正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
前沿科技
车与出行
商业消费
社会文化
金融财经
出海
国际热点
游戏娱乐
健康
书影音
医疗
3C数码
观点
其他
榜单
虎嗅视界
24小时
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
地铁
女性主义
出行方式
上海
情绪变化
李彦宏
拼多多
应届生
刘强东
账号或密码错误
2012-12-06 13:40
索尼现在卯足劲对抗三星,会不会晚了点?
虎嗅
赤字严重的索尼面对苹果已经不战而败。不过,今年4月新上任的CEO平井一夫给索尼换了一个PK的对手。他倡导的改革之一是振兴索尼的彩色电视机市场,这家日本电子巨头改进生产线和营销方式,以对抗来自三星的挑战,这是一项迟来的尝试。
但遗憾的是这个想法既不新颖,也不及时。比方说,索尼正在调研印度市场,想为印度市场设计色彩强烈的蓝、红色调电视机。而早在2002年,像三星和LG这样的韩国公司就开始在不同的新兴市场销售专门设计的新产品,它们在每个市场进行了深入研究,并推出新产品。比如,印度消费者偏好红色,三星公司就设计了一款红色冰箱。在穆斯林市场,三星设计了一款内置《古兰经》全文的手机,可以在祷告时间提醒用户。 但在当时,日本公司对那些新兴市场毫无兴趣。
但是CEO平井却显得信心十足,并用苹果来自比。他在8月接受《商业周刊》采访时说,苹果的重新崛起,也意味着索尼有机会重生。
但真要做这件事,索尼得正视自己的几个问题:
首先,如开头所说,在关注新兴市场这件事上,索尼起步晚了太多太多。
其次,包括索尼在内的日本电子产品公司的产品能力虽然很强,却往往把产品造得过于复杂,让消费者理解困难。
索尼、夏普等日本智能手机制造商都生产拥有许多功能的手机产品,并且每个季度都会在日本推出几个新版本。不过也因为过度集中于在相同的产品主题上制造出更复杂的变化,其结果可能导致产品过于复杂,甚至难以满足挑剔的日本消费者的口味。
中国市场研究集团的高级分析师本杰明·卡文德尔认为,索尼不明白美国顾客要什么。“它们拥有各种不同的相机和手机,彼此只是大同小异。”他表示,消费者可能并不理解其中的差异,甚至可能因为可供选择的复杂性而感到不知所措。虽然这并不是索尼独有的问题,但这对于日本的电子消费产品来说却是大问题,用户需要浏览复杂的使用手册,才能完成烘烤面包或加热牛奶这样简单的任务。 这种对“用户友好”的缺乏与苹果公司“我们比您更了解您需要什么”的做法截然相反。
再次,索尼制定决策和推出产品的速度缓慢,于是一次又一次被竞争对手夺去先机。
立石泰则(Yasunori Tateishi)在他的《再见了,我们的索尼》一书中写道,他早在2000年就告诉安藤应该研发智能手机。但安藤无视了这一建议。
另外,索尼在1999年就开发了类似MP3播放器的产品,但却没能更大范围的推向市场。索尼所涉及的音乐以及其他领域,虽说是一项战略资产,实际上却阻碍了它的产品研发,东京大学社会科学研究所教授丸川知雄(Tomoo Marukawa)认为,“这可能就是索尼无法推出新的畅销产品的最大原因。”
此外,索尼各部门之间的利益冲突,也导致在执行全球企业战略时没有良好的沟通或协调。
这事虎嗅在以前的文章《
是什么杀死了索尼
》里写过。
三星呢?三星的优势是强有力的领导、快速决策,并且加工技术很强。不过它也面临着自身的挑战:过度依赖其智能手机业务,达到公司总利润的70%;跟苹果之间的关系不稳定。苹果是三星最大的客户之一,如果苹果将其微芯片采购转向其他地区,例如台湾,三星也会遭受损失。;三星在智能手机和平板电脑的芯片领域面临着激烈竞争。
匹兹堡州立大学市场营销与管理学的教授Choong Y. Lee指出,三星清楚地意识到了这些潜在问题,尤其是在看到了曾经多年的第一大手机生产商诺基亚的命运之后,当智能手机时代突然到来的时候,它马上就失去了优势。“三星对接下来的10年非常担忧。他们创建了一个新的部门,专注开发与现有产品完全不同的创新电子产品。”他说道,“高层管理人员把眼光投向了未来10年或20年。”
索尼能够超越三星吗?在某种程度上来说,一切都归结为速度。虽然索尼可能意识到了需要做什么,但它受到了日本人在做决策时往往需要达成一致意见的阻碍。作为开始,索尼必须决定其计划前进的方向。“索尼是希望留在其传统的电子产品业务,还是进入音乐与电影等娱乐行业?”Lee教授问道。他们必须做出决定,而且要尽快。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
频道:
3C数码
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
是什么杀死了索尼
虎嗅
10:12
#大公司情报站
三星想重返中国?先学学苹果
科技狐
索尼的另一个教训:不要滥用你的品牌
虎嗅
苹果正在重蹈索尼式衰败
虎嗅
推荐一文:绩效主义毁了索尼
如果到现在
索尼们如何丢掉十年?它们是开路的先锋,却后继无力……
虎嗅
索尼造不出iPod是件正常的事,颠覆者90%以上不会是巨头本身
虎嗅
八年抗争后,索尼终于“从了”苹果,这还不够给其他内容商启示吗?
虎嗅
是韩国的三星,还是三星的韩国?一个令人感到畏惧的三星共和国
虎嗅
资本家建议索尼分拆娱乐业务上市,这居心是有多不良?
虎嗅
索尼推出的那些——至今都会让人眼前一亮的酷产品
虎嗅
22:37
#泡菜国
三星是如何走向机圈全产业链第一的?
小白测评
14:20
技工贸VS贸工技:苹果这么多年为什么急着变芯?
花狸胡说
13:37
#苹果又来了
深入解析苹果MR头显技术,能否成为“下一个iPhone”?
白呀白Talk
36:43
#AI有多智能
苹果Vision Pro来了,回顾XR行业的兴衰沉浮
硅谷101
15:53
#华为稳不稳
硬核分析:华为“不造车”底层的战略逻辑
白呀白Talk
12:07
#5分钟科普
年轻人不愿换手机的背后,藏着智能手机的发展史
智造前研
14:14
#苹果又来了
苹果产业链转移至印度,能成为下一个“中国工厂”吗?
白呀白Talk
14:48
#数码最前线
苹果乏力,小米第二,华为暴涨79.3%,2024年谁更胜一筹?
白呀白Talk
09:27
#苹果又来了
苹果的供应链能力到底有多逆天?
差评君
大 家 都 在 搜
地铁
女性主义
出行方式
上海
情绪变化
李彦宏
拼多多
应届生
刘强东
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付