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2013-05-02 08:44
马云与李彦宏,不同的补票方式
虎嗅
在中国互联网三巨头中,腾讯是最早进入移动互联网主赛场的选手。在过去的10个月内,阿里巴巴与百度突然醒转过来,加快追逐移动的力度。
但在追逐的方式上,两者体现出截然不同的思路与手段,也反映出两位掌门人的思路与风格差异。
阿里是一贯的做生态、做链条;自己在电商之外的产品力弱,那就大方豪爽地去收!
据《第一财经日报》
总结
,阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应上述五个方面,阿里巴巴的投资产品分别是:
新浪微博、陌陌;UC浏览器;友盟;美团网、在路上、丁丁网、快的打车;以及仍处于传闻之中的高德地图。
而
腾讯科技
雷建平把阿里对移动的投资总结为三个脉络:从PC端转移过来的无线购物(流量、数据);从购物杀入生活圈,围绕生活圈所打造的应用场景;为完善应用场景而搭建的流量入口。
不管是五个方面还是三个脉络,总之是生态布局。以下是腾讯科技整理的阿里2011年以来的投资收购案例不完整名单:
另外,阿里还未放弃对云OS生态系统的打造,在去年秋天短暂受挫后,
前不久仍表态
要拿出10亿元支持开发者在云OS上面进行开发。
可见,在移动互联网领域,阿里巴巴并不将自己定义为一家电商公司,而是从底层操作系统到入口级应用,都想全面落子、占位,成为一家移动用户公司与移动数据公司——只是现在暂时还没有做硬件。
而百度,则显得有些心事重重,犹疑谨慎。
它补移动门票的指向较单一与集中,即抢占入口。能看到,它重点推的几款产品:地图、语音、APP与APP内搜索皆是移动的基础性产品。而且它推出的都是自己亲生儿子,不是收购作品。
它与UC绯闻已久、也应该中意过新浪微博,但长考良久不敢落子后,这两者的一部分股权被大方果敢的阿里收走。
李彦宏很可能一直在考虑值不值的问题、变现的问题、与百度核心战略的匹配问题。他没有得到可以说服自己的答案。
他惟一信奉的是技术与研发投入,相信有投入必有成果,而不是像收购那样可能镜花水月海市蜃楼。他说:“技术积累的先发投入,往往会体现在产品的后来居上。”百度今年第一季度财报显示,百度在技术研发方面的总投入为8.11亿元,比去年同期增长83%。
这些投入主要针对移动研发,而其中尤以视觉搜索、语义识别、APP内搜索等面向未来的前沿移动搜索技术为最。百度对未来与移动的想法,仍是以搜索思维切入。
与阿里的重布局相比,百度更加专注与谨慎,目前看后者是吃亏了。中长期会如何,只能再过10个月来看。
你更看好谁的路径?还是认为两者皆可通罗马?欢迎发表看法。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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