Adora介绍Homejoy扩张最有效的方式不是Google或Facebook 广告,也不是EDM,就是口碑传播(Word of Mouth);我们大概聊了1个半小时,这3个单词在她的口中极其频繁的出现了近10次。我说在中国如果我用个阿姨觉得还不错,我应该就希望和这个阿姨保持长期关系,但不一定会向朋友推荐。Adora解释说这是中美文化差异;在美国,社区意识非常强,如果社区里面一个人觉得某个服务不错,他一定会推荐给同社区的其他人,而且和中国用户一样,美国用户对于熟人推荐的事情信任程度天然要高。所以Homejoy本身对口碑非常看重;他们花了非常大的精力做服务的标准化,包括给阿姨配置统一带Homejoy LOGO的清扫工具,就是希望不同的阿姨能够向用户输出同样质量的服务。
我们在市区和Uber或Lyft司机聊,问他们为什么要做这件事情。一个普遍的回答是:This is an easy business;潜台词就是说这件事情我要是想做的话门槛很低,随时可以做;我不想做的话也随时可以不做,对我没什么约束。这种easy business的心态在新产品初期极大地降低了很多人尝试的门槛。
再往深一点,为什么有些司机就一直乐此不疲的在平台上活跃?
接我们从旧金山机场到市区酒店的Lyft司机Ryan给了我们印象深刻的回答:make money and have fun!后来,我自己做天天用车的时候,对这两点感触尤为深刻。对共享经济的参与者来说,由于本身就有一份稳定收入,因为出让自己的房屋或者汽车座位带来的收入对比自己的稳定收入比例一般都不会太大,所以如果只有经济利益驱动的话,人们会很容易感到厌倦,毕竟既要保证好的服务体验又无法给自己带来客观的收入,那要保持长久的积极性毫无疑问是一件很难的事情。所以,经济利益外的因素,事情本身是否有趣以及人们从中能否获取成就感就成为人们非常看重的点了。Airbnb的房东理论上来说可以和来自全球各地的旅行者交朋友,了解不同地域的人文风情,很有趣,同时因为帮助了房客,房客也会给自己非常好的评价这种感觉也让很多人乐此不疲;Uber/Lyft车主可以搭载不同类型的人,而且因为车内有一个比较私密的空间,车主和乘客之间很容易产生友好的对话,车主在赚钱之余,还能交到朋友,扩展知识面;这些车主同样能因为乘客的好评而动力十足的投身到之后的抢单行动中去。