“人类完蛋了（GG humans）。”

就在OpenAI发布新一代视频生成模型Sora后不久，马斯克在推特上如此写道。

而在大洋彼岸的中国，春节假期也没能阻挡Sora的攻势。这款能根据文本指令，生成1分钟逼真视频的AI模型Sora，冲淡了社交平台的过年气氛，引发了巨大反响。OpenAI的估值也继续高涨达到了800亿美金（约合人民币5750亿）。

大家在震惊AI生成技术突飞猛进之余，都在问同一个问题：“为什么总是OpenAI？”很明显，从谷歌、Meta、亚马逊、腾讯、字节等大厂，到一众明星创企，大家都在“ALL IN AI”，可在紧锣密鼓追赶一年后，为什么OpenAI还是能独占鳌头？

在小饭桌看来，关键在于OpenAI是一家具有“投资者气质”的创业公司。而现在，具备投资能力，似乎正在成为优秀创业者的标配。

AI圈内有一句戏言：“以后的AI创业可能只有两个指标，一是你是否认识奥特曼，二是是否能拿到奥特曼的投资。”

在过去，投资和创业是两个截然不同的概念，投资人和创业者的角色定位，也十分鲜明。可现如今，愈发复杂的市场环境，正在让投资人和创业者的边界模糊化。换句话来说，这届创业者，很多比VC还会投资；也不乏从投资人转型，成为了最顶尖的创业者。

 一、投而优则创

在过去，一级市场一般更流行“创而优则投”的说法。理由很简单，优秀创业者大多完成了财富的原始积累，投资的风险和收益只对自己负责，无需向LP汇报，自然更能享受投资带来的乐趣。

而现在，这句话似乎应该反过来说，因为肉眼可见，一批最优秀的投资人正在投身创业，并正谱写出新的创业神话。

很明显，这里所说的最优秀投资人、创业者代表，就是山姆·奥特曼。

很多人都知道奥特曼曾是硅谷著名孵化器YC的总裁，但少有人知道奥特曼究竟有多会投资。

在奥特曼接任YC的5年间，他开辟了多项新业务，带领YC总市值冲向约1500亿美元，投资网络覆盖4000多个创业园区以及1900多家公司。包括Stripe、 Reddit和Instacart等知名企业。

即便在从不缺乏野心的硅谷，媒体对奥特曼的评价也是：“Sam让YC的野心上升到了一个前所未有的程度，他们似乎对任何领域都雄心勃勃。”

但是，优秀投资人的光环，一开始并没有为奥特曼，和他成立的OpenAI带来多少便利。相反地，硅谷更普遍的声音是“投资人懂什么技术？”“Sam可能更适合做CFO，而非创始人。”

而奥特曼最终用实际行动回应了这些质疑，证明了优秀投资人，也可以成为顶级创业者，他依靠的正是投资人生涯积累下来的狠辣眼光。

比如一个科技产品老生常谈的话题——何时开启商业化？因为技术出身的创始人，往往会忽视产品的商业化时机，并因此与投资者产生分歧，甚至吵得不可开交。

但对于投资人出身的奥特曼来说，产品的商业化问题，从一开始就是重中之重。

比如GPT-3.5横空出世后，仅两个多月，OpenAI便火速开启收费模式，上线ChatGPT Plus订阅计划。之后，OpenAI又迅速向其最大的“金主”微软示好，提供了包括编码、GPT-4、文生图、ChatGPT等多项功能，成功融入微软云服务、搜索、办公软件等多款产品中。

除了以上C端收费的操作，OpenAI还大刀阔斧地开启了B端收费。

自ChatGPT企业版推出以来，有超过80%的财富500强公司采用，包括Canva、雅诗兰黛、普华永道等大型企业第一时间试用了ChatGPT企业版的Beta版本。此后，OpenAI还针对小型机构推出了ChatGPT商务版本，并提供更多定制化选项。

变现、变现、还是变现。按照奥特曼的说法：“OpenAI正积极寻找一切领域的商业化落地，以保证最终实现AGI。”

如此注重商业化问题，正是投资人出身的奥特曼与传统科技创业者最大的区别。毕竟，算了十余年投资回报比、DPI的奥特曼，应该比任何人都清楚，在技术理想的外衣下，商业化对于一家科技企业的必要性。

二、把钱花在刀刃上

当然，如果回到更源头，投资人成为优秀创业者的合理性还在于，“看人＋算账”的能力将继续在创业过程中发挥关键作用。

还是以OpenAI为例。在今年1月比尔·盖茨与奥特曼录制的一期播客中，比尔·盖茨用了“不可思议（incredible）”这个词来形容奥特曼和他的OpenAI，理由在于，OpenAI似乎用最少量的人，开启了一轮商业和科技新纪元。

在这档播客中，比尔·盖茨饶有兴趣地问了奥特曼一个问题：“你们有多少员工？”奥特曼的回答是：“大约500人，这还是扩张之后的规模。”

对此，连见惯了大风大浪的比尔·盖茨也不禁感慨：“（OpenAI）人数真的很少，至少和微软、谷歌、苹果比起来不算多。”

