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2024-08-10 11:35

暑期档影院调查:“给的排片费竟然花不掉”

本文来自微信公众号:娱乐资本论,作者:致远君,题图来自:视觉中国

文章摘要
影院暑期档市场惨淡,发行费用难以花完

• 🎬 今年大盘票房大幅缩减,观众减少显著

• 🎟️ 排片费花不出去,影院排片更加谨慎

• 🤝 小公司和大厂合作增多,行业迎寒冬

今年暑期档是属于《抓娃娃》的天下,将近30亿的票房直冲霄汉。但是综合来看,大盘却比往年弱了太多。六月全国大盘22亿元,而去年同期尚有41.33亿票房,直接缩水一半。而在刚刚过去的七月,总票房53.77亿,相比去年的87.19亿,也是少了将近一半的票房。以目前的票房趋势,八月的市场中,《逆行人生》也难成爆款。



暑期档的惨淡有目共睹,这也影响了宣发工作的开展方式。往年每家公司承包一部分的分配方式正在改变,变得更加集中。比如说这个暑期档很重要的两部电影《默杀》《解密》,猫眼和淘票票两家发行TOP2公司赫然并列且深度参与——连大公司都要抱在一起取暖了?


但要注意的是,这种集中,并不是因为公司本身的扩张,而是业务量缩水。


一、要怎么把观众弄回影院?


在发行公司工作了十年的李经理说:“以前每周都会有一两部片子,我们公司的发行人员有限,大家的精力其实是不足的。”在电影行业最好的那几年,每家发行公司都会分为北上广深、东北大区、西北大区、西南大区、东南大区以及中部大区等几个区,每个区都有区总专门负责。而区总下面又有每个省份的发行经理,下面又会配有若干个发行助理负责各个县市的发行工作。


但是近几年来,随着电影市场的缩水,发行公司裁掉了大部分的发行助理,一个发行助理往往要跑很多个城市,工作量反而更饱和。这就是发行团队结构上的变化,


更大的变化是在工作内容上。发行人员的工作内容由两部分组成,一是和电影院接洽争取排片,二是当地的一些小型地面推广活动,除了明星路演之外,这些活动大部分都是由发行人员在当地组织完成的。近两年来,特别是疫情结束后的这一年多,地面推广活动的频率明显下降,发行人员的工作重心回到了争取排片上。主要原因也可能是发行工作方式的改变,背后的原因则是院线需求随着市场的缩小在改变。


除了宣发预算的回缩之外,更深层次的原因是暑期档观众的减少。猫眼专业版显示,去年暑期档上座率达到10%以上的影片有13部,达到15%以上的有5部,而今年,达到10%以上的电影只有《抓娃娃》一部,达到15%以上的还没有,其他的电影票房都非常惨。



表现最为明显的是三四线城市。在江苏苏北某家影城工作了十年的一位院线经理向娱乐资本论表示:“切身感受是今年的观众不爱走进影院看电影了。去年上座率都特别好,我记得去年《长安三万里》上映的时候,很多人买不到晚场的票就买早场的票,导致早场都有至少10%的上座率。今年的早场愣是一个人都没有”。



为了能把观众吸引回电影院,发行人员和院线经理都想尽了办法,“但是整个行业真的太难了,我们也不知道该怎么做了。”   


二、“排片费花不出去”

 

市场的缩减对于发行工作最大的影响还是排片。


在排片之前,发行方需要给到影院排片费。这个排片费并不是好处费,而是影院开票后,发行方每场需要自费购买一些座位,以锁定本场排片。排片费随着影厅数量变化,一般是1000~3000元不等。基层影视发行人员的反馈是,之前影视行业的发展势头比较旺盛的时候,公司给的排片费完全不够,而现在的情况是根本花不完。花不完的原因不是钱变多了,而是根本给不出去。


北京的发行小孙在影视行业摸爬滚打了十年,凭借着自己的资源和发行能力,成为了北京为数不多的自由发行人。“现在没有好做的事情,太难了。现在的电影院跟以前的电影院又不一样,现在的电影院是很少接大占比的(排片)。”


他刚刚入行那几年,是影视行业最好的几年,也是发行工作最好做的几年。通常情况下,对于影院来说,10%左右是小占比,20%以上是中占比,40%以上是大占比。“现在很少说有影院愿意在开画前三天就跟你签大占比排片,因为观众越来越少,所以都很谨慎,生怕错过了自己唯一一次赚钱的机会。”


