虎嗅网一周评论精选（1·7日

对干货！UC创始人何小鹏亲身谈：如何活用柔道战略应对腾讯一文的评论

原文摘要：柔道战略的精髓有三个方面：移动、平衡、杠杆借力。理论虽然是死的，而企业是活的，活用柔道战略，是创业公司如何应对巨头，进行博弈的重要参考。

朱继玉：从不同的角度和层次考虑这个问题，会得出不同的结论。 1、从行业市场选择上，选择可以容纳非排他性的市场，如媒体、餐饮、旅游等行业，可以避免大公司的压制。这样的行业，每个用户都不会只选择一家公司一个产品一种服务。诸如我买个电视，决不会只看东方卫视，经常会在多个卫视间转换看看。 2、确定一个行业后，在战略上选择一种什么样的战略，是进行颠覆性创新，还是进行模仿跟进，还是其他什么方法。360在安全方面的所做所为，是一种值得效仿的经典。 3、确定行业确定战略后，战术上如何打法，专注灵活就是唯一可行的策略了。但其实到了这一步，都是很无奈的了，不得不如此。对普通的创业者来说，第一第二点所说，常常都只有理论上的意义，第三点才具有实际的操作价值。UC创始人何小鹏不愧是经验丰富的创业者、实践家。一般小小的创业者，在行业选择，战略选择上，并没有主动性，由于自己太弱，没有你想选什么就选什么的能力。柔道战术是创业者唯一的选择。

虚得浪名：纯在线渠道，面向广域用户，特别是关系型的产品，是腾讯的绝对势力范围，如果有挑战者，随时可能会被灭掉。雷军很会站风口，但米聊站在风口上了，还不是被灭了。不光小米其他各种同类个信、飞信、翼聊、line、talkbox、kik之类，在国内都已经被灭，或者迟早别灭。不过小米手机的硬件领域不是腾讯擅长，而MIUI的互联网产品基因又不是华为中兴之类硬件厂商擅长，所以真的被吹起来了。随着OS自带的浏览器越来越好，第三方浏览器本身空间不大。这种级别的领域，又是纯技术型的，必然是巨头获胜。我们只能选一个垂直的、不太强调用户关系、非广域用户、有技术有内容的小领域。

对设计师如何修练到“侘寂”美学境界？一文的评论

原文摘要：“侘寂”之美的几个关键词：极简、质朴、安静、素雅、淡然、沉浸、信任。当设计满足这些条件时，可以称作为侘寂之美。

tangcu糖醋：很多设计师有了一定的公司地位后，就喜欢活在自己的世界中，明明做的是商品，却非要去谈艺术。可这世界上，艺术就是艺术，商业就是商业，梵高向左，尾田荣一郎向右。这样的例子还有很多，比如交响乐和二人转，比如霸王别姬和泰囧，比如…… 搞艺术的人之间互相吹捧的作品，未必是真正老百姓喜闻乐见，而老百姓喜闻乐见的，往往就会被定义为俗文化。所谓“侘寂”也是如此，什么关键词“极简、质朴、安静、素雅、淡然、沉浸、信任”，这种东西扯到最后就上升到逼格了，跟品个红酒要说结构平衡，酒体丰满，单宁圆润一样。其实归根结底老百姓只不过是好看好喝而已。哎，你还想听一个关于火电和水电煲耳机的故事不？

对腾讯抄你肿么办？一文的评论

原文摘要：它抄你，不见得就打得过你。在多数情况下，大公司的新项目只是全身挂满钻石镣铐的，虚弱的巨人，被它抄死多半说明你太逊色，而不是大家伙太凶恶。

俊世太保：做一款产品，首先，就是需要对自己的产品有信心，带有某种对理想的追求，这是那种一味知道抄袭、模仿的大公司团队所不具备的。其次，大公司开始抄袭你的产品，这正好是印证了你对产品的思路是正确的，而且会有比较广泛的前景。大公司的入场带来竞争，刺激你去做更好的产品。如果在产品体验上给用户一种你的产品要棒得多的感觉，这定然会让你一炮而响。最后，为什么有的产品别人一抄你就完蛋了，像快拍二维码，本来已经预知了二维码会是移动互联网的入口，但方向错了，变成了一款纯工具App，结果微信加上这个功能后，快拍直接就变成快要消亡的应用。首先产品必须要有别人不能满足需求，永远没有两款一样的产品，别人抄袭，永远抄不来你的核心思想。

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虎嗅网一周评论精选（1·7日—1·11日）

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