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2012-08-19 18:35
京东打实体店打到老虎屁股上了!
cactusindesert
刘强东的张狂,让我不得不为京东捏一把汗,同时我也忧虑着整个家电行业。
狂妄的刘强东,公然在微博上宣称“京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”! 网络上对此叫好声一片,称其又一次成功的网络营销,并狠狠地打击了竞争对手。 但本人却认为,刘强东打实体店绝对是大错特错!因为,他打的不是苏宁、国美,而是整个家电行业!
家电行业发展几十年,早已积淀了一整套运作与盈利体系。这个庞大的产业体系里,尽管你争我斗的好戏天天上演,但要破坏体系根本的还是第一次。 为什么说刘强东破坏的是家电行业运转的根本呢?
1、价格
价格不是一个简单的信号,它会强烈地影响消费者的心理。一个计划用6000元买一台50英寸LED液晶电视的消费者,一旦市场给了他用5000元即可购买成功的信号,他就会降低预期价位到5000元;而这一预期的修正将非常的困难,许多消费者甚至选择放弃购买,也不愿意将预算重新提高到哪怕5500元。在惨烈的市场竞争中长大的家电品牌商,都深谙这一道理,管控价格是他们铁的原则。消费者并不会知道液晶电视的成本,但他们能很轻松地从网上获取价格。正因为如此,京东依靠亏损经营的低价倾销,其对市场价格体系的冲击足以祸害整个行业。通过网络的迅速传播,网购的商品价格将极大地冲击全国消费者的心理价位。
2、唇亡齿寒
由于消费者降低了预期价位,实体渠道不得不降价应对。 厂商与渠道息息相关,他们不得不降低对渠道的批发价。 价格的压力下,厂商只能削减研究支出,降低质量与服务改进方面的投入。连锁反应的结果是,家电的质量将不断下降!
刘强东想打苏宁,但他口出狂言,打在整个家电产业链上。 国美苏宁的场地租金大部分是厂商承担,导购员也多数由厂商派驻,连锁卖不动,背后受伤的其实是厂商。
3、实体店的不可替代性
实体店不会消亡,现场零距离才更好地进行产品推广和消费体验。越优秀的品牌越需要遍布全国的实体店。否则,在网络上,消费者难以获得深刻的体验,劣品以低价优势会迅速淘汰良品。这就是海尔为何退出京东(事后说有辟谣,其实就是一句“海尔从未对外宣布终止与京东合作”)。当然,实体店可能会萎缩,但率先倒下的是小的经销商,尤其是3、4级市场的经销商。依靠不断完善的物流体系和网络,苏宁、国美以及京东能够很轻松地将战场推进到3、4级市场,这时候小规模经销商将承受巨大的成本压力。苏宁、国美在各级城市市场的门店作为形象展示和消费体验的场所,会得到大品牌厂商的大力支持。未来的趋势,正如苏宁所倡导的,线上线下一个价。线上完善售后服务,随时随地可以购物;线下提供给大家体验的场所,即兴购物。
4、京东摸老虎屁股
各大家电品牌一直对实体渠道是严格控制终端零售价格的,谁乱价,扣谁返利,严重的断货。但对于电子商务,新兴渠道未来怎么发展谁也不好说,虽说低价会损害品牌利益,但担心自家不做别家会做,尤其是杂牌低价横行,大牌子也不得不跟进。但跟进是有讲究的,一是定制型号,型号差异化;二是控制销量,能带动人气即可。本来这样搞,实体渠道与网络渠道还能和平相处。但京东主动去破坏了这一平衡,其宣传的京东比实体渠道便宜10%将深深刺痛后端的品牌商。
刘强东犯了一个致命的错误,过于狂妄的他妄图消灭实体渠道。殊不知,实体渠道是利益大圈子,经销商与厂商多年合作,关系网根深蒂固;而且实体店作为厂商品牌展示的场所,其功能不可被网店替代。如此公然破坏利益平衡,后端的品牌厂商不会坐视不理。
后续推测:品牌商会逐步控制京东价格与供货,国美苏宁借此机会强推线上线下同价(以扭转消费者网上更便宜的观念)。
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