扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
一只倒霉企鹅
移动互联网从业者，前媒体人士
13
文章
0
视频
0
24小时
27
评论
新闻APP的瓶颈与进化方向
社交媒体的用户，不是单单指个人，也指各类机构、新闻媒体、企业等。个人用户可以转发媒体、机构、企业发的权威资讯，然后到达关注个人用户的个人用户。这才是社交媒体互动传播。在微信里订个公众账号，这本质上和订一份报纸没大区别，不是互动传播，也不是社交媒体。在朋友圈分享资讯才算点互动传播，但不能多级传递，是缺陷。
不鸣三年！：如果交际圈里认识的人都没啥新闻怎么获得新闻资讯？ 100个人的交际圈里面没有一个权威的人他们传播的新闻可信吗？一个屁民的就是那个大喇叭在街上都不会有人听，就别指望能传播了。 订阅某个人的自媒体（姑且认为每个账号都属于自媒体）信息来源就一定比现在的靠谱、比现在的全吗？ 订阅N个自媒体会不会违反用户习惯？ 就个人感觉订阅某个公共账号是因为其在某个垂直领域做得更好满足需求，但其他新闻资源还是需要看现在新闻客户端的。非得让现在的死掉彰显新方式的活力没必要吧。再说了所谓的自传播自古就有说简单点就是口口相传，从古至今都有别搞得太神秘了。我是用户我管你用什么方式我只要：简单、方便、有价值。
个性化阅读，又一个烂尾梦？
回复@谢蛊-宁折不弯 ：谢谢亲～//@谢蛊-宁折不弯：我是为了顶你来的。
一只倒霉企鹅：中间那四条理由，每条都点1024个赞！ 和@快刀青衣 相反，我是运营派非机器论的坚定支持者！ 现阶段机器学习只能根据浏览经验去机械地匹配判断，终究是无法理解"人为什么要看"这个本质的。 至于根据兴趣推荐，那是更扯。一篇文章里两次出现"鹿晗"这个关键词，就一定和EXO-M或者鹿晗相关吗？随便一篇科技文章底部加上两条关于鹿晗的相关新闻，就可以完美骗过程序。 现在的兴趣推荐，纯粹是瞎猫撞死耗子！撞到一只是一只。
来往：又一个孤独的“微信狙击者”
说得真好！
疯狂de精神病：提到微信，互联网公司大都在心里产生“恐怖”的感觉.满屏都是微信的好，微信的大好未来，正如当年淘宝的疯狂之势，但尽管如此，当年淘宝依然没能阻止京东成为另一个未来。 淘宝之疯狂，互联网人忘记不了，恐怖之说来源于淘宝联合了天猫、阿里成功建立电子商务生态圈，顺便用支付宝奠定了网络货币老大的地位。没有几个人会愿意重建淘宝，因为重建淘宝的没几个活的了，包括百度的有啊、腾讯电商。作为另一个电子商务公司来说，他们却活下来了---京东商城。 葛甲的《盘点中国互联网贡献至大的10家企业》中对京东这样说道：“京东商城10年间从0做到了600亿元销售规模，并顺滑地从电器转型为综合型零售商，还建立起自己的配送队伍和网店，建造了高效的仓储物流体系，并从中总结出自己一套独有的运营和管理经验。京东商城成功地将一批处在更高消费层次的顾客，从人海中提炼出来，这些顾客更注重服务质量，消费能力更强，更希望有简化的交易流程以及快速的配送服务。而这些顾客，正是过去被淘宝网忽视的那个群体。京东之所长，正是淘宝之所短。” 京东能活下来，而且活的非常滋润，最重要的一个地方就是当淘宝满足于现状无法自拔、看不清未来的时候京东果断出手。还记得马云曾坚称不做物流，到后来建设菜鸟，都能看的出强哥对淘宝的把握之准，对未来的展望之深。 说道这里，不管是易信来往，还是之前的陌陌旺信，想要打败微信，必须找微信服务的市场空白，果断出手，等待只能失去机会。
都来“肢解”微信？凭啥？
凭啥呀，人家就当是做企业内部IM，完善OA系统，不行吗？^_^_^
zgh7812：任何不以消费者需求为卖点的都将死翘翘
易信一出，最尴尬的不是微信，而是中移动
目前资费格局下，3G都没人用，凭啥4G就有人用了？只会比3G更惨！
