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2012-10-22 10:11

光伏行业为何哀鸿遍野?

以下内容来自于知乎,原作者为谢丹,原文链接
中国的太阳能光伏全行业亏损,可谓哀鸿遍野,原因到底是什么?像光伏这样,整个行业陷入亏损危机的并不是孤例,比如动漫的日子也相当不好过,问题出在哪里?是否有相通的原因?

原因是多方共同导致的,单说某一方面都有失客观。
1,大势。太阳能的市场需求从来不是“刚性需求”,是建立在各国政府在经济形势好的时候的拓展性选择,他们要给补贴,市场才能起来,投资者和中国的制造企业才有钱赚。这行有多依赖于政府承诺?西班牙光伏市场当时是全球第一大光伏市场,后来戛然而止让位于德国,就是政府突然发现投资者投的比想象的多多了快多了,没钱补了,紧急叫停,导致市场剧烈动荡,顿时萎缩。因此,在经济形势下滑的现在,各国政府对这个奢侈选择也都重新掂量,市场容量也好,增长也好都不如从前了。当初国内的光伏起来,企业家顿时赚得本满钵满的时候,也有赖于人家政府的开放,所以别怪人现在保守了。

光伏行业在全球都是受宏观经济影响非常大的行业。在中国更多是光伏制造业,而制造的产品要卖出去有赖于欧洲美国等下游电站开发的拉动,其中电站融资是最最最重要的环节。金融危机和欧债危机对这一领域的融资都造成了极大的打击,银行没钱,电站缺融资也很难开发,中国企业卖板子自然更困难。

2,行业周期。光伏跟半导体一样是周期性行业,这行业最关键的是成本,成本的降低有赖于规模的扩张,所以英利尚德这些前几大企业前几年一直拼命扩产,加上做丝袜的羽绒服的那些不明真相的后进入者,到去年下半年开始,产能释放,一看市场需求,过剩了这么多,怎么办?大家都不愿意破产,地方政府和银行也都在背后为本地企业撑着,那大家就都耗着呗,处在行业的下行周期,这就是一场你死我活的竞争,撑到最后活下来的就是未来的大赢家。

3,贸易保护。说了这一行最关键的是成本,技术都差不了太多,中国光伏企业得以在全球异军突起,挤死他们在欧洲和美国的众多著名竞争对手,主要是成本优势。加上现在经济形势糟糕,贸易保护抬头。这两点共同导致海外的竞争对手用反倾销来对付你。美国双反,欧洲反倾销,连印度阿三都宣布要对华光伏产品反倾销,美国刚刚宣布对中国光伏企业的产品征收30%上下不等的税率,欧洲还没判,如果最后真判了高税率,欧洲市场占了70%这些企业以上,生意可还怎么做?

4,商业模式。现在所说的光伏业,主要是光伏制造业,跟房地产比就相当于建材行业,而像FIRST solar 这样境遇还不错的,除了做建材,自己还做房地产开发商。现在的中国制造企业为了自救,抢占终端市场,也纷纷向下游走尝试开发商的角色,但行业特性相差太大,鲜有成功的例子。而制造业在中国,无论是新兴的光伏还是传统的纺织业,最后走的都是一条路。所以一直劝这行业的从业者心态要摆平,这个行业从无,到有,到极盛,到低谷,走了将近10年,从暴利行业终于走到利润微薄,是回归正常,把他当作一个传统行业来精耕细作才是正道,所以别抱怨,前几年坐在那数钱的日子不是常态,可以怀念,但别太沉迷于回忆。

当然还有企业自身的原因,起来得太快,自身的经营管理也有问题,在这个大势之下,加上自身经营管理本身就有问题,生存自然就很困难了。未来6个月,是水落石出的6个月,是驴子是马,6个月后见分晓。当然中国很多时候不是市场经济学,是政治经济学,这给这个行业最后的命运,增加了更多的不确定性。

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