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2012-10-20 19:45
一个伟大的方法论。 读《金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑》
虎嗅
任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,自上而下或反向,确定主题、确定问题、给出答案、检查冲突是否导致该问题、证实答案、补充关键句,这是逻辑训练。
老聃的金字塔原则
文/冯唐 (作家)
进了麦肯锡公司,我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明,这也是之后诸多训练中,最宝贵最有用的玩意儿。
阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太,面容慈祥,金头发金链子金镯子,言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书,其实,我用一百字就能说清楚。Minto没学好自己阐明的金字塔原则,或者是故意啰嗦,充字数印书卖钱得版税,不用再在麦肯锡每周工作八十小时,当苦力加速身体折旧。
用一句话说,金字塔原则就是,任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,状如金字塔。
这些事情可以很复杂,如:我们是什么,我们从哪里来,我们要到哪里去,世界经济五年的走势,以及中国社会保障体系的建立等等。这些事情也可以很简单,如:小贾见到姑娘为什么会脸红,老妈每天喝半斤白酒是不是很危险,以及当高中时候的梦中情人问你、她现在该不该带着三岁的女儿离婚、你如何回答等等。
对于金字塔每一层的支持论据,有个极高的要求:MECE(Mutually exclusive and collectively exhaustive),即彼此相互独立不重叠,但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事,不重叠才能不做无用功。
金字塔原则看似废话,但确实是一个伟大的原则,一个伟大的方法论。
伟大用途之一,解决问题:当你尝试解决问题时,你从下到上,收集论据,归纳出中心思想,从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标,问题解决起来最有效。
伟大用途之二,管理手下:如果你是领导,有经验,有手下,对于某个问题,你根据经验提出假设,迅速列出第一级三至七个支持论据,分别交待给不同的手下。两周后,手下提交报告,你汇总排列,从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则,管理起来最有效,领导做得最轻松。
伟大用途之三,交流成果:问题已经解决,金字塔已经建成,需要交流的时候,你从上到下,从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议,给你三分钟,现在你在电梯里遇到领导,给你三十秒,你只汇报中心论点和一级支持论据,领导明白了,事情办成了。如果领导和刘备一样三顾你的茅庐,而且臀大肉沉,从早饭坐到晚饭,吃空你家冰箱。你有讲话的时间,他有兴趣,你就汇报到第十八级论据,为什么三分天下,得蜀而能有其一。有了这个原则,交流起来最有效。
作为中国人,需要小心的是,我们传统上日常生活的交流,不是从金字塔尖尖到金字塔基底的,而是相反。比如我们通常这样对小王的妈妈说:小王吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,打瞎子骂哑巴,挖绝后坟瞧寡妇门,小王是个坏蛋。我们通常不这样对小王妈妈说:小王是个坏蛋。然后看看小王妈妈的反应,再进一步提供证据:小王吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,打瞎子骂哑巴,挖绝后坟瞧寡妇门。纯用金字塔原则交流,在中国,容易找抽。
作为中国人,可以骄傲的是,我上国文化博大精深,外国人所有的一切都是偷我们祖宗的,所以不是毕得格拉斯百牛定理而是勾股弦定理,所以阴阳盂是最早的计算机,所以不是Minto的金字塔原则而是老聃金字塔原则:孔丘在春秋时代开了一家有三千个咨询顾问的管理咨询公司,帮助各个野心邪跳的诸侯通过加强基础管理而提升业绩。孔丘请教老聃如何培训新招的咨询顾问,老聃说,告诉他们,第一个要掌握的原则是,道生一,一生二,二生三,三生无数。
个人视角终有局限,如有非虚构类好书新书推荐,还望投稿或微博私信
@潘乱兄
读点:全书概要汇总
整理:
伊卡洛斯
(豆瓣网友)
本书要点汇总:
第一章:为什么选择金字塔结构
1)为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组
2)分组后的思想观点经过不同层次的抽象构成了金字塔
3)向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
4)金子啊中的思想观点遵循三个原则:
-每一层次的思想观点必须是低一层次思想的概括
-每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴
-每一组思想观点必须符合逻辑顺序
5)调理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结构,并在动笔之前用金字塔原理加以检验
关键概念:金字塔原理
-每一层次思想观点必须是低一层次思想观点的概括
-每一组思想必须属于同一范畴
-每一组思想观点必须符合逻辑顺序
第二章:金字塔中的子结构
1)金字塔方框中包括各种思想观点:思想观点是读者头脑中产生疑问的表述
2)在纵向方向上,各种思想观点与读者进行疑问/回答的对话
3)在横向方向上,各种思想观点以演绎或归纳的方式回答读者的问题,但两种方式不可同时使用
4)序言部分的讲故事形式是为了提醒读者文章所要回答的初始问题
5)序言部分主要包括情境,冲突由情境发展而来,情境和冲突是读者熟知的事实
6)冲突导致问题的提出,而文章为该问题提供答案(即金字塔顶的主要思想)
关键概念:金字塔结构中的逻辑关系
-各种思想观点纵向相关(疑问/问答)
