2012年底,Topeka Capital Markets的分析师怀特表示,惠普应当把PC和打印机业务分拆上市,或是出售给宏碁、华硕电脑这样的亚洲计算机制造商。在上述两个业务当中,打印机业务的表现要更加出色,这有助于吸引买家的注意,并获得更好的收购价格。怀特表示,分拆能够让惠普管理层专注于企业部门,并通过重新投资来增加惠普推出的软件数量。该分析师表示,“在PC产业有着负面趋势的情况下,惠普首席执行官为什么需要每天一醒来就花时间再思考PC产业的问题?为什么每天醒来都考虑这场必败之战?如果惠普确实剥离了上述资产,该公司将有更多的资本用于收购——收购那些优质资产。”
作为硅谷的先驱之一,惠普创办于1939年,曾给无数的后来者包括乔布斯以灵感与激励。最近十多年以来,惠普承受了不同CEO对其截然不同的运作思路与多桩经理人丑闻内斗,一路颠簸动荡。惠普已大到灵魂难以聚焦。正如投资公司HighMark Capital Management的经理人托德·洛维斯坦表示,“惠普经历了一系列的管理层动荡,该公司的资金划拨糟糕至极,企业治理非常薄弱。”