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2012-10-25 09:59
迅雷传出被购传闻。虎嗅表示不吃惊
虎嗅
最近迅雷爆出了将要被奇虎360或百度并购的消息,
搜狐IT
对此评论道:
更加耐人寻味的是,一向低调地迅雷CEO邹胜龙并未如以往惯例对涉及资本运作的问题“不予置评”,反而表示,“未来不排除与双方在资本层面上合作。”
那么,迅雷的真实意图是什么呢?有熟悉迅雷的网站投资负责人称,邹胜龙的话更多是一种姿态,显示了迅雷意欲引入新投资者,并“挑逗”百度和360抬价。
另有投资界人士披露,迅雷的投资方之一联创策源正在积极寻求退出,迅雷此举也是为了配合联创策源。据悉,2007年,联创策源曾向迅雷投资1500万美元。而根据迅雷2011年提交的招股说明书,冯波代表联创策源持有迅雷11.6%的股份。
四个月前,虎嗅就指出:迅雷是一家技术基因浓厚的公司,一度获取巨大用户量,但失于商业战略的摇摆。战略摇摆接下来影响的,就是产品的开发、打磨与体验,这进一步造成用户的流失。而且几经调整之后,仍然见不到有稳定增长的现金收入,再加上视频烧钱严重,上市未成的迅雷寻求傍资本大款,是可以想见的。
以下是迅雷这些年来的路线。每一次迅雷都能为自己重心转移找到说辞,但连成一条线来看的话,就能清晰看出这是一家对自己的定位与价值没有恒定想法的公司。
在2003、2004年的下载软件时期,迅雷最初的主要广告形式是迅雷下载工具上推出横幅和弹窗广告
——2007年推出迅雷看看,将广告重点转移至在线视频网站
——2008年,迅雷高调进军网游,并成立了网游研发中心,计划2年投入1亿元,覆盖休闲游戏到大型网游
——2009年7月,迅雷在线与迅雷看看整合为如今的迅雷看看在线视频网站xunlei.com,并推出播放器客户端,融入社交元素,声称与狗狗搜索、迅雷下载构成从视频的搜索、获取到播放的完整服务链,其收入形式为视频广告
——当年,迅雷开发出离线下载等功能,并开启会员收费模式,进军云视频
——2012年,又做社交平台,即类似Pinterest的社交分享社区迅雷方舟
关于迅雷这家公司症结的更多分析,可见虎嗅之前文章
《迅雷:游移的4亿用户帝国》
。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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