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小红书为何存在认知夹角?

特别策划

2022-01-19 19:27

一个宣扬美好的社区,被指责炫富;一个倡导真实的平台,被批评“照骗”。当小红书的用户基座日渐庞大,对普通人的现实生活影响越发深入,对小红书的“认知夹角”自动浮现。

 

作为一名大学教授、思想学者,刘擎通过《奇葩说》和得到APP广为人知。他的《西方现代思想讲义》,是当代年轻人构建思想大厦的指引,书评和感悟蔓延至小红书。

 

刘擎曾注册了一个小红书账号,他最大的感触是,相比其他活跃社区,小红书没有唇枪舌剑,没有戾气,更多是陈述语调,像是街坊邻居在交流日常。

 

矛盾之处在于,小红书过去一年数度被推上舆论审判席,登上热搜。一个宣扬美好的社区,被指责炫富;一个倡导真实的平台,被批评“照骗”。

 

当小红书的用户基座日渐庞大,对普通人的现实生活影响越发深入,对小红书的“认知夹角”自动浮现。

 

带着疑问,刘擎探访了小红书总部,并与COO柯南进行了对谈。他很好奇,小红书的文化是怎么长出来的,一个社区的生命力到底源自哪里,为什么会被贴上那么多标签?

 

回答这个问题之前,或许我们应该先探讨,小红书到底是什么?

 

其实很长一段时间,这个答案可能是模糊的。或者说,在这家公司成立运行的8年里,小红书的定义在变化。从最初的跨境购物指南、种草社区、生活方式社区,以及到现在,用更易懂的方式来描述的——2亿人的生活经验。

 

只是一点没变,小红书都给用户一种强心智:有用。用户发布的内容都来自于现实生活。

 

男性用户涌入之后,这个特性更加显现,如何装修、给娃做辅食、找好吃的餐厅。尤其长尾内容,淘黑胶这类小众需求,都能被满足。

 

但小红书不止于此,它的基因是社区,分享是小红书内容生产的最大的动力。从这个角度讲,小红书是朋友圈的另一种存在。朋友圈是基于现实关系的社交,小红书覆盖的是兴趣爱好的维度。

 

互联网让每个人得以延伸的基础工具就是搜索与人际交往,这两者小红书兼而有之。而且小红书打穿了衣食住行最基本的生活单元。也许在流量层面,小红书无法与抖音、快手等应用抗衡,但从生活方式、消费决策层面,对普通人影响深远。

 

匪夷所思的地方在于,这一切都不是小红书规划设计出来的,而是产品自我进化的结果。柯南与刘擎对谈视频《遇见小红书》里所探究的,正是小红书如何实现自我进化。


群体在系统中自我演化


张小龙说,人是环境的反应器,产品要营造一个“环境”,由这个环境来决定用户来做什么样的反应。他认为,产品经理应该像上帝一样建立一个系统,并制定规则,让群体在系统中自我演化。

 

微信是成功的“系统”,人们赋予它国民级应用的称呼,正是说明它对所有人的重要性。小红书也营造出了一个“环境”,群体的演化也在这里发生。

 

最典型的表现是,种草概念的泛化。

 

小红书被用户记住的一个点,就是种草。跨境购物攻略的起点,用户分享的好东西,被赋予了“种草基地”的江湖地位。这个名词背后的含义是对用户消费决策的影响。所以,你能看到淘宝、抖音等APP在努力强化自身种草的功能。

 

但小红书种草的对象,很早就跳出了商品消费的范畴。2018年左右,本地生活信息大量涌入,有人分享好吃的餐厅,喜欢的健身房甚至旅游攻略,这些有价值的信息如今在小红书笔记占比很高。

 

其实在生活方式维度,小红书基本覆盖了大众点评+马蜂窝这些垂直内容平台的功效。年轻人在小红书定义自己的生活方式,露营、学习打卡、便利店自制小甜酒、剧本杀……他们在这里讨论,碰撞,继而成为一种社会现象。




这逐渐引起小红书第二个层面的进化。在这里,每个人也可以被称作居民,不同年龄、不同城市、不同职业甚至不同性别的居民加入,丰富了产品的用户结构。

 

