互联网上，将是大众媒体的衰落、窄众媒体的成功？-虎嗅网

《21世纪经济报道》发表一篇谈纸媒App的文章。标题的主体虽然是纸媒App，实则内文把探讨的范畴扩充到对整个媒体行业在互联网及移动互联网时期面临的挑战上。

记者采访了包括浙报传媒、《商业价值》等在内的多位传统媒体人士，虎嗅发现，其中几位观点都朝一个方向集中：即互联网上做内容，宜从广众收缩为窄众，在特定受众群里添加社交与互动成分，媒体不应只出售内容。

我们将相关内容摘编如下：

在所有媒体的新媒体业务中，专业类媒体似乎更容易成功

英国《金融时报》去年来自于数字业务的收入已经占到其总收入的40%，预计今年可以超过50%。《金融时报》在2011年在数字用户上的订阅量上升到267000，同比增长29%。印刷版和数字版的订阅量加起来达到了600，000，达到了历史的最高点。

一些媒体正在尝试在移动终端上进行App客户端的盈利尝试，并取得了一定效果。代表性的例子也是专业媒体。《第一财经周刊》的电子版主编刘春告诉记者，《第一财经周刊》去年的iPad版获得了约300多万元人民币的营收，其中有110万来自电子杂志订阅付费(共有约2万订户)，还有约200万的广告收入，其中大部分是品牌广告。

用个性化的方式去出版内容

由传统媒体出来创业的雪球财经创始人方三文介绍，雪球财经旗下有两个媒体平台，一是类似于垂直类财经门户的“i美股”，另外一个则是以社交功能为主的“雪球网”，这两个平台相互依存并发展势头良好。

方三文表示，雪球这个社交平台的成功，和i美股之前持续提供的优质内容是分不开的--i美股上首先聚集了一批关心美股的忠实的用户，然后他们再转到雪球的社交平台上。雪球对用户的黏性很高，平均每个用户每天花25分钟在雪球上，而一般门户的用户只有7分钟。雪球是一个需要邀请码才能加入的垂直类社交媒体，里面的用户几乎只讨论和股票投资相关的话题，用户产生了大量优质的UGC(用户自己创造的)内容。从这一角度出发，i美股此前提供的优质内容对于雪球这一社区的成功功不可没。

“做内容未必就没有前途，如果媒体能够持续产生优质的内容，仍然有空间。”方三文表示，只是媒体在新的时代需要用更加个性化的方式去出版。

一些优质的媒体往往拥有非常忠实的读者群体，这些人可能是具有相同特质的同一类人，很容易找到共同话题，因此如何利用新媒体的社交、互动特性加强对读者群体的经营，是许多纸质媒体可以思考的问题。

如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

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