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2024-11-26 21:55

于东来这个“爹”,不容易

本文来自微信公众号:东四十条资本 (ID:DsstCapital),作者:刘燕秋、蒲凡,题图来自:AI生成

文章摘要
胖东来“爹式”管理引发争议,理念商业时代来临。

• 🌟 胖东来通过关心员工生活,倡导不依赖父母。

• 🏢 理念商业时代兴起,企业通过理念团结团队。

• 🤔 自由与父权的冲突,激发对企业管理的反思。

沾上“彩礼”两个字,胖东来也招架不住。


神仙似的于东来也陷入争议中,甚至成了新晋的“爹味”代言人。不过,要是细看短视频和一些文章评论,又会发现,支持于东来的大有人在,至少不是一边倒的批判,而且不乏网友把矛头转而指向了媒体,甚至出现了相当程度奚落,“媒体人还没人家胖东来保洁工资高”。


对此我无言以对,不过媒体评论与大众舆论的反差,反而是我认为最值得玩味的地方。大众的观感已然跳出媒体设置的议程,不同的思潮碰撞开来,也给我们一个重新审视胖东来的契机。


首先,评价胖东来,我认为有一个大前提,就是得系统、全盘地看它的一整套管理体系和文化。要学胖东来,也得系统、全盘地学,万万不能只学皮毛。更不能看到A对自己有利,就单方面宣布要学A,转头一看B对自己不利,又甩在一旁置之不理。


就比如,你若是老板,不能光想着把手伸长,干涉员工的自由,但胖东来和员工分红的分配精髓,却只字不提。你若是员工,也不能只在享受充足福利和休假的时候叫好,不允许收彩礼的时候又跳出来指责企业管得太宽,不够现代。


因为胖东来给员工当“爹”这事儿,早就不是第一天了。比如,我之前也写过,胖东来有一些看着奇怪的要求,包括管理层不能跟父母住在一起,孩子18岁之后就要搬出去,独立生活。哪有现代企业会管这些家长里短?顶多是家里有事时不准你请假。


一个典型的现代企业不在意员工的私人生活,追求的是利润最大化,且员工不涉及超额利润分配。但胖东来追求的是“赚取合理利润”,与员工分利,不仅关心员工的工作,还要关心员工的生活。它像传统的大家长制,自成体系,规则制度和文化相辅相成。


比如,此番争议一出,河南省民营企业协会发文“坚定支持胖东来”:“为什么胖东来敢要求员工,不依赖父母买车买房?不许要彩礼或者支付彩礼?因为它不让你依靠父母,是想让你依靠公司。公司发的工资,就够你买车买房了。”总之,不管是不许收彩礼,还是倡导不依赖父母买房,胖东来有自己的道理,也有给员工的保障作为提出这些倡议的底气。


问题是,在当下的潮流中,我们该怎么看待这样的企业和理念?


一位投资人朋友在朋友圈写了一段话,我觉得总结得蛮好。原话是:胖东来此举争议很大,却暗示“理念商业时代”正在到来。礼失求诸野,经济失去高增长,社会失去统一KPI,碎裂时代,思想多元,人人都想给出解法,企业也要通过理念团结自己的团队、伙伴与用户,甚至“企业办社会”的现象也会回潮。这是一波比双创更普遍的创新浪潮,无需倡导,被迫自发进行。


当然,理念谈得再好,空谈也没有用。在商言商地说,胖东来之所以能有今天的影响力,还得是因为人家真用自己的一套方式赚到钱了——胖东来今年销售收入将突破150亿。于东来曾在视频中称,“胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿。”这个数字来自于胖东来在许昌、新乡两地仅有的13家门店。这意味着其单店盈利能力已经超过业界所有的商超上市公司,净利润也碾压了永辉、大润发等不少头部同行。


胖东来想给员工当爹,不是孤例,或许是一种潮流的兴起。就在大洋彼岸,那位当选之后,自媒体人程苓峰写了一篇《父权的反击》,描摹了当下世界的面貌。所谓“父权”就是不能纵容,必须领导,“母权”则是因为爱而包容。简单理解就是,一个管得紧,一个管得松。隔些日子,钟睒睒于东来等接连上热搜,又有媒体人开始讨论《中国企业家的父权觉醒》。于是,世界在我眼中呈现出一副割裂的面貌:热热闹闹讨论女权的电影还在电影院里热映,以男性为主的商业世界则根本不在乎这些声音,甚至一股截然相反的潮流正在回旋兴起。