-各种思想观点横向相关(演绎/归纳)
-金字塔塔顶思想回答的问题来自读者已知的事实
-序言引出初始问题
第三章:如何构建金字塔结构
1)自上而下法(确定主题、确定问题、给出答案、检查冲突是否导致该问题、证实答案、补充关键句)
2)自下而上法(列出所有你认为想要表达的思想、找出它们之间的关系、得出结论、倒推出序言)
关键概念:构建金字塔(确定主题、确定问题、给出答案、检查冲突是否导致该问题、证实答案、补充关键句)
第四章:序言部分的具体写法
1)序言的目的是提示读者,而不是提供新信息
2)序言通常应包括情境、冲突、疑问和问答
3)序言的长短取决于读者的需要和主题的要求
4)为每个关键句部分写一段引言
关键概念:
写序言(说明情境、冲突由情境发展而来、情境导致问题、你的文章就是问题的答案)
第五章:演绎与归纳的区别
1)演绎推理是一种论证,其中第二论点对对一个论点加以评论,第三个论点说明钱两个论点同时存在时的含义
2)对演绎论证的概括,就是把最后一个论点作为主体
3)归纳推理是把一组相似的结论放在一起,根据它们之间的相似性做出推论
4)在关键层次,使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解
关键概念:逻辑推理
-演绎是一系列推理过程
-归纳是把相似的思想观点或相关的行动组织在一起
-在关键句层次,使用归纳推理比演绎推理更利于读者理解
第六章:确定逻辑顺序
1)确定逻辑顺序可以确保你不会
-把新闻条目当作思想观点列入
-任一组思想的逻辑顺序都反映了该组思想的分组基础
2)任一组思想的逻辑顺序都反映了该组思想的分组基础
-时间顺序:通过设想某一流程得出的思想观点
-结构顺序:通过评论某一结构得出思想观点
-重要性顺序:通过划分不同的重要性或程度得出思想观点
3)如果你在某一组思想中无法发现以上顺序,说明你的思想观点之间不存在逻辑关系,或者你思考不周全
4)为了检查每一组思想的逻辑顺序,可以
-先把每一观点转换成能说明其实质的短句
-在把相匹配的句子组合在一起
-最后确定恰当的顺序
5)如果思想观点属于行动性思想
-明确说明每一行动的最终结果
-把导致同样最终结果的思想组织在一起
-确定该组思想的分组基础,并依此进行排序
-检查是否遗漏任何步骤
6)如果思想观点属于描述性思想
-把说明类似事物的思想组织在一起
-确定该组思想的分组基础
-把所有思想转换成完整的句子并决定其顺序
-检查是否遗漏任何步骤
关键概念:逻辑顺序的类型
-时间顺序:通过设想某一流程得出的思想观点
-结构顺序:通过评论某一结构得出思想观点
-重要性顺序:通过划分不同的重要性或程度得出思想观点
关键思维方法:
1)行动性思想排序
-明确说明每一项行动所导致的最终结果
-把导致同样最终结果的思想组织在一起
-确定该组思想的分组基础,并依此进行循环
-检查是否遗漏任何步骤
2)描述性思想排序
-把说明类似事物的观点组织在一起
-确定该组思想的分组基础
-把所有思想转换成完整的句子,并决定其顺序
-检查是否遗漏任何步骤
3)概况分组思想
-通过说明采取行动的直接结果来概括行动性思想
-通过说明它们包含的相似性来概括描述性思想
第七章:概括分组思想
1)避免使用“缺乏思想”的语句(比如“存在三个问题……”等等)
2)遵守“相互独立/完全穷尽”(MECE)的原则
3)行动过程总是按时间顺序进行,通过说明采取行动的直接结果来概括行动性思想
4)把描述性思想列在一起,是因为它们具有共性,它们都
-针对同一类主语
-针对同一类谓语(动作或对象)
-包含同一类判断
5)行动性思想分组时,要求
-发掘每一组思想的实质内容
-区别不同的抽象层次(比如,采取一项行动,是必须在另一项开始之前,还是为了完成另一项行动?)
-明确表述行动概括出结果
6)描述性思想分组时,要求
-找出剧中结构的共性
-确定包括这些思想的最小范畴
-说明共性所蕴含的意义
关键概念:
寻找思想观点的共性
-它们是否针对同一类主题
-它们是否涉及同一类活动
-它们是否针对同一类对象
-它们是否包含同一类见解
关键思维方法:
4)行动性思想分组
-找出每一思想的是指内容
-区别不同的抽象层次
-明确表述行动性思想的最终结果
-直接由行动概括出结果
5)描述性思想分组
-找出主语、谓语、宾语或含义的共性
-确定包括这些思想的最小范畴
-说明共性所隐含的意义
第八章:界定问题
1)展开问题的组成部分
-切入点/序幕(问题发生的具体领域)
-困扰事件(它的发生打乱了该领域的稳定)
-R1(你不喜欢该领域正在产生的结果)
-R2(你希望从该领域得到的结果)
-答案(到目前为止针对问题已经采取的措施,如果采取的话)
-疑问(为了解决问题必须做什么?)
2)把问题界定转换成序言
-从左向右再向下
-读者最后知道的事实就是冲突
关键思维方法:
6)界定问题
-设想问题产生的领域
-说明什么事情发生打乱了该领域的稳定
-确定非期望结果(R1)
-确定期望结果(R2)
-确定是否已经采取过解决问题的行动
-确定分析所要回答的问题
第九章:结构性分析问题
1)使用诊断框架来去表现存在问题领域的结构
-表现一个系统内的各个单位是如何相互影响的
-查找具有因果关系的话题
-对问题产生的可能原因进行分类
2)收集资料以证明排除在结构中导致问题产生的要素
3)使用逻辑树
-产生和检验解决方案
-解释思想观点列表中内在关系
关键思维方法:
7)结构性分析
-界定问题
-使用诊断框架来表现存在问题领域的详细结构
-假设问题产生的可能原因
-收集资料以证明或排除所作假设
第十章:在页面上反映金字塔
1)用多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章的结构
2)表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
第十一章:在屏幕上反映金字塔
1)制作文本幻灯片应尽量做到简明扼要
2)制作图标幻灯片,是传达的信息更为简单易懂;在幻灯片的上端说明所要表达的信息
3)使用故事梗概简要说明演示的结构
4)排练、排练、再排练!
第十二章:在字里行间反映金字塔
1)臆造图像
2)把图表复制成文字
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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