如何合理规划未来？

我一个朋友在工作选择上，经历很长时间内耗。

他学历比较高，面临选择多样。外资企业承诺干够几年提供北京户口、科技企业发展速度比较诱人，晋升机会多、还有个别国资投资企业，比较稳定。

这些看起来挺好，但他确定性极强，喜欢把未来一切规划好。比如：

再次跳槽，两年内要做到某职位、达到什么薪资水平；个人生活上，希望33岁可以结婚，还不能耽误工作，正是这种既要又要，让他纠结很久，我听着都脑袋大。

无论生活还是工作中，我们都会遇到类似情况。

就像：朋友跟你说，熬过这段时间就好了，可待一段时间还是老样子。你在公司干够3年，就稳定了，结果还没两年，公司黄了。

为什么会这样？这是一种“画饼”的表现，画饼技术不分大小，别人给你画，你也会自己给自己画。之所以屡试屡爽，是因为“人喜欢基于未来看现在”。

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这种凡事看未来的倾向，对选择有帮助吗？未必。为什么？不妨思考下：当谈及未来时，到底在谈什么？我觉得用五个字总结即：自洽的逻辑。

为什么？

人们在思考未来时，往往基于自己的知识、经验、情绪和信念四个因素来构建一个未来图景。

这个过程，是大脑处理信息的一种方式，意味着面对众多可能性，倾向选择那些与现有认知、情感状态相一致的情景。

比如说：

最近某人在事业上，取得一些成功。他的大脑会因为积极经历，倾向于预期未来事业发展的同样顺利，他所积累的知识、经验都在告诉他，成功完全有可能。

同时，情绪会增强积极预期，信念系统会支持“只要付出就会有好结果”的观点。因此，规划未来职业道路时，他会不自觉地忽视遇到的困难，更多关注能够延续当前成功的机会。

这正是所谓的“自洽的逻辑”。

这个逻辑下，是大脑为了保持过去经验与未来预期的一致性，做出的选择，也是面对未来时，维持稳定，和连贯性的一种自然心理机制。

所以，知识、经验、情绪、信念这四个因素非常重要。它们一直按照顺序逐步影响着每个人。

不信你看：

出生到融入社会过程中，知识最早进入大脑。老师在课堂上讲述梦想的重要性，你可能完全不能理解“梦想”到底意味着什么，但这个概念，已经悄悄在大脑中扎根。

我还记得小时候老师问我们：“你的梦想是什么？”我回答说想成为一名科学家，那时，我都不清楚科学家具体做什么。

正是这种早期接触的知识，激发了我们对未来的好奇，促使每个人都积极地探索未来。

进入大学，我们的认知开始经历新转变，这一点，在毕业选择工作时尤为清晰，我们倾听前辈们的建议，力求选择与专业相匹配的工作岗位，希望尽量避免走弯路。

真正步入职场后，每个人开始根据实际经验，来调整对未来的期望。这时，你会发现，理想很丰满，现实很骨感，于是，想要的东西也开始发生变化。

我们想要的会变成：

朝九晚五稳定的工作、在未来某个时间点达到特定职位、赚更多钱、实现个人价值.....

