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2012-09-05 12:10
始乱终弃,华为与360合作流产。余承东在华为终端领导人位子上还会坐多久?
虎嗅
据腾讯科技
报道
:“华为已决定9月6日正式对外发布闪耀,该机非360特供机,仅内置常规互联网服务和应用,不会内置多个360公司应用,且完全依照华为终端战略产品而发布。这意味着华为与奇虎360合作彻底破裂,华为将不会推出360特供机。”
这个消息并不意外。华为与360合作难成的消息,过去一段时间已在业界多有流传。
早在6月初,虎嗅即发表了“
武陵山行者
”的文章《
华为,小心被周鸿祎“魅惑”
》,该文指出:华为如果跟360合作特供机,在品牌、战略主动权等方面均会受到影响。
这些担心有可能当初即在华为内部存在。有证据表明,华为接过360抛来的橄榄枝,主要是余承东个人意愿,该决议从一开始在华为内部就惹来许多争议。
华为气质品牌与360不符,华为内部称合作为“跌份”
据腾讯科技的报道,华为内部对余承东与360的合作可谓冷眼旁观。
华为与360合作,是希望能够获得小米式的互联网营销平台与宣传手段;其次,华为看重360平台拥有的上亿互联网用户,希望借合作把这部分用户转化为华为手机的用户,至少是让他们感知到华为手机的品牌。
但这样的合作曾在华为内部被“叫停”。知情人士透露,首先是对合作方身份的质疑,部分华为人认为360在业界名声很差,在华为手机急需提升国际品牌的阶段与其合作,将会受其影响;其次,从公开合作之后,360一门心思借着与华为合作特供机打压小米手机,并未对华为的互联网营销产生实质性帮助,华为内部员工甚至感慨这次合作是个败笔。
众所周知,华为公司作为全球电信设备领域的巨头,一直以来以低调务实的技术风格为公司的基本行事文化。自从去年下半年以来,余承东频频高调的曝光自己,这样的做法受到了华为内部的低调抵制。华为公司,甚至华为终端的市场部、公关部都没有全力配合余承东的各项炒作行为。前段时间余承东还公开加入到360公司和小米公司的口水大战中,一时间成为互联网舆论的焦点,这和华为一贯以来的低调务实态度完全背离。
而直到今日,华为的员工在谈及此合作时,形容最多的词汇是“跌份”。
余承东坦承在华为内部受到压力不小,希望“公司能多给我一点时间”
余承东曾对记者“抱怨”
:自己与华为员工普遍有种“手机代沟”,华为人对手机的概念和感觉赶不上趟。“
我们缺乏一种本事,互联网企业宣传的本事。
”
虎嗅找到《中国企业家》杂志7月份对余承东的
专访记录
。余在里面谈到他之所以跟360合作,是想让消费者更多看到华为,而华为内部对终端的“干扰”不可避免,他只是希望任老板“多给他一点时间”。以下对话来自该专访。
Q:
你怎么看跟360的合作?
A:
360相当于是一个电商渠道,是让消费者知道看到华为。360有几亿用户,推个弹窗大家也知道华为的产品。
Q:
合作取消了?
A:
8月会推。(
虎嗅注:落空
)
Q:
有没有想过跟任老板提,怎么样终端更独立,减少高层的干扰?
A:
因为用华为品牌,还是那帮我们的领导,(干扰)不可避免。除非这个完全独立出去。
Q:
您面对的这种压力是会越来越大,还是会越来越小?
A:
我不好说,但是我相信应该会越来越小。前提是我们要把它做好。这个过程也会担心出师未捷身先死,但我还是非常有信心的。我要带领大家做这种转变,成为一个卓越的伟大的领先的品牌。
Q:
我冒昧问一句,也就是说
有可能做到一半你这个路线执行不下去,换人的可能性?
A:
有这种可能性。这个关键看任老板,看公司。
我相信公司会信任我,给我支持。过去我们走不成的路,我都做成了。
Q:
你还是给自己背书了?
A:
我希望公司给我多一点时间来做,还是太短。
Q:
公司给你多长时间?
A:
我不知道。我希望公司多给我一点时间让我实现这个。因为做一件事情得有一个过程。如果再让我继续干欧洲,我还能干得更好。我刚开始去不行,度过了学习期开始高效贡献的时候回来了。做终端进入一个低效期。但从来没打过网球,你上去能成为伟大的网球手吗?不可能的。但刻苦练习以后有可能比别人打的好。一个东西需要一个学习过程,我相信公司会给我一个时间。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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