音乐产业如同智能手机应用：用户不付费，一切都白费-虎嗅网

原文来自 The Atlantic，由虎嗅编译。

应用程序经济（The App Economy）如今是最成功的大规模创新革命。2007年初还不存在的iPhone掀起了一场全球的竞争，屏幕被各种方块状图标的小玩意儿填满，使用了iPhone的互联网连接、地理位置服务、摄像头等技术，结合开发者的设计智慧制造出甚至远超乔布斯想象的应用程序。结果就是我们今天使用的智能手机比五年前的任何一台大型计算机能做的事情都要更多。

应用程序经济并不仅让用户开心，同样还是一个强大的经济驱动引擎，创造出超过40万个工作机会，总价值数十亿美元的交易量。这是好的方面。不好的地方也有，和所有制造大热门（hit-making）的商业领域一样，总有最受欢迎的那1%，接着才是剩下的其他所有产品。应用程序经济的利润分布并不均衡：在苹果付给开发者的65亿美元中，只有25%的开发者收入超过3万美元，只有4%的开发者收入超过1百万美元。

这种巨星法则（Superstars Law）的产业生态对应用程序同样适用：市场上有来自世界各地的开发者，一点点微小的区别会导致结果上巨大的差异。最受欢迎的图片分享应用Instagram被Facebook以10亿美元的价格收购，第十位受欢迎的图片分享程序可能连这个数字的1%都不值，网络效应把用户都集中在了最受欢迎的应用程序上。财富触手可得。好像音乐行业一样，追捧一线歌手的全球乐迷大大增加了市场的消费人群数目，他们才是带来利润的目标群体，智能手机的全球市场（苹果在美国本土外的iPhone销量超过了60%）则意味着一小部分大受欢迎的应用将在全世界拥有自己的用户群体。

接着我们有了巨星法则在互联网行业的推论（the Internet Corollary to the Economics of Superstars law），对应用程序和音乐行业都是如此。当你在互联网上销售一些很廉价，甚至是免费的商品时，在受众和收入之间有一种无法预知的关系。《纽约》杂志报道，灰熊乐队（Grizzly Bear）的经历表明，如今是一个到处都是音乐的勇敢新世界，你可以在无线电城音乐厅（Radio City Music Hall）卖光自己的唱片，还可以在布鲁克林的一个小公寓过着不需要医保的中产生活，鱼和熊掌兼得，这都要感谢音乐流行带来的琐碎收入。下图为《纽约》杂志对某支独立乐队预期收入各部分比例的统计（单首歌曲每次在线收听收费0.005美元，在线收听部分的收入能够比授权独立电影使用先赚到1百万美元）：

对开发者来说幸运的是，应用程序经济有一些音乐行业没有的优点：来自风险投资的支持，风投收购有前途应用程序制作公司的股份，期望在广告或者其他商业模式上收益。这其中的一些公司会给风投基金带来回报，有一些则不能（风投资本玩的也是制造大热门的生意）。这些风投赌的是有人能够搞出来一套将移动平台用户注意力变现的方法，像谷歌和Facebook这样的大公司在移动广告方面的业绩越不景气，风投对应用程序的兴趣就越小，这可不是耸人听闻。如果是这样的话，前途光明蓄势待发的应用程序经济将学到和音乐行业一样的教训：如果没有人付钱，庞大受众群对于你的意义便不是所想象的那样。

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