我对商业的理解还很浅,不知道这会不会是未来的趋势。但如果这是潮水的流向,总归是要拥抱变化。在诸多讨论中,有一点我很认同。在一个如此多元的时代,靠对“爹味”的反感来解释所有问题,显然已经不现实。如果不喜欢当下的游戏规则,有能力者当然可以选择打破并建立新的规则。比如,我认识的一位创业者正是秉持这样的思维。正是因为看到这个世界的不公,所以她希望至少围绕自己建立的这个小小的圈子里,每个人玩的是公平游戏。总体来说,我钦佩这样有野心和行动力的人。


况且,“爹”与“爹味”是两个截然不同的意思好嘛?“爹味”也不等同于“爹”的形象。爹味,现在多用作贬义,用以讽刺那些喜欢居高临下、好为人师的人。总之,多是嘴上过一过当爹的瘾,并不真心想解决问题。某些爹味言论,甚至是一种服从性测试,试图通过言语上的打压和否定建立自己的控制权。


可真正的爹,绝不仅仅是一种权力的炫耀。而是老父亲似的设身处地为子女着想,生怕子女走弯路,用实际行为建立权力和威严,最主要的是,真当爹的从来不会回避尖锐的矛盾。当爹,是权力,也是责任。


当今社会最尖锐的矛盾是什么?年轻人买不起房,结不起婚,因而看不到未来。当旧有的规则和制度失效,于东来看到了自己的责任,恰恰是在这两个问题上提出了自己倡导的解决方案。所以,于东来是个理想的“爹”。不管他的方式方法你是否认同,无法否认其初衷还是帮员工解决问题,所谓“都是为你好”。他总归是在用自己认可的方式,关心员工的工作和生活。不仅关注物质,还体察心灵。这才有了之前大众津津乐道的胖东来福利——员工扣除社保后最低收入7600多元,工资普遍在8000元以上。今年在休假方面又增加了十天“不开心假”。


从传统来说,中国人是习惯于有一个爹来管的。小到一地知县,大到一国君王。《大明王朝1566》里,嘉靖自比君父,黎民百姓皆为子民。内阁给海瑞扣上的罪名,是儿子辱骂父亲。其中曲折,我不细说。总之,这种心态确实源远流长。在编辑部讨论这个话题时,为了支持当爹的合理性,我的同事援引了一个哲学上的概念,叫“舒适的不自由”。大意是指,大多数人在面对人生时渴望有一份参考答案,愿意牺牲自由来换取这份照着执行的安全感。


但有这个传统不代表就能因循守旧。我的困惑在于,时代确实变了,经历过市场经济和现代公司体制的洗礼,我们还能轻易回到过去吗?996牛马固然苦,父母包办的生活也未见得十全十满哦,问题是,你选哪一个?


支持胖东来和反对胖东来的,未必是一群人,都有各自的道理。反正如果换做是我,要接受一个“爹”事无巨细的管理,必得有一个前提:这个爹得是真厉害,还得是真为我着想,二者缺一不可。要是真能碰到这样理想的爹,最好的选择就是先让渡选择权,学习他的认知和经验,等到学成个七八分,再重新夺回自由。


你可能会问,都碰到这么理想的爹了,为什么还要争自由?


其实,我恰好是一个被管得太多又很服从管教的人,连上学上的都是军校式管理的学校。在某一段岁月里,人生确实是被规定好了,但结果呢,我只觉得自己是按照一个统一的模子被雕刻,反而变得面目模糊。


这促使我回头反思,才意识到,那些说是“为我好的”,也不见得是真为我好,而是不可避免地带有个人目的,或是自身视野的局限。所以,功利一点说,因为人恰恰是最大的变数,把自主权落在自己手里,才是最大的确定性。


而一个理想的爹,想必也能理解,自由和独立,才是给子女最好的礼物。哲学一点说,因为人为意义而活。这世上,并没有一种像自然法则一样摆在那儿的所谓客观的人生意义,而是需要我们自己选择和筹划,思考和困惑,踏入一场冒险之旅。最终,只有自己最了解自己,谁也无法代替我们做出选择并为此负责。就像《好东西》里,小孩总是要试过做鼓手,才知道原来自己喜欢当观众。


但世人往往落入那样的窠臼:自己遍尝世间苦楚,一路靠拼搏和幸运加持,获得世俗意义上的成功,于是便希望子女不用再吃这些苦头,尽可能少走弯路。如此,便造就了很多生活无忧但不快乐的年轻人——生活在父辈的庇荫之下固然安心,但知道自己永远无法超越前人的成就则制造了巨大的空虚感。你看,哪怕是这样靠谱又有能力的爹,秉持着善意的初心,都无法确保一定能管得好,便知道给人当爹从来不是件容易的事了。

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