微博评论：还是做好基础服务商吧！把4G打开，不怕没人来！这才是根本！
质疑红米手机的人都弱爆了！
说得太好了！哈哈哈哈哈～
夜茹茨殇：作者，啊有意思呀？软文写的带劲哦，就暂且不谈是不是软文，也看看你整篇文章值得推敲的地方有几处，没有几个数据支持，仅凭着什么一个公务员朋友，就能看到整个红米手机的布局、铺货，这么厉害？那还要人家分析师干嘛吃？ 首先，为什么你的朋友打电话给你的时候要【神秘兮兮】的？因为无知，所以胆怯，所以在问你的时候比较神秘兮兮？还是因为红米实在太便宜了，他觉得799的手机还要问你，觉得很丢人？我倒是没觉得你朋友神秘兮兮，倒是觉得作者你，挺神秘兮兮的！ 其次，按照作者的思路，由个人就能推断至整个消费群体，我也能看到，既然你朋友公务员算是小有资本了都要问问你红米手机怎么样，然后再去购买，说明什么？说明他对红米还有小米持有着一种怀疑的态度，并不敢买，担心质量有问题，所以说雷军的营销是做到位了，但是把自己的口碑朝着“死”的方向做，质量永远不稳定。是，MIUI先是把机油们“忽悠”进论坛提建议，后来手机的便宜价格又来忽悠消费者，消费者买了回去老是坏，老是坏，结果口碑呢？是，出货量大，苹果的出货量和口碑成正比，小米呢？这一季度小米出货量在中国是超过了苹果，那仅仅是出货量罢了吧？ 不过不得不承认，雷军是营销界的高手，包括黎万强也是产品营销界的高手，其中雷军永远是站在前面的。小米找准了定位，也发现QQ空间的使用人群和红米手机的低端定位相符合【别跟我扯雷军在微博说什么红米不低端】，前期造势也排期了好多天，可以说等到真正预定发售的时候，彻底引爆了话题，这点不得不佩服【仅营销这点】。 还有，这位作者，你又一次的凭着他跟你说，他的iphone是给他老婆换的你就敢断定“换机潮”要来了？您这种推理方式能不能找出一种理论支持，如果有，一定请您联系我。“换机潮”，随着现在手机的硬件大战，还有苹果新产品的推出规律性，逐渐变得很频繁出现，可以说每天都是换机潮，消费者不会因为你某款手机出现就大量的消费者蜂拥而上换手机，如果是，那也是果粉。【我不是果粉，谢谢】 然后，后面那一段对各大品牌手机缺点的分析，可真是可笑。【哈哈哈哈哈......】这些手机在你看来是缺点，可在他们自己看来，可是营销点好么？也是人家的吃饭家伙，别把人家手机黑个遍，然后把小米捧得跟什么似的。不可否认，你可以喜欢小米，也可以粉它爱它爱得死去活来，但是请不要因为你爱，你就去黑，那可不是行内人，更不是什么手机爱好者【在此郑重建议虎嗅，请贵网站编辑审稿的时候用点心行么？虎嗅是刚开始发展，但请你别因为自己的一次次错误毁了他】 再然后，中华酷联山寨来的？山寨来的？充话费送手机就山寨了？和运营商合作就不高端、大气、上档次了？【哈哈哈哈哈哈......】 可笑！运营商合作补贴话费的形式可是有了一段时间了，那请问作者：苹果高端吗？iphone5 --5288够高端了吧，人家还不是照样和运营商合作吗。饭可以乱吃，话也可以乱说，但是文章请不要乱写，误导别人可是大错。 后面那段什么“红米手机对小米品牌影响”我没看，也看不下去了，所以不作评论。 【注】本人也不是什么粉，更不是什么黑，因为看过了太多的粉太多的黑，太多的软文，我仅仅是大四广告学学生一个，对广告有着热情，对营销有着关注，对手机有着热爱，所以看到这些文章的时候我忍不住要说说，可能作为晚辈我见笑了，也有点激进了。文章中如果有些不成熟的地方或者错误的地方，还请各位前辈指出来。 虎嗅是个好网站，请好好爱护她，谢谢。
“僵尸”占领微信
你这是赤果果鄙视我用G7喽，还16G打底。。。。
陈乃章：一个聊天记录能有几KB，现在谁的智能机不是16G打底，你自己去算一算要怎么聊可以把内存挤爆。
