你是否正在从事狗屁工作，而不自知？

本文摘编自：《毫无意义的工作》 ，作者：大卫·格雷伯，出版社：中信出版集团，原文标题：《是否有人还未察觉自己正在从事狗屁工作？》，头图来自：《人生切割术》剧照

谈到次级狗屁工作，让我们再次想到另一个问题：狗屁工作到底多大程度上属于人们的主观判断，又有多大程度属于某种客观真实？

我认为狗屁工作绝对真实。我所说的必须依赖从事者本人的判断来判定一份工作是否狗屁，指的是作为观察者，这是我们可以观察到的内容而已。不过我还是要提醒读者朋友，虽然在询问某人“是否有事可做”这个问题的时候，我们可以采纳所有人的答案，但如果这个问题变成了更为微妙的“是否有实事可做”，那么我们最好还是采纳整个行业的普遍答案而非单个答案。否则，我们就会得出愚蠢的结论，比如，某律师事务所中，从事同样工作的30位法律助理中，有29人是狗屁工作从事者，剩下一人不是，原因是前面29人觉得自己没有做实事，而剩下一人觉得自己做了。

除非我们认定，个体感知之外绝对不存在任何真实（这在哲学上站不住脚），不然很难否认一种可能性，即人们对自己所作所为的感知可能会出错。但是从本书的撰写目的来看，这些都不构成什么问题，毕竟最吸引我的是我所说的“主观因素”。本书的主要目的并非论述某种社会效能和社会价值理论，真正令我好奇的是，为何许多人明明知道自己的工作没什么社会效能和社会价值，还要日复一日地继续下去？这背后又会产生怎样的心理影响、社会影响和政治影响？

而且人们不会总是判断失误，所以如果非要搞明白到底哪些行业有意义、哪些行业无意义，最好的办法就是看看哪些行业中大部分从事者认为自己从事的是狗屁工作，哪些行业中大部分从事者认为自己从事的工作有价值。

更进一步，我们可以试着弄清楚他们判定自身工作“有意义”或“无意义”依据的社会价值理论是什么。如果有人说出“我的工作毫无意义”这句话，那么他采用的究竟是什么样的评价标准。有些人仔细想过这个问题，所以能明明白白地告诉你怎么回事，比如前面提到的特效师汤姆。与此同时，也有很多人虽然自身没办法清晰地讲出一套理论，但你能感觉到他们心中是有这么一套评价体系的，即使他们并没有完全意识到。因此，我们需要仔细分析他们说的话，观察他们对自己从事的工作有着怎样的本能反应，最终得出他们背后的评价体系和社会价值理论。

对我来说，问题并不在这里。我是人类学家，通过观察人们日常的行事和对事物的反应，我可以推断出背后支撑他们行事风格和应对方式的理论体系，这正是人类学家的工作。但问题来了，人们的理论并不总是相同。比如，我做这个研究的时候注意到，银行业中有许多从业者私下觉得99%的银行业务都属于狗屁，对人类一点好处都没有。至于银行业其他从业者怎么想，我只能假设他们持不同意见。

这里是否存在某种模式？不同职级的人是否有不同的看法？是不是位置较高的从业者更倾向于认同银行业的社会价值，还是说他们中很多人私下也觉得银行业没有社会价值，只是毫不在乎而已？或者他们根本就对此很得意，觉得自己是海盗、是行骗大师，把这种对社会毫无益处的行业浪漫化了？所以根本没办法说得准。（尽管本书第一章中提到的杰弗里·萨克斯的坦诚，多多少少透露给我们，行业中许多高层认为自己的为所欲为理所应当：想要什么，只要拿得到，那就拿。）

我研究时遇到的真正问题是，有时候会碰到这样的情况：其他人常常拿来当作狗屁工作经典案例的岗位，从事者本人却不这么认为。这种情况怎么处理？并未有人就此做过详尽的比较调查，但我倒是在自己的资料库中发现了某些有趣的模式。

在我收到的反馈中，来自律师行业的并不多（虽然收到了大量来自法律助理的反馈），来自公关宣传从业者的反馈仅有两份，而来自游说者的反馈更是一份都没有。那我们就能据此推断出这些大都不是狗屁岗位吗？这可不一定。这份沉默还存在许许多多别的合理解释。比如，这些行业中日常刷推特的人可能比较少，抑或其中那些刷推持的人比较倾向于撒谎，这都说不定。

在本章最后，我有必要提一下一类人，他们不仅否认自己的工作是狗屁工作，而且明确表达了对“我们的社会充斥着狗屁工作”这个论点感到厌恶。不难猜到，这类人正是企业主以及那些负责招聘和解雇的管理人员（在这一点上，塔尼亚算是特例）。

事实上，许多年来，我总是时不时收到来自企业主和高管的评论，他们怒气冲冲，说我的整个论述前提都是错误的。他们坚持认为，没有人会把公司的钱花在公司不需要的员工身上。他们往往只有观点，没有缜密的论证。大部分人都陷入常见的循环论证：因为在市场经济，你说的这些都不可能发生，所以这些就没有发生，于是那些说自己从事了狗屁工作的人要么被蒙蔽了，要么就是太自以为是，要么就是根本没有弄清楚自己的真正工作职责（这个工作职责除了他们，其他人好像都弄不清）。

据此，我们可能忍不住会得出以下结论：起码存在一类人真的意识不到自己从事了狗屁工作。当然，首席执行官从事的还真的不是狗屁工作，他们确实改变了这个世界，不管这种改变是好是坏。他们只是对自己创造的各类狗屁工作视而不见而已。

本文摘编自：《毫无意义的工作》 ，作者：大卫·格雷伯，出版社：中信出版集团