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2024-04-17 14:49

听说,国资LP建议GP多读政府工作报告

本文来自微信公众号:小饭桌(ID:xfzmedia),作者:黄泽正,编辑:张丽娟,题图来自:视觉中国

文章摘要
地方招商负责人透露,大多数基金管理人对政府工作报告的重视程度不够,导致与地方招商局的沟通效率低。为了满足地方招商LP的需求,基金管理人应该更加了解政府工作报告中的重点项目。

• 💡 地方招商局对项目的要求与市场化基金的投资逻辑不同,基金管理人需要更深入地研读政府工作报告,以理解地方招商的需求。

• 💡 国有资产的流失风险使得地方招商LP更加关注投资项目的稳定性,而不仅仅关注回报率。

• 💡 地方招商的根本目的是增加就业,因此基金管理人应该关注项目的就业潜力,而不仅仅追求技术创新和估值。

“一级市场上大多数GP(基金管理人),根本不懂地方招商局想要什么,很多自以为满意推过来的项目,其实没有讨论空间,(招商局)领导直接就会pass。”最近,多位地方招商负责人向小饭桌透露了这样的信息。


这些招商负责人对项目的不买单,着实出人意料。


去年梅花创投吴世春发表了一番著名言论:“以前募资喝红酒、讲英文,与美元LP打交道;现在募资喝白酒,讲招商与返投……以前出差去北上广深,现在要去三四线城市,甚至是县城。”


这番话的言下之意,是拥抱人民币基金,拥抱地方国资LP,已成为了各家基金募资的共识。GP们为了“伺候”好地方招商LP的需求,连喝红酒还是喝白酒,打扑克还是打掼蛋这样的细节都考虑在内,何况项目推送。可精心挑选的项目却依然无法让国资LP满意。


张斌以前是一名私募基金投资人,现在负责政府招商项目。


张斌告诉小饭桌:“地方招商跟市场化基金的投资逻辑很不一样,双方对投资回报率、风险系数、乃至企业社会效益的取舍大不相同。很多时候,基金GP很满意,觉得很能赚钱的项目,地方招商真不一定喜欢。这是由于双方立场的不同。”


换句话来说,想向国资、向地方招商要募资,GP们首先应该搞懂地方招商LP们到底想要什么……


一、把看研报的时间,匀给政府工作报告


“大多数GP对政府工作报告的重视程度不够,导致跟我们(招商局)开会的效率很低,我给很多投资人的建议是——在看研报的同时,要多看政府工作报告。”


作为一名地方招商负责人,李湘认为,很多投资人还是保留了美元基金时代广泛阅读研报的习惯,这当然很好,但在投资新时代“充分阅读政府工作报告,同样非常必要。”


道理很简单,地方政府工作报告,写明了未来一年地方政府的工作重点,也决定着国资的流向。招商局希望引入的重点项目,自然是政府工作报告中重点扶持的产业。


道理虽然如此,但要理解政府工作报告并非易事。比如同样要发展“数字经济”,两个同处长三角的市就会有很大差异。


《2024年杭州市政府工作报告》提到要“聚焦芯片、云计算、人工智能、关键生物技术等领域,实施国家重点研发项目、省重大攻关项目、市重点攻关项目各100项以上,力争国产替代30项以上。同时争创国家人工智能创新高地,推动‘通义千问’等通用大模型和垂直领域模型发展,发放‘算力券’,打造全国算力成本洼地和模型输出源地。”


那么很明显,发展人工智能和算力基地,将是杭州市2024年的投资重点。GP给杭州市国资推相应的大模型、AI芯片公司项目,自然更容易得到扶持。


而再看距离杭州300公里外的泰州市。《2024年泰州市政府工作报告》中写道:“要把数据要素作为赢在未来的革新力量,率先试行数据要素价格监测、登记存证、资产评估,积极推动企业数字资产入表,争取成为国家医疗数据要素流通试点。”


在之前小饭局就写到,大健康产业俨然成为了泰州的亮眼名片,作为一个地处江苏中部的医药重镇,泰州拥有全国唯一的“部省共建”国家级医药高新区。因此泰州发展数字经济,明显会围绕自身的医药数据优势,诸如大数据处理、医疗数据库企业,正好顺应泰州国资发展的需求。


“明明政府工作报告都写明了我们关注的重点,可很多GP根本没有花心思研究,说夸张点,就像是把‘适合杭州的企业推到了泰州,适合泰州的企业又推给了杭州’,领导怎么可能通过?”李湘告诉小饭桌。


在李湘看来,美元基金拥抱人民币的第一步,并不是学打掼蛋,而应该是把看研报的时间,多匀点给政府工作报告。“并且是要深入研读,才能跟我们保持同一频道。”


二、稳定压倒一切,赚钱放在第二


除了投资行业是否与政策相符,进入的时机和轮次,以及投资风险性也是政府招商LP关心的重点。


一位政府引导基金投资人告诉小饭桌:“很多GP吐槽政府引导基金决策周期太长,好项目都堆积了,也没有抢到好轮次投进去,但很多时候真是不得不慎重考虑,因为我们亏钱了就是国有资产流失,谁都负不起这个责任。”


