今日嗅评：音乐收费可以参照视频，是一个循序渐进的过程-虎嗅网

别逗了！音乐即将收费是个谎言！

superc_7：在我看来，原文说的4点短期内无法付费的原因都站不住：

1、用户习惯免费：音乐付费并不意味着所有都付费，免费的基础服务还是可以保障的。这点可以参照视频目前的状况。但这样也意味着用户付费短期内难以对音乐服务商的收入造成重大提升，这确实是一个循序渐进的过程；

2、垄断与版权谈判问题：我想百度如果还想继续做音乐，就不至于傻到跟三大闹翻到对簿公堂的地步吧？不然三大可以绝不给你音乐版权，百度还拿什么做音乐？这是一个产业链上下游的问题，不是对等位置竞争的问题；

3、已有授权：根据我了解百度拿到的授权截至到明年中。唱片公司跟房东一样，不会傻到一签就是3，5年的长约，这个市场变化太快；

4、确实不愿配合，跟第2点一样，这是产业链上下游博弈的过程。政策到底倾向于谁，谁就占据更大优势。另外，据我了解QQ音乐是支持付费的：君不见各家现有音乐增值服务中，唯有QQ的绿钻做的最为风生水起么？

地图社交命题能否成立？

林建德：高德可以在地图社交这个方向上探索，但还不能朝这个方向发力。做之前要考虑清楚自己的核心竞争力什么？地图不是核心竞争力，国内能做地图有资质的十几家，没有形成高德一家独大，对手无法追赶的格局。搜索、社交、信息分享.....每一领域都有领先者，如何切入并领先？周鸿祎的法宝是用免费的东西打对手收费的东西，颠覆网络安全行业，占领用户桌面，开拓新的盈利模式。周鸿祎是以革命者的姿态出现，以用户体验为核心竞争力。说白了，东西不好用，再免费也没人用。怎样给用户带来更好的体验才是高德真正要思考的，概念永远是虚的。

孙明玮Mark：1、地图社交属性也许现在谈为时尚早，但作为方向提前去研究是好事情。当然不能忽略地图本身还有很多可以纵向深挖的事情可做：比如通过卫星拍摄的3D地图，谷歌的这个产品在海外已经非常成熟和普及，但国内由于各种因素（主要是政策因素）还没有实现。另外还有很多可以做的应用，比如针对盲人的语音地图导航。地图和搜索引擎的结合等等。地图可以想象的空间还很多；

2、高德把百度当最大对手，个这个思路就是最大问题。可以理解是高看了百度，也可以理解是高德在地图领域缺乏革命性创新，对自己要求太低，以为把百度超越了就成功了。这里要提下360，提下周鸿祎。360和老周之所以取得今天的成绩，就是因为根本没有把百度等放到眼里。因为他们看到了更广阔的拓展空间。

万达电商猜想：发力精品百货抄天猫后路？

微笑前行11：电子商务的发展要从把握刚性需求做起。淘宝的成功在于把握了一个刚性需求，国内有太多的价格敏感型消费者，满足这部分需求足以让淘宝越做越大，同时淘宝还聪明地涉及到金融领域，增加了自身的现金流。但是电子商务的发展并非只有一个维度，休闲经济也是一个重要维度。日本前大藏省次官神原英资曾说过，国际金融危机后，各国消费者将从“物的消费”转向“心的消费”，从追求海量的各式各样的产品，到更加注重健康、安全食品和良好的环境。但电子商务能否从生活方式上颠覆传统业态？这是电商企业需要思考的。

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