这种转变标志着，第一次地为自我实现而努力，开始在个人理想和社会现实之间寻找平衡；然而，生活不会一帆风顺。

工作不顺利、职场PUA、繁熬夜、加班，难搞的KPI，时时刻刻影响着一个人状态，你的情绪会发生新变化，潜移默化改变了信念。

有的人机遇好，年轻有为做上了leader，对未来的追求感越来越强，有的不懂人情世故，加上原生家庭固守的思维模式，变得更加现实谨慎。

最终，为了自洽，不得不再次调整目标，从而，对未来的幻想也随之发生变化。

因此，当谈及未来，实际在寻求自洽、确定感。源于对即将到来的生活有序、可控性、以及明确目标的追求，一种安定预期，按照计划发展的感觉。

02

说白了，是一种强盗思维。什么意思？

以“我理解的”作为前提，做出极为不客观、不均衡的归因错误；就像，我觉得未来那样，是我想要的，所以，我现在这样做肯定没错。

讲个故事：

2017年，有个美国记者去采访希腊前财政部长。

他对中国在希腊修建、租赁港口行为表示担忧，他认为会导致希腊对中国产生依赖。然而，希腊前财政部长的回答颇具启发性。

他提到，美国过去也曾租赁过希腊港口，只有中国实现了与希腊的互利互赢。

也就是说，这位记者眼中，美国投资、租赁港口似乎在帮助当地，被视为对当地有利行为；相反地，中国进行同样投资、租赁时，却被认为在捆绑当地，对当地不利。

这种区别逻辑在，一个行为好坏，取决于“谁在进行”这一行为，而不是“行为本身的性质或结果”。

换言之：当你拥有某种优势或经验时，你会倾向于只从自己利益出发来考虑问题。就像，有意歪曲事情的真相，目的只为自己能得到更多好处。

这种思维方式，是一种双重标准。

只要某件事对我有利，我就可以随心所欲地思考、行动，因为我认为这样对我有好处，符合自己的预期和愿望。

核心是，一种效率和利益的追求，我如何能够以最小努力获得最大收益，同时还能实现自己的目标。

我再换个角度：

大家可能都听过该段子。中国一位老太太经过一生奋斗，攒够钱，搬进梦想的大房子中；在美国，另一位老太太经过一生奋斗，还清了贷款，她在这座房子里住了一辈子。

这就引出一个问题：早买房，早享受大房子的生活更好，还是把房贷还清了，再搬进去更明智？

如果把这个话题搬到辩论赛上，肯定能引起热烈讨论。

大家都有强盗思维在里面。

如果觉得先住进去更好，肯定会选择贷款买房。但付首付拮据的人一定会想，自己都过不好，买了后住大房子更不安心。

你看，任何一种结果必须要自洽、这种自洽是“我觉得怎样就怎样，不管别人怎么想。问题是，一旦别人的看法被硬塞到你脑子里，你就会痛苦不堪。

很多人一辈子都在担忧。

担忧生病，考试不合格、找不到对象、结婚后压力大，一切潜在跟自己有关的都会发愁，最可笑的是，一些不相关的也会担忧。

比如：

担心无法达到领导要求，会失去工作；一旦失去工作，又怕找不到新工作。

事实上，担忧和不担忧，对事情结果并没有实质性影响。那些注定要发生的事，还会发生，不会发生的事，不论怎么样也不会出现。

话说回来，如果事情真发生了，你之前所有美好时光都浪费在无谓担忧上，如果事情没有发生，那么，之前的担忧更是白费了。

这些被别人强塞进自我大脑的内容，是别人的自洽和对未来的设想，在这个过程中，我们往往忽视了最关键的“中间部分”。

我们应该思考：

到底多大房子，才能满足生活需求？买不起大房子，租房子是否是一种可行选择？当前工作不满意，究竟应该寻找怎么样的工作，才能感到满意。

所以，那些看着对你有好处的事，最后未必真有好处。我们应时刻注意，我认为对自己有益的事，真的有利吗？还是别人为了塞给我，徒增烦恼的。这是跳出强盗逻辑第一步。

03

通用电气前高管伊恩·威尔逊 （Ian H.Wilson）说过一句话，我记忆犹新：你所有知识都是关于过去的，你所有决策都是关于未来的，不管你考虑的未来有多美好，它都充满不确定性。

