正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
前沿科技
车与出行
商业消费
社会文化
金融财经
出海
国际热点
游戏娱乐
健康
书影音
医疗
3C数码
观点
其他
榜单
虎嗅视界
24小时
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
房子
商超
老破小
粤港澳大湾区
匈牙利
游戏
悬疑
深圳
区域经济
账号或密码错误
2012-07-17 17:17
如何成为一个优秀的产品经理
王晨劼
这篇文章是36Kr上介绍Google的一位前产品经理与工程师就这一问题的探讨总结。仔细看了一下,其实里面有不少内容并不仅限受用于IT产品经理。无论是带领一个团队还是作为一个团队成员,有很多品质是相通的。如何成为一个Leader与如何成为一个优秀的Team Player,同样重要。以下内容我进行了简单的编辑,原文转载自:
36Kr
1、以主人翁的精神对待自己的产品及与产品相关的一切事务
无论你如何分配任务,你都需要对产品的一切负责。这意味着你应该有自己的方法将产品变得完美。你是第一个去寻找Bug的人、第一个与用户沟通的人以及第一个考虑其是否正确的人。在涉及到产品的运行、团队的打造、用户的回馈等这些事情上,你都应该是第一个人。
2、知道你产品的任何一个细节
Google喜欢雇佣能扮演多种角色的人才,这不一定要求你是个软件工程师。并非一定要你为产品敲代码,而是如果你是工程师,你会怎样来打造自己的产品,这才是我们需要好奇的。你应该对产品在设计过程中花费多少时间以及为什么会花费这么多时间这样的问题感兴趣。你为产品的功能采用了什么样的算法,为什么这个页面如此之慢,团队里的任何一个工程师都应该对影响到产品的决定高度关注,你更不能例外。
3、保持强大的说服力
你应该时刻准备好让你面前的家伙对你的观点信服。即使你不再负责某个项目,你也要具备这样的能力。如果你认为自己可以做得更好,但是由于你不负责,因此团队都不听你的,此时你需要的是让别人对你的观点信服,而不是利用职务来行使命令。
4、毫无保留的保持积极心态
如果你是一个产品经理,那么面对整个公司,你就是这个团队的一扇窗户。因此,如果你总表现一种消极心态,那么整个公司的其它人都认为你们整个团队都对自己没信心。同时,这对你自己团队来说也是一个负面印象。一个团队是由各种各样的队员组成,一个时刻保持积极心态的产品经理将给这个团队的世界带来不一样的氛围。
5、别自我为中心(别抢功劳)
和其它大多数公司一样,Google也不喜欢雇佣没有团队意识的员工。一位PM曾这样说:“如果时常为团队其它成员进行鼓励,你以及你的领导团队就已成为整个计划的主要联系人,而无需对自己进行自夸。如果你总将别人的劳动成果作为自己的功劳,那么这是一种错误的做法并且你无法走得更远。无论是在博客里,还是在平常的聚会上,作为PM的你都应该对自己的团队成员进行鼓励。”
6、大胆、不要害怕
即使面对Larry Page,你也要捍卫自己团队的观点。你必须对职务头衔保持视而不见。最好的PM跟创始人谈话时就像跟你自己团队成员谈话一样。如果上级对相关问题进行质问就怯场,你就不可能取得成功。相反,你需要对自己团队的观点进行有理有据的捍卫。
7、具有同高管与团队工程师有效交流的能力
虽然Google是一个工程师为中心的企业,但是管理人员同样需要非常出色。你需要对自己及其它产品的广告收入高度关注。你需要与具有各种不同沟通特色的团队成员进行沟通。
8、撰写简洁明了的邮件
别以为撰写邮件是一个简单的事情,在Google,对别人邮件随意进行评论是一件非常无礼的行为。作为PM,你需要与很多人进行沟通,一封简洁明了的邮件是非常必要的。
9、时刻准备着执行“模糊任务”
在Google,经常会雇佣一些工程师,但是又不吩咐具体的产品任务,因此你要对这样的任务保持灵活性并愿意去做。
10、像企业家一样思考
Google一位PM曾建议:“做PM,你需要以Mini-CEO的角色做事,不仅要拥有快速学习的能力,还要有一个自我导向的态度。”
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
频道:
前沿科技
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
产品经理应该如何培养细节意识的六点建议
知乎精选
03:36
#高效学习Tips
面试中的“我”vs“我们”,怎么表述更加分?
复旦管院
产品经理模式之弊论
王小科笑笑
致师弟的回信:应届生如何成为一名产品经理?
dicky那点事
被周鸿祎夸奖的闷骚型产品经理,究竟是如何做产品的?
知乎精选
初任 leader,如何管理 5 人小团队?
有瞰学社
如何打造高绩效的团队?
一只特立独行的Eric
如何进入团队心流,保持专注和高效?
湛庐文化
辞职的最佳时间是什么?
BOSS直聘
你的团队决定了你品牌的样子
少康爱烧脑
在互联网公司怎么做管理:优秀管理者的七个特质
韩叙©
29:43
Google 谷歌出海会客厅 | 乐信圣文CEO刘祎玮专访
谷歌营销商学院©
54:27
#职场便利贴
OKR如何为英特尔赋能?
路文萃
26:04
Google 谷歌出海会客厅 | 一位女性创业者和她的“万物互联”梦
谷歌营销商学院©
12:13
#AI有多智能
只需一招,教你如何跟ChatGPT抢工作
投资人黄海
11:44
#内幕大揭秘
在华为搞科研的,都是什么人?
量子位
29:25
Google 谷歌出海会客厅 | 全球第一家猎头公司眼中的 “人才”与“领导力”
谷歌营销商学院©
03:01
#职场便利贴
如何更有效地布置工作?试试这个思维模型
职力行走
34:23
#职场便利贴
在创业路演现场,如何3分钟打动投资人?
李自然说
11:10
#职场便利贴
把自己作为一款产品来打造
判官
大 家 都 在 搜
房子
商超
老破小
粤港澳大湾区
匈牙利
游戏
悬疑
深圳
区域经济
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付