从思考到创造
- 关于视频号的30个终极问答 互相学习。加油！AI 小虎：顶,,受教了.谢谢啊!!?
- 关于视频号的30个终极问答 手机上直接用呀，比较方便。井贤不懂：黑老师，请问剪映这个软件是在电脑上用还是手机上用？
- 关于视频号的30个终极问答 你可以尝试一下，早期可能会有红利，这类账号容易吸粉，但后期比较难商业化。你的怀中汤姆猫：原评论已删除
- 警惕90后产品经理崇拜，从多闪开始 是的，名字是写错了一条爱做梦的咸鱼：是不是有错别字？张小龙吧？
- 纽巴伦是如何在中国流行起来的？ 我是研究社会化营销的，不是研究鞋子的，也没有人给我出研究经费，也没人给我出稿费只是借虎嗅这个平台发表一下自己的观点，而关于到底是叫纽巴伦，还是新百伦，是音译的问题，正文中都是用的Newbalance,老在这方面纠结，有意思吗？徐艳军nemo：首先我觉得你写这种文章应该先去了解一下穿新百伦的人是什么样的群体，而别只是对照着《引爆点》上的三原则一个一个往上套。你这属于典型的先找理论，然后根据理论找论据，这样做真省事，也不用真正去市场上看一下，在网上一顿乱找，东西就凑个七七八八了。 另外，纽巴伦是很早以前的叫法了，现在都叫新百伦了，官网上改没改那是他们的事，你既然是研究这个品牌如何引爆的，最起码应该知道现在穿这个品牌的鞋的人群是怎么叫他的吧。
- 用马斯洛理论解读马佳佳和她的泡否 性的需求，的确是基本的生理需求。而大胆表达性，则是自我价值实现的需求，是精神层面的。硬汉1qq1qq：#向作者提问# @黑马良驹 请问作者，您对马斯诺的五项需求有过具体详细的研究吗？对于情趣用品店，本来就是满足基本的生理需求，却把境界升华如此之高，作为传媒大学的高材生，不好好的为传媒事业贡献力量，搞了个什么所谓未来的事业，真心让我们觉得这是教育的悲哀，却仍旧大肆宣扬炒作，不知是社会的进步还是值得我们去反思！！！希望作者不要误导众人！！！
- 去！这么去颠覆一家传统电视台 电视台做UGC，只是一个方向，就是类似轻综艺、微电影、短视频的节目，电视台毕竟在内容制作方面的能力是视频网站不能比及的。主力市场，还是电视剧、综艺节目等头部市场。在核心层面，还是应该以用户为中心的观念，改变以往简单的广告投放模式，利用大数据和其他技术手段，让广告投放的更精准。香滿月：优质内容是互联网电视的核心价值，对谋求转型的电视台而言更是尤其。制播分离是电视台无法理解观众的产物，确实不能算一个成功的尝试，真正意义上的互联网与电视台的结合，必须是在专业制作的基础上理解用户需求，赋予用户参与权利的电视台。正因如此，视频网站近年来火爆的《晓说》《大鹏》之类还真不只是一个人举着摄像机就能完成的，正如一切脱口秀背后都有强大的制作撰稿团队一样。而且，电视台转型UGC是绝对不靠谱的（也许是作者笔误？），电视台可以合纵连横，可以谋求理解用户，但让从未理解用户的他们尝试做用户内容，堪比黑暗料理。
- 《致青春》：一场引爆社交网络的周密策划 一切好的营销，都应该是以内容好，为前提的。腾讯微博用户：如果拍得不好，再多的宣传也达不到这个票房，虽然有些青涩，但至少引起了很多人的共鸣。对于青春里爱情，我想用塞林格的一句话做个注脚：有人认为爱是性，是婚姻，是清晨六点的吻，是一堆孩子。但你知道我怎么想吗？我觉得爱是想触碰又收回手。
- 从冯小刚“屌丝骂战”谈网络流行语 所以，屌丝现在已经脱离了李毅吧那时候的含义，被广大网友赋予了更广泛的含义，词义是动态的、变化的，而不能用字面上去理解。未知老年A：我曾经长期在李毅吧潜水，看这这个词火起来的。它本来就是骂人的词，不是什么自谦。李毅吧本来讨论足球，后来演变为半讨论时政半社交的贴吧，很多帖子与自拍视频表现了小人物的辛酸，那个时代吧友自称毅丝，是很自豪的事。但后来名声有了各种人都涌入，很多人单纯就是冲时政来的，又没有内涵，要么回个顶，要么发一些绕着下半身打转的文章，所以老会员蔑视他们为“屌丝”，与高富帅相对的那是矮穷挫，后来李毅吧越来越混乱，成了白天骂骂娘，胡乱打浑，晚上发发黄片种子的地方，管自己叫屌丝，多半是随波逐流，不明所以的人。后来屌丝失去了原意，也失去了第一次赋予它的象征义，只是大家都这么叫，普通人叫显得四海之内皆兄弟，精英叫显得亲近草根。在我看来，很大程度属于网络迷因。如果说冯小刚没懂屌丝的意义，很多为此辩护的精英也不懂。
- 读者，你愿意被智能推荐剥夺主动权吗？ 有空下载一个网易云阅读来玩玩。不二晨：目前为止我看到最好的是网易云阅读没有之一 订阅的Google Reader就够了 不过不懂网易云阅读没有分类设置 通过历史浏览记录推荐是一个好的创意但是只能作为一种功能而不应该独立为一个产品 正像你所说的人是有思维的
- 从途家模式，看地产行业的O2O 你不太了解旅游地产行业，其实大部分的房子是在开发商的手里，即便是卖个小业主，但是因为开发商当时承诺包租，还是在开发商手里，这时候跟开发商合作，给这些开发商又提供了一个销售的渠道。其实，途家和携程一样，关键是收集需求，通过互联网把用户的需求收集起来。然后将实体的房间，跟需求对接。文洁舒：这个事情听朋友说起过。其实，点子是个好点子，不过在中国难度很大。第一、定位的问题。途家在这个过程中到底是中间商，还是运营商。对成熟的公寓，你可能是中间商，对小业主，你又可能是运营商。身份不停的转变，造成资源要重复准备，成本极高。第二、相互信任的问题。如何让房客和途家，以及房东之间产生信任，这个非常难。不是说没有市场，而是市场远没有携程他们有前途。第三、监管问题。我发现，电商们总是有意无意的忽视监管的问题。途家的模式，税如何交？是个调税还是企业所得税？开不开发票？卫生如何保证？公安那边如何备案？。。。。途家更多的是个概念，一个吸引风投的概念，我想，其他的应该都不重要吧。
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