但实际情况也不尽然如此,对于有着大招牌的电影,影院还是可以接受大占比签约的。“沈腾、马丽是喜剧大咖,主流市场还是喜欢喜剧,不管怎么着都会是一个大占比的。”沈腾主演口碑最差的片子就是《超能一家人》(还是反一号),票房尚且可以达到3亿。对于影院来说,这相当于做了一场有保底的豪赌,赌对了就赚大钱,赌输了也不会亏,所以当然就愿意做。《抓娃娃》的排片亦是同理。


但是对于自己拿不准的片子,影院只能在前三天先分散排片,后面再调整。相当于每一支股票都买,但都只买很少,后期再根据实际情况选择抛一些或者多入一些,这样做的目的在于控制风险的同时又不错过赚钱的机会。“他宁愿散排很多小占比的,也不想去接你那种大占比的。影院现在也要保障它的收入,它不希望接了你一个大占比的,空一大堆场子在那边。那你要不值得那么大占比的,那会导致它空了非常多的场次和座位,空在那儿它卖票也卖不动,所以他不会排。哪怕是排一点什么一些卖得好的经典的老片,可能都还能多卖几张。”


“以前的钱都不够分,因为需要公关的影院太多了,你恨不得钱多给点,找片方那边尽可能去多申请一点出来。但是现在是分不完,和以前的费用是一样的,但是没有人要。你比如说有些小片子,你虽然给了我两三万,但又能怎么样,我可能才给你分出去1万都不到,有时候甚至连这个的一半都分不完。”即使发行人员作了最大的努力,也还是无济于事,因为市场的力量不可扭转。


当排片费花不完的时候,发行人员还需要将费用退还。“以前对于发行人员会有很多KPI要求,比如你前三天排片不得少于多少场,不得少于几家影城等等。但是现在这些KPI都很难实现,所以慢慢地也就没有了。”


三、各取所需


在这种情况下,大厂和小公司都在找自己的应对方式。比如说这个暑期档很重要的两部电影《默杀》《解密》,猫眼和淘票票两家发行TOP2公司赫然并列且深度参与,对于行业来讲相当于释放了一个讯号——竞争的时代已经过去,合作的时代即将来临。换句话说就是寒冬来了,大家要抱在一起取暖。


而小公司存在的一种情况是裁员但依然保持合作。裁员当然是一件坏事,但也有意想不到的好处。专职人员是无法接手多家公司的业务的,而兼职人员却可以把很多片子带着一起发。


小孙从2019年开始离开公司成为一个独立的发行人员,他算是比较早的一批。这类人员在北上广深比较少,但是在三四线城市一些总部够不到的地方,发行方使用的都是这样的兼职人员。


每个地方的发行策略都不一样,以两广地区来说,观众普遍比较喜欢粤语片。4月份两部粤语片《年少日记》《白日之下》相继上映,之后又有《谈判专家》《海关战线》,这些电影的共同点是粤语地区的票房和排片都高于普通话地区,所以这些片都不约而同地选择在粤语地区展开第一轮发行攻势。但在其他地区,这几部片的票房成绩都寥寥。




两广地区之间人际关系也会比较复杂,在潮汕这样的地级市使用当地的兼职人员,沟通起来会比较顺利。“北京是所有的影管院线总部基本上都在这儿,很多细则沟通不了那么细致。总部最多订立一个大框架,各地区都有很多不同的执行方式。地方的需求有时候总部未必知道得那么细致,北京这边的要求地方也未必要完全按照去做。”在两广这样局势比较复杂的地区,使用兼职的好处大于全职。


这些兼职也不排斥行业竞争,更多的时候也是与大厂一起协作发行。


但也不是没有特例,有业内人士透露,在众多发行公司中,路画影业可能会是为数不多的准备自己建立发行团队的公司。近几年来,路画影业一直都在盈利。《铃芽之旅》《灌篮高手》《你的名字》《排球少年》等片都获得了不错的票房成绩,如今单独组建团队也是情理之中,也算是在下滑的市场中为数不多逆势上扬的公司。


但无论如何,行业协作都是未来的一段时间内的主要趋势,即使路画组建了自己的发行团队,他们还是需要在力所不能及之处寻求与其他团队的合作,更何况其他小公司。暑期档还未结束,尚有几部片子没有上映,但肉眼可见的是,接下来的局面依旧难解。这个冬天可能很长,影视人们穿好棉袄,准备御寒。


本文来自微信公众号:娱乐资本论,作者:致远君

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