就像依靠淘宝做电商一样，是趋势，也是无奈之举。赚大钱的永远是平台，其它的都是给平台打工的小虾米。

谁在持有阿里巴巴？

21世纪经济报道：截至2011年底，马云合计持有阿里巴巴集团185，970，673股股份，持股比例为7.43%，分三部分持有

羊吃狼时代：马云回购雅虎的股份最主要目的就是控制制董事会，不管阿里的肌权如何变动，以前到现在的董事会结构还是四个席位，阿里两个，雅虎一个，软银一个，而且在回购过后雅虎和软银的投票权加起来少于50%。作为回购条件之一是，雅虎放弃增加提名董事会的权力。第二支付宝的股权。支付宝转为由浙江阿里巴巴电子商务有限公司: 注册资本7.1亿元，由马云和阿里巴巴集团18位创始人之一的谢世煌控制，马和谢各占80%和20%股份。而作为补偿，如支付宝将来不管在哪上市，补偿最高60亿美刀，最低20美刀给雅虎和软银，没上市前每年支付宝的净利润的49%分给上述两家公司。再说了，马云老师的阿里系的BTB上市的时候，他才占到5%的股份，要知道，马云在“财散人聚”这点上做的是相当有表率意义，这点跟王石先生雷同，至于CFO蔡崇信，他是全世界最有钱的财务首席执官了，他的占股比例作者说的3%左右。至于马云老师和他太太占股比例，我不知道，但是作者说的也不对。

从三个入口谈中国社交网络的失败

liutanshou 投稿：学生关系链造就了人人网的辉煌，但为后来走向没落埋下伏笔；产品设计慢于移动互联网的时代发展；国内社交网站平台开放都比较晚。

张鹏_Fighting ：在我看来，新浪微博、QQ空间、人人网、乃至微信的朋友圈大体结构都差不多：以特定的人际关系圈里面用户产生的文字、图片、分享视频构成一条条feed的信息流（新浪微博里面叫“微博”、空间叫“好友动态”、人人网叫“新鲜事”）。

那么这些互联网产品的不同之处在哪里？个人觉得是里面的用户间的关系，以及用户产生的内容（UGC）。不同的用户以及用户间的关系形成了不同的产品。那接下来说说这里面人人网现在逐显颓势的地方：1.用户关系：人人网主打 “实名社交”，而且更多是基于稳定时间较短的“校园关系”，当一批人离开校园，那么这种关系将被淡化；2.用户内容：一方面，现在人人网新鲜事面板被各种公共主页、小站、应用的消息占据着很大一部分，打乱了原有的新鲜事面板构成。另一方面，用户的原创内容并不高，各种转发，分享；而部分用户原创内容质量也并不高，并无太多新意，大多是一些个人的生活学习记录，而这部分内容会逐渐让人产生疲劳感。这是先天注定的，后期很难摆脱这些问题。

正如作者最后将“移动化”放在中国社交网络未来方向的第一位，“人人网”现在也在努力做移动端，这次移动端的道路也踏实了很多。从一开始做各种新产品的尝试，例如啵啵、美美、光影DV等等，现在开始好好的打造人人网客户端，不过这条路还是很难走，不是单纯的将web端的各项功能搬到移动端，哪些保留哪些去掉，又应该增加哪些新功能，这都是需要考虑的……

还是还念以前单纯、简单的“校内网”……

克强经济学：不仅关乎改革

经济学：政府很有可能进一步推进财税和金融方面的改革，但土地体系（这与城镇化和房地产业的发展息息相关）和国企改革等其它基本面改革前景存在很大不确定性

Xavier：刚好前几时看过路透社特邀作家苏培科写的关于过克强经济学相关方面的问题：1、不太赞成克强经济学内涵为“不刺激、去杠杆、结构性改革”的观点，认为其内涵主要是：调整增长模式，产为结构升级，通过短期的阵痛来为未来提供可持续增长的空间2、克强总理强调“稳增长、促改革、调结构”三者之间的内部关系，主要表现为“稳增长可以为调结构创造有效空间和条件，调结构能够为经济发展增添后劲，两者相辅相成，而通过改革破除体制机制障碍，则为稳增长和调结构注入新的活力”。故而不太同意温和改革的观点，反而是改革可能面临一个深水区，不进行重大改革可能无法突破既有局面，无法破除既得利益者对于制定公平政策的阻挠，进而影响市场改革。这是一个复杂的过程，期盼中国经济能渡过这个关键期。

moweiqi：本文陈述，温和改革代替强烈改革，去幅度化变成控制幅度。总结完毕。告诉作者，如果你以为时间缓冲可以减少激烈对抗，那你就错了，递进式改革才是克强大哥的基调，温和就代表着会有更强烈或者局部更强烈，控制幅度就代表着更快去幅度，或者局部去得更快，战略发展期拿捏节奏才是这届政府的特点，要不节奏就被地方带着走，中央就成为一个空架子。

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