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彭萦投稿:约超级粉丝出来喝咖啡的Strikingly、没有用户回答问题就自己回答问题的Quora、大老爷们注册马甲伪装BB霜资深达人的聚美、Twitter、野兽派、原麦山丘......本文用10个例子,向你展示他们如何主动地一个一个地赢得最初的顾客。
褚少军:对于作者的创业故事,每个人看的角度和理解肯定也是不同的。
Airbnb:房东拍的图片太丑,自己租相机上门一户户拍,既可以理解为培育用户怎么使用,也可以理解为为了良好的用户体验;总统候选人的早餐麦片除了肯定Airbnb善于利用时点和热点,还得感谢Airbnb在美国,不然要是在大陆,这是暂时不会发生的。Strikingly简单点讲可以理解为和用户和媒体做朋友,当然也可以理解为创业公司从早期开始就应该重视公关传播。Quora、Twitter、聚美等可以立即为角色扮演或者意见领袖诱导客户体验。得有所谓的意见领袖,那怕是人为塑造的来带着早起的小白用户使用。Wufoo和野兽派善于利用故事,尤其是感性的故事。感性更容易感同身受和广泛传播。校内、课程格子、原麦山丘可以理解为定向营销或者说甄别营销做得好。
总结起来,关键还是要找准用户,亲近用户,善于讲故事。要针对目标客户群做设计,至少功能上满足他们;和目标客户群和媒体建立沟通渠道,让他们知道你;产品要有爆点(比如故事,感性故事或者事件营销),会传播,不能单纯靠渠道等等。不过都是些大道理,有的看热闹,有的看门道,或许只有创业者才能深深体味其中的辛酸艰难与喜悦。
皓音顾问:发现市场空白,找到商业机会,迅速上线产品。这个思路非常清晰。本文可贵之处在于告诉大家,不要浮躁到忘记了线下推广这个法宝。
去敲门、来聚餐、拍照片、编内容、当客服、写信件、搞展览、做公关、讲故事、贴海报、办试吃、送赠品。亲自操刀,主动接触。只要产品过硬,加上热情服务,用户就会被感动,帮推广。厚积薄发,慢就是快。
科技说投稿:作为尚未被完全开发的电商半荒地,农村自然被赋予了太多的期望。电商大佬们反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商的巨大潜力,似乎除了用户教育外一切都已水到渠成。事实真的如此美好吗?
车太闲:京东下乡了,淘宝进城了
haitaoche:想到一个广告场景:“二柱,你在工地上百度一下,上京东给咱家石头淘些宝贝回来,好美美的过个团圆年”
孙永杰投稿:神奇工场在先天不足,后天产品和市场策略又存在种种矛盾和模糊的时候,其竟然提出了三年内估值达50亿美元和上市的目标。试问联想这50亿美元估值的依据是什么呢?
诸葛鱼尾:一个市场估值根本无法说明什么,有多少基础的创新、前沿的技术是诞生在这些厂家手里?当模式一翻再翻,当领域一增再增,当门槛一道又一道的时候,即便你估值20000亿又如何?也只是一滩死水吧了。垄断技术领域并不断创新才是真正的欺人之道。嘴仗就暂放一边吧。