因此，第二步，就得保证选择是确定的，不是透支的。

举个例子：

想象一下，你不想上班，未来想开一家咖啡店。可目前手里资金并不充裕，于是，你选择一条冒险的道路——用所有积蓄加上贷款来开这家店。

是否成功，很大程度上取决于市场反应，和个人经营能力。你把现有的资源，都投入到充满不确定性的未来计划中，正是一种透支行为。

如果你选择先在一家咖啡店工作，积累一些实际经验又攒一些资金，然后再考虑开自己的店，这是一种更为谨慎的打折做法。

打折，更注重可行性，减少了风险，也为想要的未来，打下坚实的基础。

简单来说：

透支未来像一种冒险。你用有限的现有资源去赌未来可能会怎样，这充满不确定性。因为你不能完全掌控事情走向，往往需要依靠外力来实现目标。

与之相对，打折则是一种更实际的方法。当你意识到目标无法完全实现时，你会选择一个中间方案，以求部分成功。

两者区别是，透支行为更多地侧重于冒险和依赖外部因素，而打折则着眼于现实情况和潜在的挑战。透支是一种投机行为，而打折则是一种“妥协和让步”。

注意，做出选择时，感性和理性总是共同起作用。感性关联着情感直觉，理性则涉及到包容力和承受能力。现实中，绝多数人会被理性忽悠，做着“透支”的事。

比如：

买房。将自己和老家所有积蓄，甚至未来收入都投入其中，孤注一掷，还要过度贷款，总想着未来某个时间点，房价上涨，能弥补初始投入。

现实是，个人没有足够增值潜力来应对这种投资，最后把自己套牢进去，面对巨大贷款压力，啥都不敢做。

创业。基本道理都理解，知道应该遵循市场最小可行产品（MVP）原则逐步发展。

实际操作中还是缺乏耐心，一上来就投入所有精力、财力。你以为“全部梭哈”能大力出奇迹，最后却带来反向结果。

职业发展也是。许多人明白，随着年龄增长，应该早点规划职业路径，因为一旦失业，再找机会越来越难。

可现实就是，沉浸在未来的幻想中，期待未来有所转机、掉个馅饼。这都是外部信息制造的混乱，看似理性，实则感性。

04‍

想改变这种没啥效果的“假未来”讨论，就要有一套原则，来指导现在的行动。那么，怎么知道对未来的期望能不能实现？

你肯定会说：“注重当下”，没错，这很重要。但我觉得，还有四个原则：

1. 强关联的

当考虑未来时，要确保你说的未来，与当前生活、工作和环境紧密相关。这种强关联性，能够确保讨论和所得计划，不脱离现实。

比如，你是一名软件工程师，你对未来的思考，应该与目前工作、行业发展趋势紧密相关。关联性越强，能够得到的见解和价值就越大。

也就说，你得知道某个模块的“未来”，可能是什么样子，希望什么时候出现。有具体想法，再去请教那些“近期”已经实现此类目标的人，不要太宏观。

2. 脚踏实地

拥有强关联，你还要远离假大空，这一点原则在任何事情上都成立，无数次历史和事实证明，脚踏实地是产出结果最好、最快的方式。

类似于，假设有一个技术从业者，在当前行业工作多年，现在想要进行职业生涯第二次跳跃，打算探索新领域、新角色。

这种情况下，脚踏实地意味着，在转变之前仔细评估自己的技能、经验，了解即将进入的新领域，并考虑转变可能带来的收入变化。

如果请教别人，对方跟你讨论10年后行业趋势、格局，这种讨论很“假大空”，对当前做决策没有实际帮助，反而使你在选择时陷入困境。

需要明确的是，宏观思考关注实际发生、已经发生的事情，假大空完全是正确的废话，看起来有道理，很有诚意，实际一点意义没有。

3. 短期结果

你可能听过“输出倒逼输入”这句话，当一件事情有结果产出时，才会提高你的思考质量。基于未来看现在同理，也就说：你再怎么规划，也都存在积小为大的过程。

以一个简单例子说明：

目标瘦15斤，可以算作一个未来的规划吧。当开始看到短期的锻炼成果，比如体重轻微下降、肌肉线条初步显现时，这些成果反过来会激励你更加专注于锻炼。

如果一味地锻炼，不关注短期成果，很快就会失去动力和方向。很多人担心，未来计划过于宏大，怎么实现就成了一个难题。

这时候，你可能会寻求他人的建议，但是，你去请教别人时，所有信息不能全部接受，要分步骤、有逻辑支撑的去验证。

过程中你会发现，大部分人给到你的，只是一拍脑门，凭空出现的结论。你能做到这一步，即使再宏观的未来计划，也有清晰的路径出现。

4. 反复谈论

第一次做某事，很难把它做好。第二次、第三次、直到几十次做时，就会变得格外简单。难道是这件事难度变了吗？并没有。

变的是潜在熟练度和知识储备。一开始对大脑来说，它陌生无法识别，刺激次数多了，它就变成可识别的了。大脑中，有相关的知识储备和结果储备，就能越来越容易举一反三，辨别结果是否有效。

而且反复谈论还有一个好处，熟练度积累后，会设别新的信息要素，甚至在不断的思考中，形成一套实现未来变化新方法。

所以，当思考未来时，应该从心里问，我在思考关于未来的哪个模块，目的是什么？假设为了更好地应对可能发生的变化，这四条应该能帮到你。

再次提醒的是，任何一个关于未来的设想，都是一套自洽逻辑，自洽中一定会考虑个人利益（不至于金钱），行动时，别忘了想想你是孤注一掷，还是减少了风险，注重可行性。

总结

未来，藏在今天里。

很多事情并不遥远，我们把它想的太抽象，也就变得遥不可及，你的思路，总在那些看不见的东西中打转，是没办法前进的，揪出来，把它量化。‍‍‍‍‍‍‍

本文来自微信公众号：王智远（ID：Z201440），作者：王智远同学