柯南说,小红书最近两年的用户泛化,不仅男性用户,一些中老年人群也出现在社区中要知道,小红书是一个女性APP的标签在过去深入人心,这种性别色彩的渲染,有时候会加深外界对产品的偏见。

 

男性显然有自己的内容消费逻辑。比如,他们的诉求非常明确:我就是来解决问题的。周末去哪里玩,家里怎么装修,带娃的奶爸来小红书寻找辅食菜谱和教程。他们是把小红书当搜索引擎使用的典型用户。

 

这时候,或许我们才把小红书当成是一个全民应用,终于从面向小众人群转为大众用户。

 

尽管这个过程是缓慢进行,而不是快速爆发的,柯南还是向刘擎吐露了他们的一种担忧:人群多元、速度过快,社区原有的价值观和文化就会被稀释。

 

互联网面对的用户,很多时候正是无法搞清楚的整体,你很难通过对单个用户的调研去推导它们组成整体后的行为。

 

《失控》这本书里讲了一个故事。一群正在飞行中的蜜蜂,虽然数量高达几千只,但他们知道该往什么地方飞,远远看起来他们就是一个整体。这个整体的“大脑”在哪里,是什么决定它们的飞行方向?

 

可以确定的是,一个具备DNA的产品,会像生物体一样,自我进化。这个DNA就是价值观和认知。


 

虽然在不同阶段,小红书社区还是基本延续了“真实多元美好”的基调。你会发现,新加入的用户会自适应这种文化和氛围。比如,抬杠、对骂等现象在评论区比较少见。

 

当小红书平台出现大密度的消费类内容,被解读认定为过度极致的消费展现,甚至被贴上消费主义的标签,其实社区会触发一种自我纠偏的机制——反消费主义行为的出现。

 

有人提倡给生活做减法,一个量化指标是,客厅摆放少于十件物品。反消费主义的另一种表现则是,越来越多的年轻人对大牌的热情降低,他们更愿意追求定制化和手工制作。

 

甚至如果笔记中出现过度美化一些场景,自我表现过分良好的时候,评论区都会有人提醒,将他拉回现实。

 

修正、纠偏和对冲,群体行为特征呈现出来的多样性,本身就无法被定义和规划,都是社区自然生长的结果。

 

自我进化的动力


为什么是小红书具备了自然生长的能力?

 

互联网群体效应有个特点:人人都是贡献者,人人也是获益者。对小红书而言,社区生命力最重要的体现是,分享。

 

柯南在小红书的第一个身份就是分享者。柯南为当时的小红书写了一本份跨境游玩和购物的攻略。当时是小红书早期,这份攻略是以PDF的形式呈现,而且柯南就是出于为朋友帮忙做的分享。

 

当她加入小红书后,平台的做法也是鼓励分享。柯南说,“很多平台更多是在记录,自我表达,我们当时切入的是分享。分享一定是希望能对别人产生帮助,鼓励分享本身,也成为一种社区氛围,让大家更愿意分享。”

 

每一代人的生活经验很大程度上来自父辈或家族,但家庭结构变迁,社会分工专业化,加上年轻人越来越倾向自我主导定义生活,真正对我们产生影响的,更多来自与我们有相似生活理念和经历的人,甚至可能是陌生人。

 

很多年轻人装修房子,第一时间想的就是去小红书找攻略。不论是新家装修、二手房翻修,还是农村自建房改造,都能找到可参考的样本。

 

一个姑娘把自己花7万块装修二手房的经历分享出来,细致到小户型怎么做衣帽间、100元的壁灯、干湿分离的卫生间,每一步详细的操作和支出都列出来。只要有人找装修思路,常读常新,既享受动手的喜悦,又大大节省开支。



从这个角度讲,小红书起到了朋友圈的作用。只不过连接的不是熟人关系,而是兴趣、爱好和相似的生活经历。

 

这也是呼应小红书种草进化的一条脉络。用户分享的内容从物质商品到生活方式,甚至情感共鸣。

 

