正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
前沿科技
车与出行
商业消费
社会文化
金融财经
出海
国际热点
游戏娱乐
健康
书影音
医疗
3C数码
观点
其他
榜单
虎嗅视界
24小时
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
方法论
政策
农村
AI
亲子关系
中国新说唱
区域经济
母职
职业发展
账号或密码错误
2013-08-08 18:37
乐视面前的三座大山
匿名
乐视自称颠覆者。但
用中国人的话来讲,步子大了容易扯着蛋。
我们来看下乐视都面临着哪几座大山。
目前全国宽带的均速为2M,如果下载一部2G大小的电影,需要用时3小时,这对于乐视觉而言无疑是一种掣肘。网速快则超级TV的各种“智能”才能被完全释放,但现在慢如蜗牛的网络设施就如同一把沉重的脚镣死死的锁在乐视的身上。网络设施与乐视功能的不同步,乐视带着脚镣跳舞,这是“第一座大山”。
其次,乐视历来描述自己的商业故事是“颠覆并缔造一种全新的生活方式”。如果一家企业在贩卖生活方式,无疑是发出了与既有利益集团博弈的信号。乐视是典型的“平台+内容+终端+应用”的全产业链模式。
所以,我们可以看到乐视强大的竞争对手群体,如下图:
商战是商场上的常态,但是像乐视这样与整个产业链为敌的事情还是很少有的。如何面对整个产业链的围攻?这是乐视所面临的第二座大山。
乐视刚刚搬到四环边上的宏城兴泰,一个已经2000多人的团队管理起来非常麻烦,更关键的是管理难度极其复杂。按照乐视模式的发展,其必须拥有完全独立四个核心事业群:
1、影视娱乐团队:毫无疑问,其需要这样的团队为其构建愈来愈强的内容优势。
2、电视机生产销售管理团队:抢占客厅终端的杀手锏,很大程度上决定乐视生死。
3、乐视网及移动终端运营团队:PC互联与移动互联布局的核心。
4、广电事业群:内容分发与资源协调的攻坚力量。
这四个事业群组不是乐视的全部,未来的乐视一定会更加“丰满”,但仅仅这四个群组已经非常难以管理了。娱乐、硬件、互联网与广电组成了四条平行线,各自有各自的发展规律,且相互经验与资源很难被借鉴,这就形成了乐视未来很长一段时期内“加法管理”的现状。
加法管理的优势是充分发挥各自的独立优势,分别建构在自有场域内的竞争优势,但是缺点是相互整合很难。管理最终决定企业的生存与发展,这是乐视所面临的第三座大山。
三座大山,哪一座都很重。
得承认,乐视是走在了大趋势之下。对大趋势之下的先行者来说,
活着是最大的战略。只有活着才能等到4G的到来,只有活着才能等到视觉技术、听觉技术的成熟,活着才能不断的积累忠实的顾客。
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
频道:
金融财经
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
乐视声明就一个观点:我们这是自主研发自有知识产权,我乐视看不上你夏普
虎嗅
13:24
#大公司情报站
阿里巴巴大“地震”,老将重新接管,预示着什么?
白呀白Talk
乐视或将“败”于口碑
鹏城流沙
来看乐视的神收购……
绿竹巷
关于新年展望,虎嗅作者带了一波“丧衰南”以外的节奏
虎嗅
互联网失去豁免权
阑夕
泡影断灭:互联网巨头们的游戏故事
AlphaMage
2021年,给企业家的五个忠告
穆胜
互联网这个行业,从来就不存在简单粗暴的规律
卫夕指北
阿里巴巴“1+6+N”,我最看重的是N
连续创业的Janky
透视张勇统帅阿里巴巴7年史上最大组织架构调整
朱思码记
10:45
#互联网大厂那些事儿
B站、拼多多、小红书起飞,上海互联网如何崛起?
IC实验室
08:36
#小行业大作为
洞察2020年,3个变化通往2021年
商业评论
16:36
#高新技术流
展望2024年中国科技的“三大困境”与“两条新赛道”
白呀白Talk
05:21
#大公司情报站
长在飞书上,困在基因里的飞书People
科技新知
39:01
#老司机侃车
极氪三年:一个巨型汽车集团的经济特区
一苒
18:45
#盘一盘APP
钉钉、企业微信、飞书,办公软件到底谁可以笑到最后?
进击的阿昕
58:54
#大佬访谈
从蔡崇信的阿里反思聊开去(上)
潘乱
24:12
#投资大讲堂
从一无所有到身价百亿,Notion的低成本增长策略
小白姐姐聊商业
01:10:49
#内幕大揭秘
学习彭博社?中国的数据服务怎么做?
潘乱
大 家 都 在 搜
方法论
政策
农村
AI
亲子关系
中国新说唱
区域经济
母职
职业发展
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付