这个行业占中国出口额的27%，竟还没见顶？

作者｜出海潜望镜

题图｜视觉中国

消费电子属于跨境电商领域中的红海，占中国出口额的27%。但这个行业还是令许多人跃跃欲试。

跨境品牌和商家若想在其中突围，又该具备什么核心能力呢？

先给出两个观察：第一，市场中消费者趋于理性，经过十几年的发展，逐渐形成对优质产品的辨别能力；第二，顶级的平台型公司不仅可以聚合产业链资源，也在用户端打造了更强的品牌势能。即产品创新与资源整合能力或许是其中的关键。

“消费电子行业发展迅速，因此产品更新迭代的速度也极快。但如何设计好卖的产品也是有规律的，我们完全可以建立一种判断产品商业机会的验证思路，作为观察市场的一个锚点。”专注于小家电研发的品罗创新CEO黄铭杰向虎嗅分析道。

黄铭杰算得上是行业老兵了，多年来一直持续观察全球市场。2015年，其联合创立国内最大智能手机配件制造商之一，比科斯电子完成B轮小米／顺为投资，同年在新三板挂牌上市。期间主导自主品牌Pinlo通过材料创新和极简设计，打造世界最薄iPhone保护壳Slice3成为百万级爆品。近几年聚焦在新一代保温／控温容器和出行餐饮具电器化的研发设计，同样做出多个百万级销量爆品。

过去两周，黄铭杰接触了众多跨境电商企业，认为他们所设计的一套可标准、可落地的产品线工作流对跨境玩家同样颇具价值。

不管你是制造型、硬科技还是电商企业，都可以通过预判产品机会，将优势项落地，转型为产品驱动，从而达成高质量的长线经营。

从趋势上看，消费电子企业出海“打天下”，逐步从依靠人口红利，过渡到靠完整产业链条做产品，现在已然步入靠生态协同做品牌的第三阶段。

因此，虎嗅邀请到黄铭杰先生来到出海潜望镜俱乐部，他将给大家带来关于出海产品创新的三大核心要素及如何发现商业机会，构建增长型产品线的深度思考。

同时，他还将结合自身十余年的企业运作经验，分享获得苹果官方认证，在海外打造品牌及在欧洲、美洲渠道销售的一手经验。

总之，如果你正关注消费电子行业的出海趋势及产品创新，那么，这一场分享务必别错过。

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