旧物改造、露营、返乡创业这些名词在小红书能找到准确释义和表现形式。甚至“氛围感”这样的一种抽象状态,也会在小红书被严肃记录与分享。

 

一组数字可以反应他们的热情:小红书上关于旧物改造的笔记超过了3万篇,2021年,“氛围感”相关笔记从4万篇涨至140万篇。

 

在小红书还能找到年轻人的心理状态。自我成长类的话题、不同状态情绪的描述、心理测试学习咨询类内容,都处于高热搜索和发布状态。

 

小红书已经形成一种“环境”,建立起一种“场”,就是通常意义上的社区氛围,才会有如此海量的用户在此吐露心声,表达自己的喜好。再继续深究,这也是社交互动的一种表现形式。

 

来自现实的真实体验,通过线上社区分享,用户从中汲取养分,在现实中践行,最终再回到线上,形成正向循环。

 

这种现象让刘擎想起,记忆深处,街头巷尾的“烟纸店”、“小卖铺”场景。尤其疫情之后,年轻人开始关注和发现自己居住环境里的实物。“一座城市,一个社区真正的互动,不止出于狭隘的好处,而是关心你的感受和体验。”

 

柯南告诉刘擎,“薯队长,其实就可以理解为是传统社区的居委会大哥。”

 

社区自治与管理


与刘擎的对谈中,柯南高频提及的两个词是:居民与用户。

 

居民,是社区成员,不论现实还是虚拟。用户则是互联网语境下的一种表达,涉及消费市场里供给和需求。刘擎想知道,这两个逻辑同时存在小红书,二者之间是怎样的一种关系?

 

柯南的解释是,“我们一直在做的事情,就是怎么样运用互联网的产品方法论,应用到对社区的理解,本质上是如何更好地理解线下的人。”


 

居民与用户其实还涉及到另外一层命题:居民往往有一套公序良俗的公约自治,用户则需要引导和管理。

 

尤其对小红书这样的平台而言,存在双边效应,需要同时兼顾生产和消费两端。而相比电商,内容平台的生产者也是人本身,供给存在不确定性。所以平台治理的问题更严峻。

 

柯南提到的认知夹角就是其中一个表现。之前小红书强调“美好生活”。“是谁的美好生活,以及什么叫美好?一线城市的下午茶就是美好生活吗?”

 

当标准无法量化,且用形容词描述一个产品的理念和价值观,很容易被异化和跑偏。“美好生活”被理解为“美化的生活”,炫富、假笔记出现在社区。

 

但这也存在如何定性的问题。去米其林餐厅吃顿饭,把过程分享出来,或是所有跟奢侈品大牌相关的内容,都是在炫富吗?

 

小红书的做法不是盲目地干掉这些内容,更关注用户发布的动机。最重要的一个衡量指标是,是否符合对其他用户“有用”的特性。

 

2021年4月,小红书上线“社区公约”,其中一条就是“避免炫耀远超常人的消费能力”:是否对别人有用将是判定炫富行为的重要标准。虚构和编造远超普通人的消费能力,也将成为平台治理的重点打击对象。

 

柯南把“社区公约”视为,居民与居民之间共识的契约,鼓励什么,反对什么。在跟小红书的一些用户反复沟通之后,社区价值观被凝练为“真诚分享,友好互动”。

 

除了居民自治,平台也会在必要时强制干预。比如对“虚假营销”的治理专项,打击“代写代发”灰产链上下游,一批涉嫌虚假营销的品牌账号被封禁。平台有专业团队长期从事这项工作。

 

尤其当用户规模不断扩张的时候,社区生态治理是一个永恒的命题,甚至内容积累的量级不断突破,创作者越多元,平台遇到的问题会更复杂。

 

社区治理也是产品进化的一部分。张小龙在《微信背后的产品观》中分享,群体效应最有意思的一点是,把所有群体拉到一个环境,给他们制定规则,他们会发生什么,我们掌控不到。不可预知性、不可测性是互联网产品的意义所在。

 

张小龙之后的这段话尤其适合小红书,“用户会自己运作,他们会自己发生很多故事,这个世界就会变得很精彩。我们只需要提供这样的机制出来就可以了。”


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