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2012-05-07 19:49

【图说】Groupon深陷泥潭, LinkedIn 方兴未艾

KK判断创新性的方法是把创新分为四级:功能,产品,公司,平台。功能级创新,例如P2P和RSS,更多的是具体技术进步,影响范围有限。产品级创新,例如博客和C2C,比功能创新更完整,综合能力更强,但只是一个垂直领域的进步,不影响网络业全局。公司级创新,例如苹果,比较多地依赖个别天才,好的时候势不可挡,天才离去就轰然垮台。唯有平台级的创新才能有影响全局的力度和改变一切的深度,并且创造新的市场空间和长久的生命力。

从这张IPO之后公司股价走势图我们可以看出:在全球红火了三年的团购鼻祖Groupon在登陆纳斯达克后不到半年股价腰斩,近来高层动荡在中国遭遇滑铁卢,反复修改财报被股东起诉;产品级创新社交游戏商Zynga在经历高峰之后下滑到初值之下,或许有注入足够资源他可以重新雄起,但想象空间已经不大;唯有平台级的创新商务社交网络Linkedin股价飙升86%,一路坎坷但显现出旺盛生命力,长远角度最被看好。
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