在当前这个时间节点，比尔·盖茨的这句话显得格外意味深长。原因无他，近一两年间，以亚马逊、谷歌、Meta、微软为代表的硅谷巨头们，开启了一轮又一轮史无前例的大规模裁员。

用扎克伯格的话来说：“我们的公司架构正在变得臃肿不堪，我们比以往任何时候都更需要集中力量，找到新的增长点。”

而OpenAI似乎活成了所有大公司老板，梦想中的样子——精练团队、惊人业绩。要达成这一目标，秘诀就在于把钱花在刀刃上。更具体来说，还是“看人＋算账”这两项基本技能。

比如在录完比尔·盖茨的播客后，OpenAI仅时隔一个月，就再度推出了震惊世界的文生视频模型Sora。而这款模型，也将OpenAI内部的“投资者精神”展现得淋漓尽致。

据小饭桌了解，Sora背后的核心团队都非常年轻，两位主要负责人都是在2023年刚刚从伯克利博士毕业，团队里甚至还有00后成员，刚刚本科毕业……

而且根据OpenAI官方披露，Sora的研究似乎只有不到一年，并非网传的是一个酝酿多年的大招。最明显的，奥特曼甚至都没有为Sora召开发布会，只在官网发了个更新公告了事。

从校园发掘潜力新人；支持几个人的团队做出一鸣惊人的产品；收获不菲的回报……无论怎么看，这都更像一级市场投资人的叙事。而现在，奥特曼似乎正把这一套投资人的逻辑，运用到公司治理中，并且发挥了巨大成效。

 三、“创和投”是一个轮回

看起来，在OpenAI的引领下，我们正在进入一个不会投资，不敢说自己是顶尖创业者的时代。

根据美国联邦证券备案文件披露，奥特曼除了OpenAI CEO这个身份，还是企业风险基金OpenAI创业基金的所有者。OpenAI创业基金于2021年底推出，主要投资其他AI初创公司和项目，但它不归OpenAI所有，而是由奥特曼合法拥有。

奥特曼曾在多个场合公开表示：“AI的应用边界和危险性，要比绝大多数人想象的还要大。”而这支OpenAI创业基金的存在，显然将OpenAI探索AI边界的成本和风险，降到了最低。

比如奥特曼投资的Humane项目，就发布了一款可穿戴设备“Ai Pin”，其核心功能是由 ChatGPT驱动的个人助理。

奥特曼的另外两项投资——B2B支付自动化平台Slope（B轮）和编码助理Warp（B轮），产品中也都一定程度上融合了OpenAI的模型。

当然，OpenAI创业基金的投资，终究只是小打小闹（基金总规模1.75亿美金）。真正透露出奥特曼投资人野心的，还是他最近对于AI芯片的发言。

最近，奥特曼被曝出正在筹集高达七万亿美元的资金，以增加全球半导体芯片的供应。如此巨大的投资量，显然不可能由某家巨头或创业公司完成，也没有哪家VC能给得起7万亿美金。

甚至，除了奥特曼估计也没人敢提出这样的设想，因为正如《华尔街日报》所言，筹集数万亿美元可能是奥特曼芯片计划里最容易的部分。

芯片制造一方面是资产密集型项目，另一方面又涉及到极其复杂的产业、资产整合。经历过剧烈周期性波动的芯片制造厂，也对激进扩张持谨慎态度。

据悉，奥特曼正与芯片制造商比如台积电进行讨论，讨论与他们合作并使用数万亿美元建设和运营新工厂，以及对能源和其他人工智能基础设施投资。

抛开一切质疑的声音，单说奥特曼提出的这个疯狂的假设，其思维方式就与大多数创业者不同。比如黄仁勋预判，到2029年全球建设人工智能数据中心的成本才会达到 2 万亿美元，并表示：“7万亿美元都可以买下世界上所有GPU了，短期内需要的总量（投资规模）不会那么多。”

很显然，黄仁勋的说法更加一板一眼，有理有据，更像一家成立了三十年芯片巨头说出来的话。而奥特曼的思维方式，总是更接近投资人，希望通过大量投资，去创造更多本不存在的机会，充分占领未来市场。

这两种思维方式孰优孰劣很难评价，但有趣的是，在过去市场蓬勃发展时，投资人和创业者只需要各司其职，就已经足够赚得盆满钵满。而现在，随着创投环境愈发复杂，投资人和创业者的角色，正变得难以界定。

比如快手创始人宿华辞任公司董事长后，已经以个人名义投资了光年之外和深势科技等明星AI项目，并表示“投资”很有可能成为其日后工作的主线之一。

张一鸣在作为LP投资了源码首期基金，又以个人和通过字节跳动入股了硅谷早期基金UpHonest Capital、双币基金XVC，以及黑蚁资本后，已经在2023年5月，成立了个人投资基金——Cool River Venture。

包括离开阿里的张勇，也转做起了科技投资人，管理着10亿美金规模的基金。

种种迹象似乎都在说明，“创和投”终究是一个轮回。投资也是创业这句话，正比以往任何时候都更贴近现实。毕竟，当投资人成为创业者，创业者成为投资人，投资和创业也就成为了一件事。

本文来自微信公众号：小饭桌（ID：xfzmedia），作者：黄泽正