为什么打工人越来越没有安全感了

假期前，约了一位测评领域的老朋友。

他们家的测评软件，基本上绝大部分大中型外企和民企都在面试流程中使用，评估候选人的性格和工作方式是否适配企业文化和岗位的需求。

但她提到了一个值得玩味的细节：

在国外，普通打工人做这种测评，觉得是一种了解自我的方式，往往怎么真实怎么选；

但是在国内，很多职场人会在测评中尽力争取把自己展现得更加完美，更加适配岗位。

坦率说，听到这种现象，我并不奇怪。

在我做过的员工福利领域，我也有类似的体验。

举个例子，很多企业会给员工提供健康体检和心理辅导EAP作为员工福利，但是居然有不少员工不到万不得已，是不敢用这种福利。

他们的担心是，一旦自己使用这种服务，提供服务的第三方会把自己的健康状况暴露给自己的老板。

而老板一看自己不够健康，就会想办法把自己输送到社会。

事实上，从法律角度来说，无论是个人的健康体检数据，还是EAP服务，员工的个人信息是必须保密的。没有哪个机构敢把某一个员工的隐私信息提供给其雇主。

然而，这并不能阻止员工的担心。

这就导致在企业看来是福利的项目，在员工眼里却是软肋的暴露。

说到底，如今很多职场人，是非常缺乏安全感的。

不仅如此，在我过往的文章下也有很多公众号粉丝留言，一面赞同我的观点分享自己的故事，另一面，也要求我不要放出留言。

一、大环境

2008年，全球金融海啸之前，我身边有很多外企的同事，是坚信自己可以在受人尊重的外企一直干到退休的。

但2008年之后，这个梦逐渐破灭了，我们突然发现即便是那些响当当的国际品牌，也会有裁员，也有lay off，也有无薪假的方式逼你自己走人……

我身边不少大咖，多年的资深外企专家，突然一朝谈了一个package，然后就不得不在40+高龄，开始重新改简历，投递岗位……

前不久刚出炉的真事，GE的市场营销高管，被裁员后，居然转型做企业的内部通讯，汇报给HR团队。

这放在10年前是不可想象的。

民企也是如此。

2018年时，我和7-8个互联网朋友约饭局，他们经历了新浪、百度这一波老资格互联网企业，然后就去了滴滴、美团、贝壳这一波移动互联网的新贵收割了红利。

当我问他们，站在2018年这个时间点，还有什么担心和隐忧时，他们的答复是第一曲线已经很成功了，希望还能发展一下第二曲线，在互联网行业里走得更稳。

事实上，2018年下半年，互联网已经是凛冬将至了。

再等小半年就能听到马老师的福报论了。

2021年之后，随着在线教育被严打，互联网行业纷纷开始一年两裁，甚至三裁的定期裁员故事。

不是你不够优秀，也不是你第二曲线不够光滑，就是单纯公司不需要那么多人了，你的技能用不上了。

如今的裁，和早年的裁不同。

如今企业往往优先向资深的，高薪的员工下手——也就是说有越来越多很厉害的打工人，会被输送到社会上。

早年裁员，企业尽量留住高薪人才，裁掉一线底层的员工——因为企业相信，市场一定会复苏，我保留住高薪的优秀人才，就能在市场复苏时抢到最大的蛋糕。

但如今的逻辑变了，很多时候，企业裁员会对照着薪资裁，先裁高薪的。

当企业发现市场的蛋糕能够不断变大的时候，企业是愿意投资的，所以企业会提前招聘人才，甚至溢价招聘人才，为未来争抢蛋糕做准备。

前几年，内卷这个词之所以成为热词，是因为企业发现，原先一直增长的蛋糕，涨不动了，于是开始各种折腾，或者加班，或者上新项目，或者换管理层……试图把蛋糕做大，结果是从上到下累了一圈，付出了巨大努力，蛋糕还是这么大。

如今，企业已经逐渐意识到，蛋糕的大小，不是我企业能决定的，这是市场决定的。既然我抢不到新的蛋糕，守住嘴里这块蛋糕，我不需要那么优秀的人才时，那么，企业就开始所谓的提高人效。

同一个岗位，我优先选便宜的人才，因为贵的人才，也没法对抗趋势帮我抢下更多市场份额。

同一份工作，我能用兼职先用兼职，就先不招全职岗位。我也不怕不给全职岗位，人才被其他企业挖走，其他公司也得用灵活用工。

当然，大环境是公平的，全球经济都这样，欧美市场的打工人也不好过。

如今波兰打工人都在抢英法打工人的活，印度程序员，也在抢美国程序员的活。

二、人工智能的应用

有人说，大环境再不好，也有热点话题吧。

的确，这两年的最大的热点，大概有两个：出海和人工智能——本质上，其实也对应企业的核心需求，开源节流。

出海是开源。

如今字节旗下的TikTok，还有拼多多旗下的Temu，都逐渐在全球互联网行业里，打出了自己的一席之地。

新能源汽车也是如此，据中国汽车工业协会的数据显示，2023年1月至10月中国新能源汽车出口量为99.5万辆，同比增长99.1%。 

如今的中国企业已经发现，论企业体量，人才质量，以及我们“引以为傲”的工作卷度，出海，我们是能赢的，所以咱不能只内卷，还要出去卷全世界。

而人工智能，虽然是一个非常值得期待的热点，但在短期内，它扮演着节（cai）流（yuan）的概念。

网上有很多AIGC，人工智能的宣传，其中绝大部分的观点都很类似：这个工具很好用，立马生成100篇文案，一键生成PPT，效率起飞，卷死同事的办公神器……

当ChatGPT刚刚出现的时候，我邀约了几位专家，在知乎做过一场直播，当时一位公司老板就明确表态过，这产品上线后，他就立马安排所有的市场部同事使用，并且很快就把市场部出文案的效率翻了三倍……

