在今年天猫的招商平台上，张勇让人写上“股市有风险，入市需谨慎”类似话-虎嗅网

新浪科技报道说，在不久前的一次商家内部沟通会上，关于天猫2013年要做些什么，总裁张勇说，核心工作是，帮助商家来强化和消费者的连接，将天猫从一个单纯的sales platform销售平台，上升为一个consumer connection platform的消费者连接平台。

通篇读来，虎嗅认为，天猫被万达要做电商的消息是深深刺激到了，也很是发力研究了一番万达的地产商圈运营和管理中，有哪些经验可以被线上的天猫借鉴。

因此，从张勇说的来看，天猫在2013年，非常强调对自己平台上的商家的统筹、引导以及布阵，把自己洗脱市集气息（在最近刘强东接受《商业价值》采访时，曾间接暗示阿里系就像一个大集贸市场），成为更有整体感的商城。比如：

1 以店铺为纬度来改造，用更多的店铺海报的方式展示店铺的商品；根据不同的品类特点，帮大的品牌商或渠道商来做大。“如果我一天卖一万罐奶粉，一天卖一万台笔记本电脑，我希望10个商家每个卖1000个，而不是1000个商家每个人卖10个。”

2 整个的商家运营的成长体系，会提供更多的数据、工具，更多的数据分享，包括更多的官方信息来做培训，具体内容从类目设计到品牌成长。

3 张勇还提出“提供一个按产品生命周期来运营的市场”的构想。他说：

^{我们希望更符合行业的规律，给大家提供一个平台。在什么时候，什么样的环境卖新货，什么时候卖折扣款式，什么时候清仓，我相信我不这样做，大家也会自己干。但是作为平台，我们的服务不够好，定位不够准确。}

^{动作快的商家，我看这两天大家折扣都非常大，到2013年1月20日以后，大家都甭想了，因为今年春节在2月份，春节回来，元宵节一过，冬装根本卖不动，只能清仓卖，这两天还可以用折扣卖，用深度折扣卖法来卖，我非常理解。但是我也希望在新货的时候，和大家一起来合作，把新货卖好。}

4 进一步收集商家的商务段数据，把商家的信息、仓库的信息接入平台，改进整体物流的效益。

5 鼓励商家新陈代谢，提高整体的入驻质量。

从为卖家服务的角度，具体工作有5项：

1 预售模式将融入天猫购物路径中；

2 帮商家建立全链路供货分销体系；

3 提供调动消费者互动的整合营销土壤；

4 把天猫给无线化，打通线上和线下；（关于阿里在这上面的探索，可以看虎嗅此前写过的Catch me）

5 强化IT服务后台聚石塔。

最后，张勇特意强调

“天猫不是说大学生毕业向老爸老妈拿30万块钱可以去试的市场。天猫是专业B2C的市场。”张勇说。他说，原来很多人对天猫有误解，觉得这里流量大，一进来就可以增长很快，但是“其实到这里玩会淹死”，“我们提醒所有商家，不要一颗红心冲进来，最后钱被吃光了。”

显然，天猫对质量与品牌欠佳的商家已筑起防护墙。为此，张勇特意让人在今年的招商平台上写下“股市有风险，入市需谨慎”这样的话。

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