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2013-02-28 09:48

梅耶尔要求“必须到岗”,是愚蠢规定?亦或挽救雅虎?

(原文来自Wired,虎嗅编译)

最近有报道雅虎禁止员工在家里工作,可想而知会有反对观点:“老雅虎人不吃这一套!”可想而知又有反对这种观点的声音:“如今的员工们都被宠坏了,认为什么都是理所应当的!”

让我们还是先将争论搁置一旁。一方面人们痛恨雅虎做过的许多错误决定,另一方面无法想象世界上最受关注的CEO之一会启用这样的一项公司规定,为的只是让园区的工位上坐满闲散人员好让她发号施令。

“无论雅虎面临什么困难,梅耶尔这么聪明的人是绝对不会把这个规定作为最终方案的,”一家全球100强企业的咨询顾问在接受采访时这样表示。

规定的确不合理

该顾问表示,几个世纪以来公司用金钱换员工时间的方式已经过时了,在工作上所花费的时间并不能准确反映该名员工是否带来了真正的价值。他主张施行以员工自主和双方互信的公司制度,也就是公司为员工设定明确的目标,员工选择自己最喜欢的方式来完成,不加任何限制。

从这种目标导向制度的角度来说,必须到公司上班的规定不是太合理。这个问题的关键并不是在哪里上班更有效率,不同工作目标需要不同工作方式来完成,用整齐划一 方法管理员工是没有什么效果的。

专注研究公司文化和创新的哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特(Rosabeth Moss Kanter)在给连线的电邮中说到:“要求所有员工在固定的时间出现在固定的地点可以提高组织的刚性,但是仍旧无法保证团队协作顺利,也不能确保产出高水平的创新产品。”

梅耶尔心知肚明

玛丽莎・梅耶尔已经知道一点了。她曾经在谷歌就职,那是可不是一家令人乏味的公司,她肯定懂得与众不同的办公方式会带来巨大的成功——也意味着巨大的利润。某些前任或在职雅虎雇员表示,禁止在家办公的新政策将会把真正有生产力的雇员和在家混日子的懒蛋分得一清二楚。可能梅耶尔把这项规定看做是一种承诺,也就是说这种做法一旦得到认可,将会给雅虎带来一批可以信赖的员工,他们在哪里工作,怎样工作,都无所谓。可能更精简的组织机构会是一家表现更出色的公司。

与此同时,谷歌的办公园区还在提供免费食物和服务(比如洗衣、修鞋),工作和居家生活的界限已经不那么明显了,看起来是要将员工尽可能地留在办公室里。毕竟,如果雇主把你的需要都满足了,你还回家做什么呢?

“最佳的工作地点,沟通和协作都十分重要,我们需要在一起肩并肩地工作,”雅虎人力资源部门的内部备忘录写到,“这也是为什么我们都要来办公室的原因。”

“问题在于要融入生态系统当中。我认为这才是梅耶尔想要达到的效果。”该名顾问说到,“如果你正在打造一种文化,那(这种文化的)很大一部分就是要置身其中。”
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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