证监会要求券商们跟马化腾、马云、马明哲、马蔚华这队跨界F4学创新-虎嗅网

服务业跟不上被服务业的趟，自然压力山大。所以在创新这件事情上，证券行业也开始跨界寻找偶像了。《21世纪经济报道》写道，证监会要求，券商们要向马化腾、马云、马明哲、马蔚华这队实业界的F4学习创新。

“GDP今年突破50万亿，股票市值现在才20万亿，10年后上市公司过万家是必然的，因此还有大量的潜在企业可以让券商行业去服务。”《21世纪经济报道》引述证监会主席助理张育军的这段话来讲这件事：证券监管部门已经不满中国券商们的循规蹈矩，

10月29日，在广州召开的券商座谈会上，证监会主席助理张育军的原话是：“马化腾、马云、马明哲、马蔚华，这‘四匹马’值得证券行业各家公司好好学习，学习他们是如何为客户提供服务，学习他们是如何创新发展，要学习他们优秀企业文化。”

张育军认为，从目前来看，行业内优秀券商的内部治理和管理水平还不如好的实业公司。证券行业要加强培训和学习，要加强制度建设、内部管理和安全运行，多向优秀实业公司看齐。

他具体给券商们提了三种文化上的学习要求：

诚信文化：“证券公司首先要树立诚信文化，要将保护客户和投资人的利益放在第一位，要认识到靠投机做大是不行的。”

——券商们，想想马云闹起来的淘宝评价机制。

受托文化：现代财富管理机构的根本在于代人理财，代人理财就必须尽心尽力，不能懈怠。张育军表示，每天工作不到十小时的员工高盛是不会要的，每一个员工每时每刻都要琢磨着如何设计产品，如何更好地服务客户。

——券商们，请参考刷产品刷到凌晨的马化腾。还请严重参考IT互联网圈内的产品经理人生，虎嗅今天站内恰好有这篇高德产品经理自述。

狩猎文化：券商还需要具备狩猎文化，要积极主动地寻找商机。每家公司都要把自己的队伍好好分析，工作投入不够的员工要坚决淘汰，同时要寻找人才，积极引入人才。

——券商们，就连最近备受争议的李彦宏的“狼性说”，也请学习共勉。

而证监会自己，则在把监管思路从“以审批带动监管”转变为“以检查带动监管”，来适应证券行业创新发展的需要。

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证监会要求券商们跟马化腾、马云、马明哲、马蔚华这队跨界F4学创新