航班管家CEO王江回应李彦宏：“巨头的话当时听总是对的，但巨头只是当时的巨头”-虎嗅网

傲天汇金CEO王江接受虎嗅网访问，继"口袋购物"侯迅之后，也回应了李彦宏对移动互联网的看法。傲天汇金公司出品了热门App“管家”系列，包括航班管家和酒店管家。

巨头论

王江解释，在互联网时代，每5到10年便会产生新的巨头，而新的巨头一定会突破原有的、并“完全不信他（过去的巨头）那一套”。

他坦言，李的话在当下听不无道理，但是一味地强调什么不能做会陷入惯性思维的怪圈，对创业者没有意义。

“我们其实经常会听到一些正确但是无用的话。”王江说，“巨头的话当时听总是对的，但巨头只是当时的巨头。”

离商业模式更近了

关于用户和模式之争，王江并未纠结于此，反而强调了移动互联网的特点使得原有理论的商业模式实现的可能性更大了。

“因为移动互联网相较于传统互联网，离人们的生活更近了，比如人们经常谈论的O2O，过去携程买机票也是一个O2O的模式，但是这个概念我们现在才提，就是因为移动互联网使得这种模式更加的现实了。”

王江认为把移动产品拉近商业模式的，恰恰是李所言的“碎片时间”。

^{“碎片化使用的一个深层含义是用户使用频度的增加和机动性，而频度是移动互联网的一个重要指标。对用户的影响力并没有因为碎片化使用而降低，反而增加了，同时使得移动互联网能够更快更好的找到合适的模式。”}

“管家”的模式

傲天汇金现在针对中高端的商旅用户推出了航班，酒店，快捷酒店和高铁4款“管家”类软件。目前探索出的模式是通过航班管家这个产品积累高端商旅用户资源，通过管家系列产品的粘性，带动客户继续使用酒店管家，在运作更为成熟的酒店电商领域赚取酒店商家的佣金。

“没有人能一开始就把模式这种东西想清楚。我们一开始只是想做一款匹配商家和用户的产品，但很快我们发现移动互联网的特性使得用户发生了变化。”

王江在4月份的中国天使投资人大会上发言称，“携程是过去的事情，新的在线旅游巨头将用新的方式产生。”王江笑称，这一是挑战巨头，给自己打气，再者他所依据的是用户正在改变行为习惯这一趋势，最重要的趋势就是人们更倾向于在移动终端上做决策，比如到达目的地当天对就酒店选择做临时决定，而这个改变将会影响到搜索习惯，体验，决策和购买力，与过去传统的call center服务完全不同。

说到诸如携程旅行网一类的传统互联网企业涉足开发移动App，会成为管家系列的一大挑战——怎么应付？王江坦言“竞争上没有什么秘密可言。唯一的（竞争点）就是谁反应更快，能更好地满足用户。”

资本分配取决于未来战略

傲天汇金于去年获得经纬创投和Greylock的1500万美元B轮融资，加上此前红杉资本500美元投资，累计融资2000万美金。王江没有进一步明细资本分配情况，但是明确由于管家系列产品针对的用户群一致，加之现在摸索出的”联动式”的商业模式，资本会随时在产品之间调整比例，以适应战略需求。

“这个钱可用长可用短，出击就用长点，防守就用短点。”

如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

大 家 都 在 看

大 家 都 在 搜

大家都在看

大家都在搜