元气森林们如何在软件上“花钱”换增长？

作者｜虎嗅智库

头图｜视觉中国

新兴的食品饮料公司，正在把企业数字化中某一环节作为突破口，将本来很庞大抽象的数字化难题化解为可参考执行的方法论。

喜茶的数字化甚至武装到了杯贴、小票、以及所有线上交易上。喜茶GO小程序，作为数字化营销的入口，建立了喜茶官方和用户之间的联系。

新晋的数字化软饮集团东方鸿鹄，每一件产品的箱、瓶上都拥有独一无二的二维码，并通过后台码对码之间的关联，实现了对生产、渠道、品牌和组织效率四个层面的全链路数字可视化。

但Rewrite Digital报告显示，食品饮料行业数字化成熟度和有效性，实际上要比我们看到的落后很多。

即便在十年的信息化建设过程中完成了ERP、CRM、PLM、OA等系统的部署和实施，实现了财务业务一体化等内部经营和管理问题的食品饮料巨头来说，在数字化转型升级过程中，仍然遇到很多新的问题。

那么，对于一家新兴食品饮料公司来说，如何通过数字化能力获取更深厚、持续的竞争力？数字化业务链条首要切入点是什么，该如何落地？

6月16日，由虎嗅发起，Foodaily每日食品合作支持的「502线上同行」 #食品饮料数字化破局# 专题分享会，将线上举行。

元气森林首席信息官黄晓枫将分享数据中台数字化过程中遇到的实操问题、解决思路。

钟薛高联合创始人、副总裁周兵将从企业自身实践应验出发，探讨产品研发（打造新品）的数字化。

西门子数字化工业集团食品饮料行业总经理李士光，会从生产制造环节的数字化解决方案切入，探讨如何挖掘生产端的数据价值、打通生产端和消费端数据接口的标准化落地。

腾讯智慧零售垂直行业生态副总经理、食饮行业负责人李忠会从腾讯生态出发，分享客群增长（私域增长）的具体方法论。

四位嘉宾的内容涵盖食品饮料业务链条中的新品研发、生产制造、数据中台、客群增长四大业务板块，希望通过与线上观众的深入探讨，为大家提供一些数字化方面的实践经验和思考。

扫码报名，与100位食品饮料同行共同探讨数字化方法论！本次会议暂行免费/审核参会制。