沃尔玛为了电商业务都下了哪些赌注？-虎嗅网

沃尔玛正在加大它在电商业务上的押注。去年，这家连锁巨头网上销售总额仅为2640亿美元，看上去很大的数字，但它还不到沃尔玛总收入的2%。（可以比较的是同为百货零售巨头的Sears，在线销售份额占其总收入8.7%，Macy也有7.2%）

据《商业周刊》（中文版）报道，硅谷沃尔玛实验室的CTO杰里米·金说，“我们始终关注亚马逊，我的最大课题是要迎头赶上。”

那么，沃尔玛都做了哪些尝试呢？该报道中提及的有：

1、收购。从2011年5月起，沃尔玛已耗资3亿美元收购了5家科技公司，在美国和印度聘请了300多名工程师和代码编写人员。

2、提供网上支付便利，并努上将库存、网站和手机App联系起来。比如为没有信用卡的沃尔玛客户提供现金支付（Pay With Cash）方案，该方案允许用户将商品存在线上，并在最近的商店交付现金。

3、试图将购物社交化。沃尔玛收购了社交媒体公司Kosmix和iPhone应用程序设计公司Small Society。它还开发出“购物猫”（Shopcat）功能，可扫描消费者在Facebook上的好友的社交媒体喜好，并对消费者对沃尔玛网上销售的礼物给出购买建议。据说大约15万用户已安装上这款App。

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沃尔玛为了电商业务都下了哪些赌注？

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