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2012-08-22 10:45

古永锵说,“我有文艺的一面,王微有商业的一面”

优酷土豆合并,银行家(古永锵)和诗人(王微)从对手到战友,何去何从?外界纷繁复杂的解读也不及古永锵直接的答案,在接受《南方都市报》采访时,古永锵评价了他眼中的王微,古过多地强调了说方的共同说,难免有公关说辞的成份,但求同存异显然是合并的唯一之道。


虎嗅摘录对话如下:

古永锵称,“我眼中的王微其实是一个非常理性的人。”他认为,在很多针对行业的观点上,两人往往会获得相同的看法,比如互联网行业必须要做到规模化才能做大做强。

:你们股东是怎么构成?
:我们以前是7个董事,两个是执行董事,其他5个非执行董事,现在变成9个董事。

问:合并后,你和王微的关系有什么变化吗?
:我们挺熟的,但熟是不一样的,之前是对手,现在从对手变兄弟部队,所以我们强调先人后事,建立互信。王微有很多创作才华,他写剧本、写话剧,也是公开的强项,一些顶级的杂志都请他做专栏作家。合并结束后他想去“旅游”,去“闭关”。我当年从搜狐出来,跟他年龄一模一样,也离开了一段时间。

:合并当中最难的工作是什么?是不是说服员工?
:3月份公布的时候,媒体经常说我们两家的企业文化不一样,当时确实为这个东西做了很多功夫,也花时间请第三方做调查。外界说我跟王微之间不一样,往往把我们两个差异讲得特别多,没有写我们两个人共同的地方。其实无论从求学经历,创业都有很多相像的地方。两个公司的企业文化,是有一些不一样,但70%左右都是类似的,比如开放、开明的文化,包括团队协作、协作文化很多维度。

:你觉得和王微有什么共同点?
:有很多的共同点,其中一个共同点,就是都不是富二代。我们经历都很像,只是我年龄比他大几岁。我们私交不错,两三年前已经形成习惯,不定期会在北京或上海找地方私下聚会,聊聊行业情况。王微对行业的判断和想法,在能力和潜力上,(他)可以做到行业前列。我有文艺的一面,他有商业的一面,其实包括融资,我们两个人其实融资规模一直都是差不多,节奏还有点像。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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