一个“新北京人”在阿那亚做房东的6年

本文来自微信公众号：外滩TheBund （ID：the-Bund），作者：Silence，编辑：Silence，原文标题：《我在阿那亚买了3套房，6年里收获的美好比房租多》，头图来自：视觉中国

6年前，新北京人茵茵在阿那亚买了一幢独门别院的联排别墅，面朝大海，实现了文艺梦。

阿那亚99%的业主，都是像茵茵这样在北京打拼的人。

从北京开车去阿那亚，不堵车的话3个小时就到了。也因此，这里成为北京人的度假圣地，被称为“京城后花园”和“海边乌托邦”。

它前些年靠着孤独图书馆、戏剧节和艺术季火出圈，吸引了大批人前来打卡，甚至买房定居。

受访者供图

这6年来，茵茵买的海边小院从210万涨到近600万，加上民宿收入，回报还算可观。

幸运如她，赶上了房价上涨的末班车。然而同在阿那亚的业主，也有人投资做民宿后黯然神伤。

在阿那亚6年，茵茵都经历了什么？以下是她的自述——

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1. 因为一次旅行，在阿那亚买了房

很多人听说我在阿那亚买了别墅后，都会好奇我家里是不是很有钱。其实不是的，我是70后，老家在东北，毕业后和先生一起在北京打拼，目前在一家外企工作。

2016年我去北戴河旅行时，途经阿那亚，朋友带我进去逛了一圈。

白房子配上蓝色大海，还有金色的沙滩，礼堂里文艺调性十足，我一眼就爱上这个社区，可以说是怦然心动。

最让我难忘的，是阿那亚食堂的饭，把简单的家常菜做出了家的味道，我回北京后依旧念念不忘。当时北京雾霾比较严重，周围朋友都想找个空气好一点的城市居住。

比起三亚、成都、大理，阿那亚离北京更近，不用大费周章地搬迁。

当年10月，我约了3个朋友一起去阿那亚看房，大家对海边生活充满憧憬，每人交了2万定金。不过，最终只有我们家真正贷款买了，其他3家都退了。

有的是家人反对，担心房子以后贬值；有的是想给孩子换学区房，现金不够；也有的觉得买个房度假住，太奢侈了。

我理解朋友们的考量，从理性角度来看，那会阿那亚的发展尚不明朗，买房性价比确实没那么高。

我之所以坚持买，主要是为情怀买单，自住赔了赚了都不要紧。这种做法看似很不理性，但给了我出乎意料的回馈。

我买的房子在阿那亚四期生活小镇中心，3分钟就能走到海边市集。窗边每天清晨洒满阳光，看日出日落很方便。

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2. 不想让房子空置，成了民宿主

2017年交房后，我在家具软装方面布置得很用心。100多平米的院落分为前、中、后，前院入户右手边满墙的月季，春夏花开不断。院里放着法式铁艺桌和弧形椅子，拍照十分出片。

在精装修的基础上，我对院子做了硬化，设计了防腐木造型，还特意留出一面墙挂满手绘水彩和装饰画，给屋子增添了不少艺术气息。

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但因为工作太忙，我们一家去阿那亚住的次数并不多，只有孩子寒暑假或五一、十一小长假才去住。

房子空置着有些可惜，每个月还要还房贷。碰巧看到阿那亚推出民宿托管服务，旺季客人多的话，可以增加一笔额外收入。

刚开始我有点纠结，不想把新家给陌生人住，但综合考虑后，还是注册了。流程很简单，向民宿中心提出申请，在小程序后台上传房源信息，通过后就可以营业了。

官方每单会收取10%的渠道费，还有几百块的保洁费、服务费，业主到手的钱是房价的6～7折，7、8月的收入占到全年的一半甚至更高比例。

这种模式很适合我这种不常在阿那亚的人，既可以做甩手掌柜，又可以享受做老板的快乐。

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虽然不常住，但我很喜欢阿那亚周到的服务，以及人与人之间的人情味。

大家重回熟人社会的相处模式，把阿那亚亲切地称为“阿村”，自诩为“村民”，彼此之间很有信任感。

阿那亚的老业主复购率很高，能达到90%，我就是其中一员。2018年前后，我在金山岭买了一套山居别墅。去年5月，还入手了七期的房子。平时，也总会向亲友安利。

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阿那亚带给我们一家的变化肉眼可见，女儿从小就受到艺术熏陶，老公加入社区足球队，业余时间不再葛优躺。

而我在跟邻居的交流中打开了新的世界，还和一些民宿客人成为好朋友。

今年元旦我在金山岭阿那亚跨年，傍晚开车过去，食堂灯火通明，邻居们在这里聚餐，熟悉和陌生的面孔交织在一起，大家交杯换盏互送祝福，这种仪式感是在快节奏的北京是很难感受到的。

不忙的时候，我会去邻居家串门，看看他们的院落特色，红泥小火，品茶饮酒。管家也很负责，冬天下雪后会帮我们清除门前的积雪，食堂还会送饭上门。

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3. 民宿生意起伏不定，期待春暖花开

刚开始做民宿时，我比较佛系，现在投入的精力更多了，花了大量时间回复客人消息，但生意起伏不定，现实没有预期那么理想。

以前凡是节假日，民宿都是爆满，最高时一晚能达到4000多。今年从清明节开始，北京的跨省流动几乎为零。

有孩子的家庭，学校要求不能出去，干脆不来了。即使是刚刚过去的十一长假，客人寥寥无几。

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民宿的单价也降了，每晚在2000元上下。一些生意还不错的网红民宿，在推广上砸了不少钱，实际到手利润估计没多少。

阿那亚一到六期有2000多套房源，大家的服务和卖点都差不多，就看谁颜值高、位置好、会宣传，竞争还是蛮激烈的。

前段时间八、九期楼盘交付了，明年估计更难。

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我从今年7月开始，主动在社交媒体上分享民宿日常，积累了上千的粉丝，也带来一些精准客人，但实际入住的不多。

只要疫情一来，房费就得全额退款。

今年8月，有个承德的密接人员在音乐节开始前来过阿那亚，音乐节最后一天的演出立马停了，社区进行封闭管理。我的心情像过山车一样，担心住宿的客人能否顺利回家。

整体来说，我心态还好，虽然民宿生意变差了，反正房子以后能自己住，也不算亏。这些年在阿那亚获得的精神滋养和成长，远比房子涨跌和民宿收入重要。

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但那些专门买房做投资的业主，可能就没这么淡定了。民宿没生意，还要交水电物业费，如果家里现金流紧张，就容易焦虑。

像阿那亚这样的文旅地产，都是商业性质的，40年产权，水电比民用的要贵。

比如六期有业主去年7月刚改造完对外开放，8月就遇上疫情，眼睁睁看着全满的房费一笔笔退掉。好不容易熬到今年，5、6月依旧疫情反复。7月勉强恢复了点，8月又严重了，客人全部退款，这很考验业主的心理承受力。

就算想要卖房止损，现在房价不像前几年那样疯涨，短期内敢接手的人也不多，往往有价无市。

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我始终觉得，如果抱着投资赚钱的心态买房，一定要做好最坏的打算。毕竟，所有的诗与远方，都暗中标好了价格。

这三年来，阿村不易，我的心绪也被工作琐事和民宿生意牵着走，奔波在北京和阿那亚两地。

不过，我们这些老业主还是一如既往支持阿那亚，毕竟不论环境如何，人总是要追求美好生活的，期待春暖花开之时。

图片来源于受访者茵茵，海边兰屿小筑，金山岭浅山小筑，部分由在野拍摄，经授权使用

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