做好的念头，要先于做大

本文来自微信公众号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015），作者：沈帅波，头图来自：视觉中国

一

我想，我们的器官和生理结构仍然没有适应人类几次工业革命带来的巨变。

比如说，人类的脊柱是造物主设计给需要劳作、奔跑和狩猎的人使用的。所以现代白领之所以容易腰椎间盘突出、颈前倾，是因为生活工作方式违背了造物主的设计。

有了电灯之后，人类延展了生命的三分之一以上的长度。有了互联网以后，人类延展了视野几十倍的宽度。有了飞机高铁后，我们延展了活动轨迹几十上百倍的半径。我们曾经无数次赞叹这样的进步。

但显然我们的思想哲学和承接能力仍未做好妥善的准备。

我们不断地提高了阈值，但我们从未做过应对疲乏、重复与平淡的准备。

Lonely这个词在工业革命前的解释只是“客观的描述物理状态下的一个人”，但在工业革命后出现了“孤独的心理状态的释义”。

我想我们之所以孤独，是因为我们无法再一个人生活与思考了。我们发明的所有工具都在让人与人连接更多，交流更多，但反而我们无法真正安静和享受一个人的状态了。

我们需要用更多的喧嚣来填补空虚，就像通过吃补药来暂缓疲劳一样。

二

有这么一个故事：徒弟问师傅，如何才能保持心的安定。师傅不语，走着走着，他们看到了一片湖水，湖水在风儿的吹拂下，波光粼粼。师傅说，心就像这片湖水，外在的一切是风，你不能要求没有风，哪怕风儿在吹，水面产生了波纹，但湖依然是宁静的。（大意）

这个故事让我记忆非常深刻。我想我们对快乐、幸福，总是加了非常多的限定要求。比如，假如我当上了总经理，假如我买到了豪宅，假如我考上了XX。我就是快乐的。但生活并非总是如我们所愿。它会有很多意外，就像突然刮起了大风，把你的伞吹飞了。意外之所以是意外，是因为事后，它也无法归结于自身。而我们过去太喜欢复盘了。我们以为自己可以控制很多东西。其实，那都是假的。我们控制不住生老病死，我们控制不住今天是刮风还是下雨。

在我们的教育中，有太多励志的部分，却没有教我们与世界相处、接受自己的部分。甚至我们一度将接受自己视为懦弱，视为妥协和放弃。

我们无法接受自己的不完美，我们在一条条短视频中，一顿顿酒中，寻找片刻的幻觉。当一个人无法真正接受自己的全部的时候，他必然在某些维度是自卑的、不自洽，从而无法在真实世界舒展开来。

舒展这个词是我精挑细选的。因为我觉得既不是张牙舞爪，也不是躲在角落，而是和世界共生，舒展开来。

三

我在三十岁以前，有很多观点，起码此刻我认为当时是有所偏颇的，只是在某个阶段才是正确的。虽然我仍然认为：每个人在窗口期一定要奋力一搏。卡住那个节点，你的事业成就的台阶自然是和大多数人不同的。但我不再认为每一分每一秒都是战点。我甚至认为过了某些阶段，太用力就会让自己彻底停留在那个台阶了。

显然，我们当下遇到的问题是，在过去四十年有太多“战点”，那些奋力一搏的人，抓住了就抓住了。但有很多人还没有进入赛场，就错失了。

但我相信，大家都慢下来之后，战点的出现就会更偏向于专业者。因为那种抓节点的Buff消失了。需要真本事了。所以我写过很多类似于《属于专业主义者的时代到来了》的文章。

专业主义是相信科学，而不是只相信玄学。专业主义是相信体系的力量，而不是搏一把的力量，是相信在更长的维度上，更高的山峰上，长板固然重要，但没有短板也是核心。是相信均值会回归，人情世故不等于一切。是讨论专业讨论长期的时候，不再固执地相信“我当年就是靠XX起家的。”

我认识太多抓住机遇的人。他们白天都很自信，晚上都很焦虑痛苦。他们仿佛获得了一切，但他们也失去真诚、爱和温存。他们的生活只有算计和计算。我想他们终究是异化了。但是，我不想成为机器。

四

我不断地告诉我周围的创业者们，或者说是做生意的人们，上市不是唯一的路。做大不是唯一的意义。我相信这些话说了也是白说。你不可能劝任何一个野心勃勃的人放下自己的野心。只有他自己遇到了挫折，碰了边界、意外后，他才会去思考。当然思考的结果还是我还得再试一次。

有时候我会觉得，这一代创业者之所以创造出很多奇迹，除了踩中了国运，另外靠的也是那种改变命运的原动力。但他们之所以被困死在一个看不见的牢笼里，乐此不疲，也是因为此，他们觉得别人是仓鼠，其实他们自己未必不是。

他们在创业之初，或许是理想多于欲望的。后来他们大多数是欲望多于理想的。只是他们成功了，所以他们包装自己都没人会拆穿。

当然，我不是来讲心灵鸡汤的。企业当然需要做大。不然员工怎么进步呢。员工不进步，干嘛跟着你干呢。老板也很不容易，这我们必须承认。

我只是想强调：做好的念头，要先于做大。做好不等于不做大，而是铸造最强底盘。

长久以来，很多企业的商业模式其实就是：地缘套利。国外的抄过来，做便宜一点。一线城市卖不动了，放下沉市场。下沉市场不行，就开始琢磨出海（亚非拉走起）。

我们花在“卖”这个动作上的精力超过90%。在更长的时间轴上，这不make sense。（我对卖没有意见，我是强调产研在长期来看，更为重要。）

五

企业到了一定阶段，就会发现，曾经的“兄弟义气”“爱拼才会赢”都不再完全好使，甚至成了负资产。你还会绝望地发现：船如果要沉了，大多数人最重要的是赶紧换船，而不是救船。各种激励模式全部进入了边际效益递减的衰退。

然而，最终我们缔造出穿越周期的伟大的企业，靠的终究还是专业主义。世界已经过了大力出奇迹的阶段了，尊重各个行业本质的规律，汇聚专业人才，构建专业体系、机制，营造专业氛围，才是在非常漫长的平稳期该做的事情。

做衣服的就首先把设计做好看，先好看，再有魂，再有面料技术，然后是供应链，渠道，其他都是奇巧淫技。

人到了一定年龄，才会明白。那些曾经不断想往自己身上加的，都逐渐成了负担和鸡肋。你想借助以证明自己的外力，都会慢慢消失其功效。肌体会在三十出头的时候率先度过巅峰，进入漫长的衰退期，随后是脑力。

然而，最终我们缔造出的伟大的事业，靠的终究是心力。寰宇之间，唯心力可达无边无际。心力不是妄念和欲望，不是贪嗔痴，是澄明之境，是淬火之后重生的信念，是内心经历过荒芜和喧嚣后的宁静。

本文来自微信公众号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015），作者：沈帅波