顺丰电商思路：先咬准一小块市场，再咬准一小块市场-虎嗅网

这两天媒体一下子对顺丰涉足电子商务的事兴趣颇浓。但事实上，顺丰谈不上今日才“涉足”。从3年前，它就在跟电商业务试接触，到今天，其实也没全面开花。

我们来看下它做电商的步骤与节奏。

2009年7月，顺丰首次发力电商市场，当时“顺丰e商圈”从早期月饼业务开始，仅有礼品、母婴用品、茶叶、地方特产等十数类商品。2011年6月，转型后的“顺丰e商圈”以有机蔬菜食品为主，而且销售送货范围仅集中在香港九龙、新界、香港岛区域。

2011年底，顺丰通过CEO王卫控股公司深圳泰海投资获得第三方支付牌照。

2012年3月，顺丰旗下高端电商平台“尊礼会”信息被业内人士透露出来。据透露，这个还在内测的平台主要面向中高端商务人士提供专业礼品服务，采用会员邀请制。尊礼会销售的商品主要集中于工艺摆件、保健品、茶烟酒、非物质文化遗产等高端礼品，合作的商家有红岁、派克、苹果、高仕、亨利屋、Iittala、nambe等。除了网银和网站积分两种支付方式以外，尊礼会开始支持通过第三方支付“顺丰宝”进行付款。

与“顺丰e商圈”业务类似的“顺丰优选”将于2012年6月1日正式上线，主要从事进口食品、水果、酒及其他物流品配送，有别于专注在香港的“顺丰e商圈”不同，“顺丰优选”主攻内地市场。

可以看出，顺丰做电商的思路不是高举高打、全面开花，而是咬准一小块市场，精准定位，逐步扩张。

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顺丰电商思路：先咬准一小块市场，再咬准一小块市场

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