SaaS中的日历不好用，是因为对日程的共享远不够充分

工具类创业总是不易的。一来，在技术产品层面，可能出现的竞争太多；二来，从用户增长到收益增长是一条无比艰难之路，很多工具最终没有走通。

然而，随着to B模式的蓬勃兴起，也随着微信等平台逐渐成为万用的接口，以前一些从诞生第一天起就容易转向的工具也有了可期的目标。近年来诸多轻量级产品时常出现在我们眼中，微约日历便是其中之一。

不论具备日程功能的SaaS，还是单纯的日历类应用，在国内市场都不算少；即便如此，一些针对具体需求的应用仍然能发现细小的机会：微约日历便以「可共享」的姿态，与一众单纯的日程类工具产生差异。在可共享日历这个模式上，Google Calendar可谓先行者，替后来人验证了这一模式可行。况且Google的一众服务在国内使用不便，以此为基石的探索也算是「填补市场空白」。

简单来说，微约日历是一款共享日程软件，和传统日历相比多了社交属性。用户添加好友，设置日程查看权限后，好友间可以互相查看对方日程详情或忙闲时段，实现去中心化的时间协调，做到一人建立/修改日程，全员实时共享。

在已验证的道路上前进，比起盲目试探会更有底气些。不过即便是国内也从来不缺日程类工具，不说to C的各种小而美的日历，在to B领域，常见的团队协作工具比如teambition、tower等更是自带日历系统，选择这一方向创业，若非切口十分准确，想必是不容易的。

微约日历的CEO王敏说，日历「可共享」的需求来自于她和身边的朋友。作为高级管理人员，他们有着共同的困扰：自己的日常行程复杂不说，其手下的其他管理人员同样有着密集且多变的时间安排。

与移动互联网时代的手机相比，互联网时代的主要办公用具是PC。从那个时代走过来的70后、80后高管，比如王敏及其同事，在会议通知、共享日程等事务上惯用outlook。但随着办公阵地迁移至手机，outlook便显得力不从心，最大的问题体现在其手机端无法共享日程——那么，「记录+查看」日程，与「共享」日程相比有什么区别呢？

我们确实可以将安排、报道日程这种杂务统统交给秘书或助理搞定，但对于如今流行的公司结构和用人习惯，大多数管理人员恐怕并不具备如此宽松的人手——而且随着用工愈发昂贵和SaaS服务愈发普及，减少行政人员对企业而言也是大势所趋。因此，一边安排自己的复杂行程，一边又让他人知晓往往变成了一个恼人的过程。

常见这样的场景：在用邮件或各类协作工具安排会议时间后，真到开会的时候，还得微信打声招呼人才能来齐。我们也常见这样的场景：不管日历上写得多么详尽，你的同事还是要反复询问你的时间安排。员工要去「逮住」老板，而老板一天被助理问八遍，都是恼人且低效之事。

时常有人问王敏：这个问题为什么没人解决呢？研究过后，王敏发现一个根本问题：协作工具中的日历不是每个用户真正的日历。

尽管一些SaaS的功能很强大，其中日历的表现却不够完善。与其说是分享日程，不如说只是必要的提醒。我们看到SaaS上的日程，仍然无法了解需要紧密合作之人的日程安排，这是一种伪共享。

当我们登录协作工具填写日程时，我们只是告知他人我们的「部分」日程；反过来，我们知道别人也是这么做，因此在考虑别人的时间安排时，从不以协作工具上的日程表为准，还是要问了本人才踏实。

专门贴出来的日程不是真正的日程。「部分」日程是重要的大事，但日常的工作其实被更多琐碎的小事占据。因此可分享的日历就显得尤为可贵：不是告知自己「某些时间」的安排，而是分享自己「全部时间」的忙闲。

微约日历就是从「共享」这点出发，然后更进了一步：惯用日程工具的用户不多，但如果加上偶尔写一条备忘的用户，用苹果、安卓自带的日程工具的用户，在微信上用语音助理的用户呢？如果再加上用邮件报告日程、用团队协作工具抄送日程的用户呢？如果再加上使用智能音箱、智能手表「喊一嗓子」安排日程的用户呢？

如果跨越PC、mac、安卓、苹果及各种智能硬件的平台限制，跨越系统工具、微信、网页的限制，日程工具可以将不同用户的时间记录习惯统一起来，让每个人沿用自己的时间管理体系，又像Google Calendar那样方便地告知其他人。如果家人、朋友不必看到你的工作日程，你完全可以把日程分类，再将联系人分组；如果你不想被老板在非工作时间打扰，也可以对老板隐藏你下班以后的安排。

王敏说，日程共享带来的不只是方便，也是人与人之间的尊重。举例来说，假如老板临时安排加班但员工晚上有事，断然拒绝恐怕比较尴尬，无奈接受又力不从心；而如果老板事先在共享日历中看到员工的日程，在安排加班前就能多做考虑。说到底，没人喜欢计划被打乱，也没人热衷于专门打扰别人。日程信息透明化，协作时就会更默契、更高效。

从「最大限度的日程共享」出发，从更加细分、垂直的职场需求出发，微约日历在一个陈旧而竞争激烈的领域里开出了一条小径。然而，基于少数人的痛点所产生的工具，因为很好地化解了普遍存在的问题，最终形态反而可以满足更多人的需要：比起单纯的个人日程工具，微约日历更适合团队协作，有to B服务的潜质；比起团队协作工具中千篇一律、聊胜于无的日历模块，微约日历的日程共享更专业、更小而美，跨平台的特点也使其更加轻量易用，更适合个人用户。

在美国的创业热潮刚刚感染到中国人，「C2C」还非常普遍的时候，许多创业心得都说：做一个自己需要的东西，再去满足他人的需要；让少数人热爱，而非让多数人适用。看来，在大众创业略微降温，创业者和投资人都冷静下来的今天，这种观念仍然具有指导意义。