一个广告模式的探讨：网友与网站共享广告收入
胜哥，你也在呀。
狼胜：这个逻辑看着很不错，但是却有问题。其他网站也好，博主，播主，音乐人也好，都是通过优质内容去吸引用户和广告主，他们获得收入无可厚非。而对于广告主来说，更关心的是，如何评估广告投放质量，直接来说就是广告如何会产生最终的消费行为，给他们带来营收。如果加入普通网友的分成，只会让点击广告或者观看广告成为一种收入的附属，而忽视了广告本身的作用。真正对广告产品有需求的用户，即使没有收入，他们也会看或者购买的。
只发过5条微博，就收获了近188万条评论的“鹿晗”是谁？
干嘛盗我写的内容啊？
微博评论：#鹿晗# 之所以让渣浪副总王高飞惊出一身汗，是因为@M鹿M 无意间发了一条使用新浪旗下产品“新浪视野”的微博，这条无厘头的推荐微博被转发近10万次，获得评论27万条，获赞近5万个。你们感受下，如果让有5000万粉丝的@李开复 老师来推荐“新浪视野”，能取得这个效果吗？难吧！
RSS死不死关键不在用户，在内容提供者
RSS只适合阅读非主流信息这种定位，正是导致RSS无法大众化普及的原因。热点新闻大众普遍会关注，但非主流媒体的信息，大众则不一定会有兴趣阅读了。
所以，RSS不能拥抱和满足大众化的信息阅读需求，而拘泥于服务特定人群，把自己框死在少数人群里，不没落才怪呢。
stefal：错误地使用RSS，包括：只按缺省的时间流来线性阅读、用RSS来读热点新闻等等，也难怪你理解不了RSS在关注非主流媒体信息方面的高效。 如果你只是想惬意地关注热点新闻，还是那些基于媒体编辑挑选的新闻阅读器比较适合你。
RSS死不死关键不在用户，在内容提供者
RSS阅读器平台的服务器也常会出错。我之前的工作中有一项就是监控有没有RSS内容源机器人抓取出错，明明源RSS更新了，但是阅读器平台的服务器没抓取到，内容还是旧的。这种多一层内容转载存储，就多一层出错的几率。
shinji9377：这种平台服务比浏览器的RSS插件来得高级，后者自己没有存储平台，只能转译RSS列表的XML文档，超出RSS设定条数范围的过往内容就无法再看到了；但类GReader们则能，可以翻查以往内容，这也增添了更新出错的几率。 告诉我为什么会增加出错几率
中国660个地级市，就会有660个O2O地头蛇
松散的打包也不好上市，CBSi 就在国内做垂直社区的松散打包，但各个垂直社区各干个的，不相往来，无法联合形成合力，反而一家家衰落了。55BBS、宽带山，被收购后这几年势头越来越不好了，竞争激烈，不进则退。
李岷：能不能哪个资本大佬把20个最好的地方网站都以资本纽带串起来。打包上市！
中国660个地级市，就会有660个O2O地头蛇
李总，杭州19楼从2010年开始就一直在干这个事情。但是资本的联合太难了，地方社区都有点自己的小收入，温饱没问题。都有自己的想法，联合不起来！控股问题、品牌问题、运营模式问题，无法解决，都各有各的打算。钱同学之前就吐槽过19楼的收购战略，表示入股可以，但不接受19楼控股，不接受换成19楼品牌。而19楼为了上市，就规划要拓展19楼品牌，统一运营模式，整合网站后台数据。不完成这些，光入股，那各地方站仍是一盘散沙。
要发展壮大却受制于当地城市的规模，想跨地域横向扩展却受制于资金和当地资源，这是地方站的困境。
19楼前两年作了横向跨地域发展的尝试，但实际上除重庆购物狂外都不成功，基本上收购一个省外城市的社区，就搞残一个：团队无法融合，照搬过去的运营模式不适合当地人文环境，新团队缺乏人才等等，问题很多。比如：上海人，改个网站UI老用户就跑光了；福州家园网，与原团队成员严重冲突，一度闹僵；天津趣拜网，基本死翘翘了。。。。
李岷：能不能哪个资本大佬把20个最好的地方网站都以资本纽带串起来。打包上市！
