为什么我不建议你研究太多“新东西”？

本文来自微信公众号：跨境电商长期主义，作者：拓跋勇，头图来自：AI生成

过去的这一周，我带着小伙伴的团队清空了焦虑和迷茫，清空了无效的思考和探索，每一天大家都在玩儿了命地做一些“枯燥乏味”，“简单重复”性的工作。

如果你想让自己变得更好，请务必相信这个世界并没有太多“别人知道，你不知道的秘密”，很多时候，人跟人的差距恰恰就是从一些非常基础的工作一点一点拉开的。

我几乎从来不参与关于物流发货的讨论，几乎从来不参与关于促销的讨论，几乎从来不参与关于如何选品的讨论，因为即便我成为一个物流专家，成为一个促销专家，我掌握的专业知识和资源都不足以让我们跟竞争对手拉开质的差距，既然如此，又何必因为那一点点成本上的差异耗费自己的巨大精力呢？

今天下午，一个年后带团队到我们办公室跟我们并肩战斗一段时间的朋友跟我说他们已经开始了新的项目，不是说他们之前的项目没有盈利，恰恰相反的是他们今年的变化很大，进步很大。我老是开玩笑说他们的执行力比我们还好，我看了她的规划，跟我们的差异不大——至少到目前为止，并没有浪费一丁点儿的时间在一些没有价值的事儿上。

坦白说：这很难，对绝大多数人都很难，因为胜不骄败不馁，说说容易，实践起来是非常难的。很多人，很多公司，开始有一点儿成绩之后，首先膨胀的是野心，紧接着就会遭遇意想不到的问题。

不出意外的话，接下来的相当长时间，我们在做的工作跟现在区别并不大，唯一的差异就是我们有可能会对词库、对文案、对视觉、对推广素材、对于品牌的细节抠得更加过分。前几天我看到公众号后台有一条留言：“你总是说你们重视视觉，重视主图，但是我觉得主图大家差异都不大，有必要花那么大的功夫吗？”

实际上，这个问题如果放在几年前，我可能还真没那么在意首图的问题，毕竟大家长得都大差不差，很难说谁比谁好得过分，但是，现在，随着我们把其他的工作已经拆分得很细，做得很细之后，真心地感觉之前从来没有认真去研究过这件事儿。

比较有意思的是：恰逢这几天我们有新品上架销售，从目前已经有的数据来看，我只能说区别大的不是一星半点儿。虽然新产品仅仅就是换了颜色，包装和图片，无论是从点击率还是从转化率来看，都比老款产品有了明显的提升，并且这个提升，非常夸张。之前的文章，我说到不少朋友觉得自己做了几年，有了一定能力，工作搞的已经算不错的了。但是以我的观察，大多数人在细节方面做得真的还远远不够。

一直以来有大堆的朋友问我对一个项目是如何规划的，有什么样的目标，实际上，我从来都没有想过太长远的目标，尤其是做多大销量，赚多少钱这件事儿，如果一定要提目标，我的目标只有一个：尽量借鉴我们以往的经验，避免犯重复性的错误，然后就是健康地活更久。

我完全理解一些正在处于低谷期或者迷茫期的朋友的压力，但我想说的是：不要琢磨太多自己够不到的东西，先想尽一切办法去做那些自己已经掌握了的，可复制的，有效的工作，因为人的运气和状态是需要靠着一场又一场的小胜逐步积累下来的，完成一款产品的词库是一次胜利，铺完一款产品所有的广告也是一次胜利，没有小胜做基础，一味追求大胜仗，就是典型的眼高手低，无能的表现。

本文来自微信公众号：跨境电商长期主义，作者：拓跋勇