今日嗅评：视频网站交给电视人，这是要让时代倒退的节奏啊？！-虎嗅网

古永锵、张朝阳、龚宇……谁会成为第一个电视人？

野原新之助投稿：我曾给搜狐高层写邮件说明“制播分离”、“进入内容制作产业”的想法，但最终石沉大海。这些年，视频人都在忙着买内容、做产品、找入口、做销售、做推广，而缺乏对产品、内容与文化产业的远见，只是邯郸学步。

下里巴巴：作者的这些观点很超前，但忽略了一个很实质性的问题——中国社会这个大环境。我国在视频领域的监管力度特别大，视频发行要符合主流价值观。国内网民在看视频时的整体素质并不那么高尚。并且，视频网站只能定位在视频的前端，后端制作很费力。虽然现在有很多视频网站如搜狐、优酷都在慢慢走自制视频之路，但是也只是那种10分钟左右的微电影类型。另外就是和制片方合作，这也还不够成熟，很简单，制片方制作出来的视频就是卖钱的，也只有卖版权，并且是卖给多方。视频网站你能够独家买断吗？即使独家买断，也是要通过与其他视频网站和电视台竞争的。

同时，为何现在的选秀节目在电视台能做，但视频网站不能做。原因也在于用户看节目的习惯以及对电台的依赖。就拿好声音的例子来说，有多少人是通过视频网站看的直播？这部分都是很少的一部分。中国类视频网站都在走YouTuBe的路子，但这也是唯一的路子。国外的经验放在那里，国外的环境比国内还宽松一点，都没有突破，国内就能突破吗？

绿竹巷：实在不能苟同......把视频网站交给电视人，这是要让时代倒退的节奏啊！

1.视频网站和电视台不同，不是一个时间只能看一个东西的线性传播，而是一个时间能提供N个东西的传播方式，所以对于内容的要求一定是大而全的。2.作者强调大片，可是，视频网站还有UGC呢，不是只有大片，UGC是很体现互联网精神的，长尾，一个只有一小撮欣赏者的东西也可以传播和变现，这是和传统媒体非常大的区别。3.内容产业做得好，是很赚钱，就好像泰囧这样，3000万的投入，13亿的票房，可是，这是个例，是金字塔尖好不好。4.内容产业注定是上游分散的，因为这是个创意产业，是无法绝对垄断的。5.当然，最好的结果是，既是强势渠道，又是内容巨头。6.视频网站有很多事儿要做，往上游走一些是其中一条，大家也都在这么干，但这只是其中一件，而且还不算眼下最重要的一件。在做内容梦之前，先把渠道做好才是王道，渠道足够强了，做内容是顺水推舟，否则，累死个人不说，还木啥效果。

周鸿祎：我们是得罪了一些人，以后会再注意的

我们对用户有承诺，别人骂我们的时候不怕，能站得住脚，还能回骂回去。我们得到最大的回馈，用户相信我们，今天我们在中国有超过90%的用户相信我们，支持我们，巨头联合绞杀我们，360还能继续发展。

如意乐1qq：文章中没有提及搜索的发展与未来的布局，360还是以现自身最具有的中心价值的产品来论述的，从这个方面可以看出，起码在未来的一两年内，360的还是会以安全为重点，再次衍生出新的产品与布局，最近BAT的脚步是越跨越大了，360的紧跟已经逐渐显得疲惫不堪，从去年的与腾讯那档子影响到全国人民上网的梁子开始，互联网受众群体难免对360的期望过高。所以360需要从外界的纷争里脱离出来，回归自身发展与战略的思考之中，真正稳定选择一条适合自己的道路，也许安全产品人民战争就是一条不错的定位。

民营银行批量启幕？土豪与新兵的博弈将常态化

田野麦穗投稿：当下，民间资本进入金融体系的热情被全面激发。一旦牌照获批，开始试点，民营银行将会充分释放自己的活力在金融领域业务形态的创新上，这些都是国有商业银行在现行体制下所不具备的条件和优势，调整的阵痛不可避免

南十四：个人观点，看的几篇民营银行跟网络银行的文章，对民营银行的竞争力归纳都类似本文，归到两个方面：一是“民营银行对市场的嗅觉和敏锐在业务创新和推广的灵活性”，另一个是互联网企业以阿里为代表的网络支付能力对银行支付渠道的优势。对第一方面，个人觉得在现有金融框架下，创新空间其实很小，而现实的存、兑、汇、贷上如何实现跟传统大行有区别的竞争，民营银行很有疑问；对第二方面阿里毕竟是个例，无法给其他民营银行带来普适意义的指导，且阿里实现的更多也是电子商务方面的支付，在大头的公对公支付上，各家银行早已深耕多年，企业网银基本都已普及，实时跟免费两大招牌早已亮出，谈进入都难。个人观点，理论是指导实践的，在理论尚未有效创新的情况下，指望靠实践后一拥而上乱拳打死老师傅的想法，在经历过多轮金改的传统银行巨人面前很有疑问。

“来往”的来历、摇摆，跟阿里的关系

天下网商投稿：阿里巴巴正式发布手机IM产品来往。这是一款在阿里运作了两年却始终没做起来的社交产品，从PC端走到移动年代。如果说始终未能在阿里这个电商帝国培育出社交基因，那是马云作为阿里CEO的一个遗憾，那接任CEO陆兆禧会终结阿里做不好社交产品的历史吗？

亘古：来往一直在做一个填空题——“用户为____要使用来往”。但凡现在那些用户量大的移动端产品，墨迹天气能提醒用户天气、淘宝能买东西、微信能维系熟人、微博看资讯等，他们都能为用户提供独一无二的服务，让用户离不开。但来往找不到，来往做过各种各样的尝试，比如淘女郎扎堆等，可对于一款被寄予厚望的产品，功能一定要有特色一定要让用户离不开，否则用再多的激励手段就像杨幂喊人上58同城一样，人来看一眼就走掉了，那些小的创新点只能当做锦上添花，可来往需要的是被用户留下来的理由。

来往若不能给用户一个使用的理由，将产品体验做到极致又怎么样？用户数破多少多少万又怎么样？功能多么齐全多么新颖又怎么样？当然，祝福来往。

如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

今日嗅评：视频网站交给电视人，这是要让时代倒退的节奏啊？！

大 家 都 在 看

大 家 都 在 搜

大家都在看

大家都在搜