举两个很现实的例子。


某头部国资委曾巨额投入万科和恒大两家公司,现如今万科和恒大股价巨震,据知名媒体人马江博推算:“两笔项目造成的国有资产亏损,预计有500亿元。”


又比如每日优鲜。一批地方国资曾先后参与过每日优鲜战略投资。某地方国资委给每日优鲜的20亿投资,在生鲜电商史上都排名前列。


可后来,每日优鲜从200亿市值到宣布退市,中间只间隔了一年。国有资产流失的话题也被反复讨论。


上述政府引导基金投资人表示:“这些失败的案例内部学习了不知多少遍,真的苛责不了同行,行业浪潮打过来,每个人都会被波及。而我们能做的就是——放弃一些投资回报率,谨慎、谨慎再谨慎。


地方招商负责人张斌也透露:“近几年,国家对国资投资的追查、追责明显更加严格了。”


既有私募基金工作经验,现在负责政府招商项目的张斌认为,市场化GP还是缺乏政府工作经验,没有设身处地为国资LP考虑。他向小饭桌抱怨:“现在追责如此严格,企业IPO前景也不明确,一些GP还推那种高风险、高估值的项目过来,很明显是自讨没趣。我们现在是力求‘稳定压倒一切’的时候。”


包括国资进入的投资轮次也很关键。众所周知,近几年国资投了一大批硬科技明星项目,但投进去的时间大都在中后期。


《投的好,更要退的好》一书作者李刚强,近期对商汤、优必选、地平线等9家硬科技明星项目做了一项统计,他发现,真正能给投资人带来巨大资本回报倍数的只有前三轮投资,后几轮的投资基本无法带来太多回报。


比如优必选,第一轮资本回报倍数(总价值/总投资金额)是526倍,第二轮是175倍,而到后期第6,7,8,9轮,优必选的资本回报倍数就只有1.1倍左右。原因很好理解,优必选第一轮估值只有3600万,更早进入带来的回报更高。而随着后期融资额大幅上升,回报倍数随之更接近不赔不赚。


按照市场化GP的逻辑,当然要削尖脑袋去抢头三轮,赚取最大资本回报倍数。可国资LP似乎并不这么想。张斌告诉小饭桌:“轮次越早虽然回报倍数高,但早期企业的成长风险也高。对国资来说投中后期项目,确定性更强,哪怕基本不赚钱,亏钱的风险总归更小。”


另一方面,张斌也坦言,地方国资的决策链条比市场化基金更长,打款也需要层层审批,因此“和市场化基金去争头几轮,在时间和审批流程上,就注定了国资争不过。”


三、招商的根本目的是增加就业


“很多投资人不理解,为什么招商局如此苛求产业链,那是因为招商的根本目的是增加就业,而产业链就意味着就业,哪怕是他们认为的‘落后产能’。”地方招商负责人李湘告诉我们。


比如当前最火热的AI大模型行业,李湘表示,地方国资就是投人工智能,短期内也不会去追大模型明星创企,而是会投一些“能真正带来就业”的人工智能企业。


举个最近的例子。4月9日人工智能物联网企业特斯联宣布完成D轮20亿人民币融资交割。本轮融资由国际著名投资机构ALCapital与国内产业基金阳明股权投资基金共同领投,国家发改委旗下投资平台、福田资本、金地集团、重科控股、数字重庆、南昌政府平台公司、徐州产业基金、北科建集团、光大控股、商汤科技等新老股东一同跟投。


按照行业热度,人工智能物联网AIoT是上一波AI时代的产物,行业关注度与AI大模型不可同日而语。可为什么一众地方国资却普遍看好特斯联?


特斯联有一个关键优势“在全球100余座城市成功落地了9000余项目,并且能在园区、企业、智慧城市、经济、能源等多场景应用。”


“更多场景,更多城市布局就意味着更多就业机会,”李湘表示:“相比起来,当前大模型企业的人才密度还太高,最知名的大模型创企几十到几百员工就够了,与人工智能物联网企业相比,带来的就业机会不是一个量级,但对地方国资来说,带来就业反而是关键的一项考察指标。”


看重企业带来的就业机会的投资逻辑,在大模型带火的具身智能领域,同样非常明显。


相比于底层大模型,地方国资对具身智能要更加买单。比如创办不到一年就累计完成6轮+融资的智元机器人,除了高瓴、蓝驰、红衫等美元基金在投,上汽投资、上海临港新片区基金等地方国资也在投。


而李湘提示,应该注意智元与地方国资的合作形式。比如上海临港基金投资智元后,还举行了一个智元制造工厂落地签约仪式,双方约定,智元机器人会从临港的首期生产制造基地开始,打造上海人形机器人第一座量产工厂。


“建厂就意味着就业机会,以及带动上下游产业链的机会,这才是地方国资真正关心的问题。也是GP应该关心的问题。”


在美元基金时代,强调DPI,强调估值,强调技术愿景,帮助GP们打动了美元LP。但在地方国资逐渐成为主流LP的当下,GP的投资逻辑、叙事逻辑似乎也到了要改变的时候。


(应受访者需求,以上皆为化名)


本文来自微信公众号:小饭桌(ID:xfzmedia),作者:黄泽正,编辑:张丽娟

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