用户需求高过技术创新
切～就一个字
chan4wan：就这样的垃圾软文，是在看不下去了，注册个账户来吐槽。 四线小城镇或农村市场？都能玩手机上网了，还整不起一个几十块的路由器？ 你说零配置，很多配不来无线路由器，我呸！ 整一个就是营销的错误引导， 用这东西上网，还得拿一台PC机来养着它。 首先用户拿手机上网，可能都是随机起意，很碎片化的时间，PC机如果不直开着，我还得为手机上个网，临时开个电脑？。一直开着PC ，如果休眠了怎么办？ 那些所谓不懂配置WIFI的无线用户，发现不能用了，怎么办？照样一筹莫展。 哦，好吧，那必须你的PC一直开着，且不能休眠。我吐！，叫我成天开个几百W的电脑来满足那断续的手机上网需求？，现在提倡节能环保，不敢想象，如果这类产品大面积使用会造成多少浪费。这东西会让我多支出多少电费？更恶心的是为 小餐馆老板准备的场景。 小老板就抠到这种程度，省个20块，不买路由器，买个这垃圾？。 这东西的性能必定很差，还能同时满足自己，员工，顾客上网？多少个？ 360为这款产品营销做足了功夫，低价吸引眼球，所谓零配置错误引导。一直鼓吹这些东西，而无视完成上网所必须的关键节点。 19.9元确实，会吸引很多冲动买家，买个来玩一下，即便不好用，也就这么点钱了，无所谓。而这些背后，隐藏着一个很深360的"阴谋"。 360把PC和WIFI结合，让用户的所有上网设备必须经由它的硬件通道，结合360的PC端软件，从而将用户所有设备的上网行为数据纳入自己的平台。。。。。
关于O2O持久战，九问创业者
生动的解释。
老殁：O2O的意思是：挖俩坑，你站在中间，不管往哪个坑跳，你都是个2货
关于O2O持久战，九问创业者
1、这种订单生产模式只适合B2B吧？貌似汽车业的按订单生产搞了多年也没搞起来。
2、生态农业，真心不理解的一种模式。上次把一搞这个的小女生都快说哭了。唉～
祝你成功！
蜀云许泽人：O2O作为电子商务发展的方向，基础是商务服务：也就是可以为最终买单的用户提供独特的需求满足。比如高档生态农产品的订单农业，没有订单，农民不敢养殖（种植）；没有真实性和品质保证，用户又不敢下订单。作为电子商务平台，就应该帮助供应商实施供应链管理以保障产品质量；建立用户体验评价体系来提供有效导购。我们的经验是先有好的产品，再创建渠道让目标市场用户体验。而O2O平台实质上提供产品深度信息（溯源、评价、比价）吸引用户下订单，从而支持线下供应商的生产计划以及配送商的物流计划。
关于O2O持久战，九问创业者
回复@汪继勇 ：谢谢//@汪继勇：第1、2个问题，你不应该问作者，应该问各个O2O的平台操盘手，并且这算不上问题，是大家都会去考虑的，就是防止飞单，不同的平台，服务产品不一样，所以措施应该会有不同；
第3个问题，是对于前两个问题又问了一遍；
第4个问题，操作繁琐，那是前台和产品经理的事，支付风险那是技术的事，消费纠纷那是制度和规则的事，都不是模式的问题；
第5个问题，“借鉴参考”又不是个坏词，谁会不友善地拒绝呢；
第6个问题，价格优势在以后的O2O领域会渐渐让出第一核心竞争力的位置，先服务后付款？看平台、服务产品、会员管理制度和平台运营的成熟情况，不是每个卖葡萄的老板都会让你先尝一颗再买的；
一只倒霉企鹅：问下作者@沉默的旁观者 ，对O2O一直有些不解的问题： 1、对知名商家：为何不去直接消费，而要进行线上消费决策甚至支付后才去消费； 2、对非知名商家：线上展示已让消费者认识了商家，其宣传推广的浅目标已达到，消费者可选择直接线下消费，后续问题同1； 3、线上消费决策支付线下消费的优势：价格优势？除此外还能有什么优势？ 4、线上消费决策支付线下消费的劣势：操作繁琐、支付风险（不安全）、消费纠纷（发票、退款等问题）、消费维权（商品或服务被打折等）。 5、淘宝、支付宝平台的解决方案：延后支付（满意后支付）、索赔机制（先行赔付）、信用系统。O2O们敢借鉴参考吗？ 6、优惠券是一种变相的广告，团购是建立在价格优势上的O2O。能不能尝试先接受服务后付款的O2O模式，对这种模式你怎么看？
