最棒的产品，无论是发明的、偷来的，还是抄来的-虎嗅网

今天起的早，闲来无事就开始“巡店”– 到处逛逛 appWorks 团队们所经营的网站，看看有没有发生什么新鲜事。一打开 Fandora 新出炉的 4.0 版，逛了两下，突然有一种“舒畅”的感觉 — 哇，这个网站的内容好美，整体的速度好流畅，用起来真是舒服。

然后我想到 Fandora 这个团队，从一年多前加入第三届 appWorks 育成计划到现在，经历了十多次 Pivots 之后，终于跨过了一个门槛，那就是开发出了让人觉得“很棒”的产品。当然或许比起众多“伟大”的网站，他们还有很多进步的空间，但是一年就可以“幼幼班”晋级到这里，这不禁让人期待再给他们几年，Fandora 会变成什么模样。

当然如果你问“业界人士”，他们会告诉你这个网站有抄袭 Fab 和 Pinterest 之嫌，是的，我想如果你问 Fandora 的两位共同创办人 XP & Adrian，他们也会大方的向你承认。因为产品的重点真的不在点子是不是新的，产品的重点只有一个，那就是一定要“超棒”。

刚好前几天 Andrew Chen 聊到“Strive for great products, whether by copying, inventing, or reinventing”，也在讲同一件事情。这是他看了“Steve Jobs: The Lost Interview”的观后感，我大约在两个月前也看了那支影片，看完之后也有一模一样的心得，然后写了“抄袭与创新”一文。

更重要的是业界朋友的意见，甚至是竞争产品有或没有什么功能，其实你不必花太多力气注意。你该注意的，是你的目标客户 (Target Audience) 要如何发现，并且爱上你的产品，爱到他们愿意主动拉朋友一起来加入。这一个简单的逻辑，基本上决定了一个产品的胜败。99% 的情况下，消费者并不是在业界人士建议下花钱的，也没有空找到、比较所有的类似产品。

所以你只需要专注在经营最棒的通路，盖出最棒的产品，如此而已。当然这件事情做起来已经够难，所以其他的，就交给别人去烦恼吧！

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