所以，问题来了，效率提升了，还需要那么多人吗？

三、如何应对：写给空窗期的人

我并没有一个适用所有人的解决方案。

如今很多抖音自媒体卖课，似乎买了他的课，学了他的课，就会顺理成章地应对职场上的大小问题。

但我们这种真正从人力资源行业出来的人，却不太敢在这个时候出啥课程，因为我很清楚，每个人遇到的问题是独特的，需要case by case 解决，我会做个体的咨询，但我很难用一套课程应付所有的需求。

即便是做个体咨询，我也会提前强调，我只在自己熟悉的领域做辅导，我没做过的行业和领域，我是帮不上的，但我可以介绍对应行业的前辈给你。

这几年，有不少和我一样，被公司裁员需要再就业的打工人。

我给大家的建议是，迅速再就业，先把自己的基本盘稳住。

空窗期这个话题，我聊过，如今成熟的HR不会歧视空窗期，但长期的空窗，一定会在面试中问到：你这段时间到底做了些什么？

迅速再就业这个词说得比较轻巧，但事实上是需要动用大量资源的：

• 企业的面试是什么风格？

  
  

• 企业的初筛有哪些要求？

  
  

• 企业的测评是怎么评估的？

这需要我们充分利用好自己身边的人脉。

举个例子，我身边一位朋友，3月被裁，4月初，为了拿到一个外企岗位的面试，找了我，通过我的关系，找了我在风投的朋友，再通过风投的关系写邮件给外资公司美国总部的人给安排了内推。

放在10年前，为了一封内推邮件，他托了这么多关系，还花了不少钱，找了四度人脉，似乎有点小题大做。

但在如今这个竞争激烈的时代，他这种做法是帮自己锁定了一个在华发展不错的外企的中高层岗位。

用他自己的话说，他是公司裁员时第一个达成协议离开的，他根本拖不起。

因为等公司1-2个月后裁完，和他能力相似，甚至比他更年轻的同事都流向市场了，他就很难拿到这个岗位了。

四、如何应对：写给在职的人

之前我也推荐过塔勒布的著作《反脆弱》，他在书中里描述了一对兄弟：

兄长是HR，西装革履，出入高档办公场所，每月有固定收入。弟弟是出租车司机，好的时候能赚到钱，运气不好的时候可能还要亏油钱，一个月下来收入可能和兄长差不多，但弟弟一直觉得自己的工作不好，哥哥赚钱更加容易。

在普通人看来，做HR的兄长，更稳定，但塔勒布不这么认为。

他认为做HR的兄长是脆弱的，因为他有稳定的收入，这种舒适区，让他没有动力去收集发现那些可能导致他失业的关键信息；一旦有一天失业，他根本无法承受这种损失。

而开出租车的弟弟，却是反脆弱的。因为赚一天亏一天，弟弟始终在研究自己的赚钱方式——哪条路更适合自己走？哪些金主可以长期合作？

因为不稳定，所以他始终在吸收和自己工作相关的重要信息，万一哪天遇到突发变化，他没准能从中受益，所以他是反脆弱的。

对于在职的打工人，我只有一个问题：无论你今天挣多少钱，谁是这笔收入的主宰者？

如果你今天离职，立马能在市场上找到相同，甚至更高水平的offer，恭喜你，你是这笔收入的主宰者。

市场认可你的价值。

如果你今天离职，未来未必能拿到这么好的offer，相反，即便降薪，也难以找到类似的岗位，那么，你需要慎重思考一下。

如果有一天，公司不愿意给你这份薪水了，你怎么办？

因为这笔收入的主宰者，是企业。

而作为打工人，如果我们的收入主宰者，不是我们自己。

我们肯定不会有安全感。

无论是做副业，还是提升自己的核心竞争力，我们一直努力在证明的是，即便脱离现在公司这个平台，我依然有价值，依然有一份还不错的收入。

所以，如果我们担心被AI取代，那么，我们至少需要做的是，充分了解AI。

你用过AI，体验过AI，知道AI哪里靠谱，哪里不靠谱；你反而很难被取代。

真正容易被取代的，往往是一面刷着视频各种焦虑未来被取代，另一面却不肯花点时间自己下载几个工具，真正实操用一遍的人。

五、写在最后

2017年的时候，我写过一篇文章《40岁财务自由？你明明距离40岁失业更近》，讲了我自己前领导朱宁，是怎么从失业的打击中，调整自身状态，重新刷新自我价值的故事。

当然，7年过去了，时移世易，这篇文章里的很多观点未必依然管用了。

但回顾当时的三个核心观点，我感觉依然有适用于当下的部分：

• 时间自由：把时间放在提升自己职业前途的地方，放在提升自己收入的地方，而不是缩在工位上完成上级布置的KPI。

  
  

• 身份自由：拓展体验不同的身份，不一定每个角色都可以让你变现，然而你喜欢的每个角色，都延展了你生命的宽度，或许也会带来好的机会。

  
  

• 思想自由：AI出来了，我们就自己手把手尝试一下AI；出海很热，我们也可以去了解一下，未必一定要投资，但我不会对全新的概念和观点说不。

希望对大家有帮助。

本文来自微信公众号：瞎说职场 （ID：HRInsight），作者：Sean Ye