八问八答，解剖“菜鸟”
与其说快递业的资源拆借像银行业，其实更像旅游业的同业拆借，组团和地陪是两拨人，分工合作，共同负责，共同划分利益所得！但这更多是在弱势小旅游公司间的联合，大公司除非跨境跨国业务（对地陪有政策限制），否则两地都有完备的服务体系的话，就有不着找地陪了。
这个模式对消费者来说不好一个好模式，我们都知道，旅游最怕组团和地陪是两拨人，常常由于利益分赃不均导致两边都不管，相互推诿！快递的同业拆借，更容易出现这种问题。
dvdv：昨天马云在外滩国际金融峰会上说“其实很多行业的创新都是外行进来才有这样的创新”，他的重点其实是“很多行业”。他从金融业同样也学了战术用来物流业上。菜鸟网络明显会是一个物流央行、仿照银行间市场搭建的可以同业拆借的快递间市场
八问八答，解剖“菜鸟”
有意思！商界成功人士往往要往政治上靠捞点头衔，不知是中国男人男人唯有当官才能光宗耀祖的心理作祟？还是正如你所说，商业搞大了就得找靠山，否则就可能任人宰割的中国特色。
zhao_bill021：原评论已删除
我所了解的即刻搜索的研发状况
新华社也有自己的国家队搜索公司哦，叫盘古搜索。即刻顶多能管道人民网，现在人民网上市了，估计也不好管了。所以他苦得只剩下钱了！
绿色大农场：每次看到这种故事，我的脑海里浮现的第一个词就是：猪。作者这个故事很有料，而这里面却有两头猪。搜索技术发展有小二十年了吧？开源资源并不少，大家一拼算法，二拼服务器。作为钱钱大大滴有的人民网，拼谷歌百度什么的没戏，但是鼓捣个能对上面交待的“搜索”应该不难。人民网再规定新华社的新闻不对其他引擎开放，你想听天朝的声音只能通过我“即刻搜索”。以后抽空再不定期放几本独家的党史档案上去，保证即刻搜索一样火。这个故事里我奇怪的是另一头猪的表现：云壤。这个云壤如果有真材实料，那么还吊着即刻干嘛呢？等待即刻从猿到人？那得几百万年呢。你一个创业者有几个几年来挥霍？如果云壤没有真材实料，那更应该跟即刻精诚团结，一起骗朝廷的银子。目前这么不上不下的吊着，只能说他们也是猪。
加载更多
从思考到创造
所以，RSS不能拥抱和满足大众化的信息阅读需求，而拘泥于服务特定人群，把自己框死在少数人群里，不没落才怪呢。
要发展壮大却受制于当地城市的规模，想跨地域横向扩展却受制于资金和当地资源，这是地方站的困境。
19楼前两年作了横向跨地域发展的尝试，但实际上除重庆购物狂外都不成功，基本上收购一个省外城市的社区，就搞残一个：团队无法融合，照搬过去的运营模式不适合当地人文环境，新团队缺乏人才等等，问题很多。比如：上海人，改个网站UI老用户就跑光了；福州家园网，与原团队成员严重冲突，一度闹僵；天津趣拜网，基本死翘翘了。。。。
2、生态农业，真心不理解的一种模式。上次把一搞这个的小女生都快说哭了。唉～
祝你成功！
第3个问题，是对于前两个问题又问了一遍；
第4个问题，操作繁琐，那是前台和产品经理的事，支付风险那是技术的事，消费纠纷那是制度和规则的事，都不是模式的问题；
第5个问题，“借鉴参考”又不是个坏词，谁会不友善地拒绝呢；
第6个问题，价格优势在以后的O2O领域会渐渐让出第一核心竞争力的位置，先服务后付款？看平台、服务产品、会员管理制度和平台运营的成熟情况，不是每个卖葡萄的老板都会让你先尝一颗再买的；
这个模式对消费者来说不好一个好模式，我们都知道，旅游最怕组团和地陪是两拨人，常常由于利益分赃不均导致两边都不管，相互推诿！快递的同业拆借，更容易出现这种问题。