团购是如何改变大众点评网的？-虎嗅网

两年前，大众点评网推迟IPO转而融资，大力发展团购及手机端业务，公司因此重新陷入亏损。

这到底是赌赢未来的商业决策还是错失商业时机的判断，将大众点评网带入亏损的团购业务究竟是鸡肋，还是大众点评网未来上升的助推器？其CEO张涛近日接受《21世纪经济报道》采访时，明确做出解释：团购极大地改变了大众点评网的盈利模式。

目前，点评网商业模式主要为向中小型商户提供整合营销方案，包括关键字搜索、电子优惠券、品牌推广、商圈搜索和互动营销等。虎嗅之前的报道《张涛，大众点评网在移动端的企图是什么》，张涛进一步解释”整合营销方案“，商家根据旺季和开店的时间，有时需要通过大额优惠来吸引新的消费者，有时候需要通过普通的优惠来稳定客流量。但过去，大众点评网只能通过普遍的优惠服务服务商家，正是团购帮助了大众点评网，实现了为商家提供完整解决方案的可能。不仅如此，大众点评的竞争力在于强大的商家与消费者的资源，而单纯的团购是大额优惠，很难一招鲜。

但是，大众点评网显然为团购付出了不小的代价。以下是张涛接受《21世纪经济报道》时，对涉足团购业务“起伏经历”的描述。

“我们刚进入团购业务时，基本无法预期下一季度的预算和收益，因为完全无法估算，你都不知道怎么去做财报预估"。

”转机出现在今年上半年间，““就在这半年时间，团购竞争已趋向明朗化”。变化在于，1、一类运营粗放、偏于资本运作的团购网站已显疲态，另外围绕用户需求运营的网站发展则相对稳健。2、点评网主要在做内功，以提高运营效率和销售管理，目前这块业务每个月保持两位数增长，已进入相对稳定状态。

据团800的报告《2012年6月中国团购市场统计报告》称，一线团购网站按成交额计前四名排位已出现变化，分别为美团、窝窝、点评网和糯米网，成交额为35486万元、24804万元、24258万元和21468万元，大众点评网进入前三。

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团购是如何改变大众点评网的？

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